在當前金融行業深化改革、邁向高質量發展的背景下,黨建工作如何有效引領業務發展成為金融機構面臨的重要課題。光大永明人壽江蘇分公司堅持以黨建為統領,將組織優勢轉化為業務發展動能,特別是在團體保險業務領域,通過設立“黨員示范崗”、強化責任擔當,推動團險業務實現了跨越式提升,走出一條以黨建促業務、以業務強黨建的特色發展路徑。
團險業務的突出表現,源于黨建在基層一線的具體落地。江蘇分公司在團險業務部創新設立“黨員示范崗”,鼓勵黨員在業務拓展、客戶服務中發揮先鋒模范作用。這種做法不僅增強了團隊的凝聚力,也提升了整體業務執行效率。在黨員帶動下,團險團隊緊盯市場需求,精準開展業務攻關,推動團險渠道價值保費(VNB)連續兩年實現翻倍增長,2024年更是在系統內排名第一,2025年繼續保持高位運行,其中短險VNB持續領跑全系統。
黨建的引領作用不僅體現在業績增長上,更深入業務發展的方方面面。通過常態化的理論學習與業務研討,團險團隊不斷提升政治站位,將服務實體經濟、助力企業風險保障作為業務拓展的核心方向。在這種導向下,團險業務不再僅追求規模擴張,而是更加注重產品的保障屬性與客戶的實際需求,從而實現了價值與規模的雙重提升。
黨員帶頭攻堅、團隊協同作戰的模式,為團險業務注入了持久動力。在重大項目拓展中,黨員業務骨干主動承擔關鍵任務,深入企業一線,量身定制保障方案,贏得了客戶的廣泛認可。這種以黨建促業務、以業務強黨建的良性循環,不僅推動了團險業務的快速發展,也為分公司其他業務板塊提供了可借鑒的經驗。
通過持續推動黨建與團險業務的深度融合,光大永明人壽江蘇分公司成功探索出一條以黨建領航方向、以專業筑基發展的高質量發展路徑。這一實踐充分證明,黨建工作并非抽象的理念或孤立的任務,而是能夠與經營管理、業務拓展、隊伍建設等具體工作緊密結合,轉化為推動企業發展的強大動能。在黨員示范引領和團隊協同奮斗下,團險業務實現了跨越式發展,不僅為分公司整體業績提升提供了有力支撐,也為金融行業在新時期如何通過加強黨的建設推動業務高質量發展,提供了具有借鑒價值的實踐樣本。
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