一根絲的千年突圍：“中國繭都”富安如何重織全球40%高端市場

這根絲，曾是絲綢之路的貨幣，今天是中國方案的纖維。

從唐代絲線作坊到掌控全球高端生絲定價權的產業高地，江蘇東臺富安鎮用一根蠶絲，串起了跨越千年的產業史詩。作為“中國繭都”，其蠶繭產量已連續30年蟬聯全國鄉鎮第一，“富安蠶繭”更被國家認定為地理標志農產品。截至2025年初，全鎮桑園面積保持在約4.6萬畝，在冊蠶農約1.5萬戶。然而，產業正經歷深刻調整，蠶繭年產量已出現下降趨勢，傳統生產規模面臨挑戰。繭絲綢全行業年產值穩定在10億元量級。

其生產的6A級高等級生絲，憑借頂尖品質，依然牢牢占據國際高端市場份額的40%，是愛馬仕、LV及美國強生醫療等國際頂尖品牌的指定原料。

然而，在穩固全球市場地位的表象之下，勞動力斷層、土地成本攀升、“東桑西移”擠壓三重危機疊加，正深刻動搖著這一傳統小鎮的根基。

千年蠶絲，交織著榮耀與彷徨。當“繭都”的王冠遭遇現實的凜冽，當萬畝桑園映照出勞動力的銀發，這根絲線所牽連的，已不只是一個產業的興衰，更是一場關于傳統何以新生、優勢何以永續的深刻叩問。

從桑園到工廠，從蠶繭到文化，從一鎮之地到廣袤世界。這根蠶絲，正試圖掙脫傳統周期的束縛，編織一個融合技術韌性、模式進化與共富價值的全新網絡。

基石與裂痕：富安模式的雙重奏

富安鎮產業帝國的根基，并非深植于車間的機器，而是構筑于田間地頭的制度創新“富安模式”。其核心是“公司+合作社+基地+農戶”的產業化經營體系。龍頭企業江蘇富安繭絲綢股份有限公司提供全流程服務，并以保護價收購蠶繭。更具凝聚力的是“二次分配”機制。企業從年終經營利潤中提取資金，按農戶交繭量進行分紅。自1998年以來，累計向蠶農兌現的二次分配款已達1.5億元。

這一設計，將農民從市場風險的承擔者轉變為產業紅利的穩定共享者，鑄就了獨一無二的品質與信任長城，使富安生絲出口單價遠高于行業均價。

然而，再穩固的模式也難敵時間的洪流。多重危機正動搖著這一機制。

人的斷層。勞動力嚴重老齡化，從業者平均年齡超過55歲，“做不動了”與“不愿接班”并存，生產環節的可持續性面臨直接威脅。

土地縮減。在城鎮化和農業結構調整下，桑園面積從歷史峰值6.8萬畝持續縮減，蠶農戶數從2萬多戶減少，生產規模的基礎被削弱。

信心動搖。市場寒意直接反映在收購數據上。2024年秋繭收購額計劃8000萬元，實際僅完成3000多萬元的巨大缺口，暴露出生產意愿與市場信心的松動。

戰略變遷。在國家 “東桑西移” 戰略下，廣西、云南等西部地區憑借顯著的土地與勞動力成本優勢，成為新的產業高地。富安若固守原有模式，恐將陷入 “越保護越脆弱” 的路徑依賴。

表面上，這是一場由人、地、市場、競爭構成的“風暴”。但深層次看，這更是一次對“富安模式”的極限壓力測試。它暴露出傳統模式在人口結構巨變和全國產業梯度轉移兩大時代趨勢下的脆弱性。收購數據的銳減，本質是舊有“保護-交售”契約在成本與機會選擇前的松動。真正的出路，或許不在于如何“守住”更多桑園和蠶農，而在于能否利用積累的資本與技術，將產業重心從勞動密集的養蠶環節，向上游的品種研發、下游的深加工和文化品牌等高附加值環節躍遷，從而在更精悍的體量上，重構一個利潤更厚、競爭力更強的新“富安模式”。

系統進化：在突圍中重塑產業韌性

面對挑戰，富安沒有固守舊路，而是開啟了一場系統進化，從組織、技術、價值三個維度重塑產業韌性。

組織進化：從“利益聯結”到“創新共謀”

合作社的功能正從單一的收購站，升級為技術推廣、金融互助的綜合服務平臺。同時，富安積極推動“黨建+產業”模式，探索建立組織引領、利益鏈接的抱團發展新機制。更深刻的進化在于利益共享模式的深化。在“二次分配”基礎上，富安形成了更精細的“三次分配”反哺體系，一次分配保底收購，二次分配利潤返還，三次分配則提取銷售額設立產業風險基金，用于技術升級與災害救助，構建了更穩固的共富機制。

技術革命：從“勞動密集”到“智能驅動”

為破解“人”的危機，一場貫穿產業鏈的“智改數轉”革命全面鋪開。

前端養殖革新，大力推廣智能蠶室、自動喂蠶機，顯著降低勞動強度。更具顛覆性的是對“全齡人工飼料養蠶”和“工廠化養殖”模式的探索，旨在徹底減少對傳統桑園和季節的依賴。

后端加工升級，引進國際先進的意大利劍桿織機、德國電腦提花機等設備，將6A級生絲的疵點率降至極低水平。同時，建設智能生產線，并配套廢水循環處理系統，實現綠色生產。

跨界智能融合，以美恒紡織為代表的紡織企業，引入智能巡檢機器人，實現“機器換人”，推動傳統紡織向智慧紡織躍升，2025年1-10月開票銷售同比增長15%。

價值重估：從“一根絲”到“一個生態”

富安正全力突破對原料生產的單一依賴，對“一棵桑、一只蠶”進行全價值挖掘。

縱向延伸產業鏈。不僅生產頂級生絲，更向終端產品進軍，試水自有品牌，并探索開發桑蠶絲蛋白醫用敷料等高附加值產品。

橫向拓展“桑+”經濟。深度開發“桑樹渾身寶”的價值。桑葉制成桑茶（其制作技藝為鹽城市級非遺），僅此一項年銷售額就達2070萬元；桑葚加工為果酒、果膏，桑園養殖“桑園雞”。通過種養結合與精深加工，桑園畝均綜合效益可提升約5000元。

融合賦能文旅IP。打造“阡陌桑田”文旅品牌，建設繭絲綢文化館，復原傳統繅絲場景，開發蠶桑研學課程。以富北村為例，通過農旅融合，2024年村民人均收入達4.6萬元，村集體收入65.56萬元，實現了“顏值”與“產值”雙提升。

產業圖譜：雙鏈融合的立體化布局

縱向貫通：全鏈條閉環生態。前端種植、中端加工、后端延伸已形成高效閉環。2024年，富安繭絲綢公司年產高等級生絲800噸，出口單價達45美元/公斤，較行業均價高出37%。紡織企業斑馬科技建成數字工廠，其產品成為巴寶莉、迪奧等品牌的指定供應商。

橫向聯動：三產融合新場景。一產提質、二產躍升、三產深融。在印后設備等領域，本地企業生產的智能設備出口歐美，2024年相關產業園銷售額突破10億元。通過“旅游公司+文化+教育”模式，開發的研學課程年培訓中小學生達3萬人次。

實踐成效：數據背后的共富圖景

經濟維度方面，產業集群效應顯著，形成“1家龍頭企業+16家關聯企業+200家合作社”的矩陣，2024年綜合產值突破18億元，直接吸納就業6800人，帶動配套產業就業1.2萬人。

生態維度方面，堅定推行循環經濟與低碳轉型，桑園碳匯開發儲備3.2萬畝，年固碳量超4萬噸，實現了產業發展與生態保護的協同。

社會維度方面，共同富裕基礎穩固，在“三次分配”機制保障下，農村居民收入實現持續增長，城鄉收入差距不斷縮小。同時，蠶桑技藝入選國家級非遺，建成了全國首個蠶桑主題4A級景區，促進了文化振興。

從“產地輸出”到“模式與標準輸出”

富安的雄心，已不止于本土的繁榮。它正試圖將自己鍛造為全球繭絲綢產業的“解決方案服務商”。

推動國內協作，積極踐行“東桑西移”，向廣西、云南等地輸出“富安桑種”、培育技術及管理模式，在更廣闊的空間優化產業布局。

拓展國際賦能，將產業鏈前端環節與技術標準系統性地輸出到非洲乍得、烏干達等地，參與國際產能合作，擴大“中國繭都”的全球朋友圈。

以新技術定義未來。行業的共識是，通過自動化、智能化設備和工廠化養蠶等“新質生產力”來重塑產業，是決定未來的關鍵。富安正朝著這個方向，努力鍛造一個更具韌性和競爭力的“世界繭都”。

韌性在于進化，共富源于共享

富安鎮的實踐，為所有傳統特色產業提供了深刻的轉型啟示。

產業的終極韌性，不在于規模永不萎縮，而在于面對沖擊時，能敏銳地調整結構、迭代模式、重塑價值。“富安模式”歷久彌新的核心，在于其“公司與農民利益共享”的不變初心，這是產業穩定的壓艙石。而必須進化的，是實現共享的手段。它必須從單純的價格保護，升級為涵蓋技術賦能、風險共擔、價值共創的立體化、現代化伙伴關系。

富安的故事，是一部中國縣域特色產業在現代化進程中尋求“破繭化蝶”的生動樣本。它證明，最好的傳承不是守住爐火，而是點燃新火。最深的共富不是分蛋糕，而是共同做精、做大一張面向未來的新餅。當智能機器人巡檢于紡織車間，當桑蠶文化吸引著八方游客，這根連接著千年歷史與全球市場的蠶絲，因其內在制度的智慧與不懈的進化勇氣，而顯露出超越時空的強韌。這，或許就是中國式現代化在鄉土肌理上刻畫出的最動人注腳。

它柔軟，卻能承載跨越千年的重量。它古老，卻正編織最前沿的未來。這，就是中國縣域現代化的韌性密碼。