黑龍江省北安監獄：守正篤行固根基 精耕細作謀發展

　　春潮涌動處，奮進正當時。為全面復盤2025年規范化管理成效，系統擘畫2026年鞏固深化發展藍圖，推動監獄治理體系和治理能力邁向新高度，2月5日，北安監獄召開規范化管理推進年總結表彰暨規范化管理鞏固深化年動員部署會議。監企班子成員、機關、企業科（部）室負責人，監區、改造業務科室代表齊聚一堂，統一思想、凝聚共識，推動規范化建設持續向更高水平、更深領域邁進。

　　表彰先進樹標桿凝心聚力譜新篇

　　會議伊始，全面回顧2025年北安監獄規范化管理的奮進足跡。一年來，全獄上下瞄定目標、同向發力，以制度為骨、以精細為肌，在規范執法、“三大現場”管控、隊伍建設等方面實現質的飛躍，全獄民警職工攻堅克難，砥礪奮進，推動北安監獄規范化建設邁入新階段。

　　會議宣讀《北安監獄關于表彰規范化管理先進集體的決定》，對在規范化管理推進年中表現突出的先進監區予以隆重表彰。獲獎監區代表依次登臺領獎，現場掌聲不僅是對先進集體的由衷贊譽，更凝聚起全獄上下對標先進、比學趕超、爭創一流的磅礴力量。會議號召，受表彰集體要珍惜榮譽，戒驕戒躁，以“領頭雁”姿態持續發揮示范引領作用；全體民警要以先進為鏡，向標桿看齊，將規范理念深植于心，轉化為干事創業的強大動力。

　　民警代表表態發言

　　表態發言環節，監區代表結合工作實際，從制度落地、精細管理、隊伍賦能等方面對過往一年規范管理情況全面總結并分享2026年工作計劃。

　　正視短板明方向靶向發力破難題

　　成績催人奮進，問題更需警醒。會議堅持問題導向，樹牢底線思維，在肯定成效的同時，對當前規范化管理工作中存在的短板與不足進行了深刻剖析。會議指出，少數單位制度執行存在“中溫下冷”現象，剛性約束有所弱化；在精細管理層面，智慧科技與規范化管理的融合深度不足，創新賦能的作用未能充分彰顯，部分工作仍停留在達標合格的基礎層面，離精細優質的更高要求尚有差距。

　　會議強調，規范化管理是監獄工作的“生命線”，是維護監管安全穩定的根本保障，容不得麻痹大意，全獄上下必須以“歸零”心態直面問題，以刀刃向內的勇氣正視不足，持續固強補弱、提質增效，推動規范化管理從“外在形式”向“內在素養”轉變，從“被動執行”向“主動踐行”升級。

　　錨定目標強部署砥礪奮進開新局

　　為確保“規范化管理鞏固深化年”各項工作落地見效，會議正式下發《北安監獄規范化管理鞏固深化年實施方案》及《重點任務分解臺賬》，明確了“鞏固成果，深化內涵，補齊短板，創新提升”的總思路，構建起“任務清晰、責任明確、節點可控、督導有力”的工作體系，為鞏固深化年工作繪制了精準詳實的“施工圖”和環環相扣的“責任鏈”。

　　會議要求，全獄上下要切實提高政治站位，深刻把握規范化管理鞏固深化的實踐意義，以更高標準、更嚴要求、更實作風推動各項部署精準落地：

　　一要深化思想鑄魂，筑牢行動自覺。通過常態化學習、案例化警示、經常性研討，讓規范意識融入血脈、成為習慣，實現從“要我規范”到“我要規范”的根本轉變。

　　二要狠抓制度執行，強化剛性約束。堅持制度面前人人平等，執行制度沒有例外，聚焦執法關鍵環節、管理薄弱部位，健全常態化督導檢查機制，對有令不行、有禁不止、打折扣、搞變通的行為嚴肅追責問責，堅決杜絕“寬松軟”現象，維護制度的嚴肅性和權威性。

　　三要推進精細賦能，提升治理質效。以“繡花功夫”深耕管理細節，推動規范化管理從達標合格向精細優質跨越，聚焦監獄改造、安全生產、隊伍建設等核心領域，細化執行標準、優化工作流程，實現管理精準化、防控精細化。

　　四要探索智慧融合，激發創新活力。主動順應新時代監獄工作發展趨勢，推動科技與規范化管理深度融合，依托指揮中心、高戒備監區等平臺，以科技賦能提升管理效能，實現由傳統管理向智能管理的轉型升級，為規范化建設注入新動能。

　　五要壓實層級責任，確保落實見效。構建“黨委領導，分管負責，科室牽頭，監區主抓，崗位盡責”的責任體系，將各項任務分解到部門、細化到崗位、量化到個人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保工作任務件件有著落，事事有回音。

　　征程萬里闊，駿馬更奮蹄。此次會議，既是總結表彰的榮光時刻，更是闊步新程的莊嚴誓師。站在規范鞏固新起點，北安監獄全體民警將以此次會議為契機，以龍馬精神昂首新征程，以駿業雄心開創新局面，以一往無前的奮斗姿態，精益求精的工匠精神，全力投身規范化管理鞏固深化年實踐，持續夯實安全管理基石、提升綜合治理效能，為監獄事業高質量發展書寫更優異的答卷。

來源：黑龍江省北安監獄