人是生產(chǎn)力中最活躍、最能動(dòng)、最積極的因素。2025年《政府工作報(bào)告》首次提出“投資于人”,要求推動(dòng)更多資金資源“投資于人”、服務(wù)于民生,形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善的良性循環(huán)。黨的二十屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》強(qiáng)調(diào),要“投資于物和投資于人緊密結(jié)合”,這是對(duì)我國(guó)投資理念、方向、重點(diǎn)的提升和優(yōu)化,對(duì)于增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展意義重大。
推動(dòng)?xùn)|北振興是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。振興東北,人才是關(guān)鍵。近年來(lái),人口老齡化、少子化加劇,青壯年與高素質(zhì)人才持續(xù)外流,已成為東北煥發(fā)新生的核心瓶頸。要以人口高質(zhì)量發(fā)展支撐東北全面振興,就需要在全面理解“投資于人”理念的基礎(chǔ)上,針對(duì)東北實(shí)際情況,制定和實(shí)施系統(tǒng)的政策措施。
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圖/中經(jīng)視覺(jué)
全面理解“投資于人”
人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理實(shí)踐中占據(jù)核心地位,勞動(dòng)者的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)新能力及綜合素質(zhì),是推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的核心動(dòng)力。“投資于人”,是指將更多資源投向教育、就業(yè)、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域,投入到人的能力提升、健康保健、職業(yè)發(fā)展和潛力開(kāi)發(fā)之中,以消費(fèi)潛力釋放和人力資本提升驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。“投資于人”的本質(zhì)是通過(guò)提升人的知識(shí)、技能、健康水平和社會(huì)適應(yīng)性,將“人力資源”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)增值的“人力資本”。這種投資強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)人的內(nèi)在潛能,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
“投資于人”是相對(duì)于“投資于物”而提出來(lái)的,體現(xiàn)了“見(jiàn)物更見(jiàn)人”的投資理念,是對(duì)過(guò)去的投資模式、產(chǎn)能擴(kuò)張模式乃至整個(gè)發(fā)展模式的完善。相較而言,“投資于物”,著眼于鐵路、公路、廠房、設(shè)備等“硬件”的積累,通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、改善基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)直接驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而“投資于人”,則聚焦于“軟件”的升級(jí)——即人本身。它將資金、資源、政策導(dǎo)向人的全生命周期發(fā)展,核心在于提升人的健康、知識(shí)、技能、創(chuàng)造力和幸福感。
具體來(lái)看,“投資于人”的重要意義體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是賦能成長(zhǎng),即從普惠托育、優(yōu)質(zhì)均衡教育,到終身職業(yè)技能培訓(xùn),不斷武裝勞動(dòng)者的頭腦;二是保障安康,即完善醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等社會(huì)保障體系,解除人的后顧之憂;三是激發(fā)活力,即創(chuàng)造公平的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,搭建實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái),讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)出彩;四是提升體驗(yàn),即建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游的城市環(huán)境,滿足人們對(duì)美好生活的多元需求。
當(dāng)然,“投資于人”和“投資于物”絕非割裂對(duì)立,而是相輔相成、協(xié)同共生的“雙輪驅(qū)動(dòng)”。“投資于物”為人的發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)、提供舞臺(tái);而“投資于人”所積累的“人力資本”,則是科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)增長(zhǎng)的源頭活水,能夠確保物質(zhì)投資發(fā)揮最大效能,并引領(lǐng)其向更高層次迭代。簡(jiǎn)言之,“物的投入”應(yīng)服務(wù)于“人的發(fā)展”,而“人的進(jìn)步”將最終決定“物的價(jià)值”。
“投資于人”意義重大
東北振興戰(zhàn)略實(shí)施20多年來(lái),國(guó)家在產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施改善等方面對(duì)東北地區(qū)給予了大力支持,東北振興的硬環(huán)境得到顯著改善,為東北發(fā)展提供了必要支撐。與此同時(shí),東北全面振興仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn),其中尤為突出的便是人的問(wèn)題。因此,“投資于人”對(duì)于東北全面振興具有格外重要的戰(zhàn)略意義。
東北地區(qū)所面臨的人口結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。一是持續(xù)的“孔雀東南飛”現(xiàn)象,導(dǎo)致大量青壯年勞動(dòng)力和高校畢業(yè)生外流。他們帶走的不僅是當(dāng)下的消費(fèi)力和勞動(dòng)力,更是家庭的未來(lái)、城市的活力和社會(huì)的朝氣。二是隨著年輕人口遷出和生育率長(zhǎng)期低迷,老齡化比例迅速攀升。數(shù)據(jù)顯示,東北三省是老齡化程度較高的地區(qū),這不僅加重了養(yǎng)老、醫(yī)療等公共支出負(fù)擔(dān),也使社會(huì)整體活力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新意愿趨于保守。在一些資源型城市或老工業(yè)區(qū),這一現(xiàn)象尤為突出。三是高昂的養(yǎng)育成本、對(duì)子女未來(lái)教育就業(yè)環(huán)境的擔(dān)憂,疊加工作與生活的壓力,使得許多東北年輕夫婦生育意愿不高。少子化與老齡化共同作用,加速了人口結(jié)構(gòu)變化,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,將深刻影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)韌性。四是部分城市出現(xiàn)人口凈減少與空間擴(kuò)張并存的現(xiàn)象。這背后反映出一部分居民,特別是年輕人,對(duì)本地發(fā)展前景的信心不足。信心的流失會(huì)進(jìn)一步抑制投資、消費(fèi)和安居樂(lè)業(yè)的意愿。這些挑戰(zhàn)相互交織,形成一個(gè)看似難解的循環(huán):因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和機(jī)會(huì)不足導(dǎo)致人才外流,人才缺失又拖累產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)活力不足則進(jìn)一步削弱吸引力,加劇人口流失。要打破這個(gè)循環(huán),必須找到撬動(dòng)的支點(diǎn),而“投資于人”正是這個(gè)關(guān)鍵支點(diǎn)。
面對(duì)東北全面振興的人口困局,唯有通過(guò)系統(tǒng)性、超常規(guī)的“投資于人”,提升本地人口的素質(zhì)與幸福感,并創(chuàng)造強(qiáng)大的人才磁場(chǎng),才能扭轉(zhuǎn)人口態(tài)勢(shì),重塑發(fā)展活力。在解決人口問(wèn)題的基礎(chǔ)上,“投資于人”對(duì)于東北全面振興還有其他三重戰(zhàn)略意義。一是有利于培育新質(zhì)生產(chǎn)力。東北擁有雄厚的科教資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。一方面,哈爾濱工業(yè)大學(xué)、吉林大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院系統(tǒng)的諸多院所在全國(guó)科教領(lǐng)域具有重要影響;另一方面,東北地區(qū)先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展不斷壯大,已形成覆蓋高端裝備、汽車、航空航天、新材料、生物醫(yī)藥等多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集群。要將這些存量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,關(guān)鍵在“人”。提高人的創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)技能升級(jí),是推動(dòng)科技創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的第一動(dòng)力。二是有利于擴(kuò)大內(nèi)需、暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)。人的發(fā)展直接關(guān)聯(lián)收入和信心。當(dāng)居民有能力、有意愿消費(fèi)時(shí),內(nèi)需市場(chǎng)才能真正激活,從而帶動(dòng)本地服務(wù)業(yè)繁榮,形成“人力資本提升—收入增長(zhǎng)—消費(fèi)升級(jí)—產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”的良性循環(huán),打破東北經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)投資和外部需求的過(guò)度依賴。三是體現(xiàn)以人民為中心的發(fā)展思想。振興最終是為了人民的福祉。將更多資源投向教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、人居環(huán)境等民生領(lǐng)域,切實(shí)解決急難愁盼,讓振興成果可感可及,本身就是發(fā)展的終極意義,也能極大增強(qiáng)本地居民的歸屬感與奮斗信心。
踐行“投資于人”要求
在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興,必須將“投資于人”提升到前所未有的戰(zhàn)略高度,進(jìn)行系統(tǒng)謀劃和布局。這不僅意味著財(cái)政投入的傾斜,更是發(fā)展邏輯、城市治理和評(píng)價(jià)體系的全面轉(zhuǎn)型。
首先,圍繞“全生命周期”,構(gòu)建溫暖包容的城市支持系統(tǒng)。
一是實(shí)施起點(diǎn)呵護(hù),讓“生”無(wú)憂。要大幅增加普惠性托育服務(wù)供給,降低家庭育兒的經(jīng)濟(jì)與時(shí)間成本。進(jìn)一步落實(shí)和完善育兒補(bǔ)貼、稅收抵扣、延長(zhǎng)產(chǎn)假等政策,切實(shí)減輕生育負(fù)擔(dān)。要建設(shè)更多兒童友好的公園、圖書館、活動(dòng)空間,營(yíng)造珍視下一代的社會(huì)氛圍。
二是實(shí)現(xiàn)教育提質(zhì),讓“長(zhǎng)”有才。首先,基礎(chǔ)教育要抓均衡。要大力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源在市域甚至省域內(nèi)共享流動(dòng),利用信息化手段彌合城鄉(xiāng)、校際差距,讓每個(gè)孩子都能“在家門口上好學(xué)”。其次,高等教育與職教要抓融合。要強(qiáng)化本地高校、科研院所與產(chǎn)業(yè)的紐帶。一方面,鼓勵(lì)中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司、沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司、哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司等龍頭企業(yè)深度參與校企合作,共同設(shè)計(jì)課程、共建實(shí)驗(yàn)室、定向培養(yǎng)急需的工程師和技能大師。另一方面,要緊密對(duì)接現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、高端裝備、冰雪產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥等東北優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)“用得上、留得住”的高技能人才。最后,終身學(xué)習(xí)要暢通道。要面向產(chǎn)業(yè)工人、返鄉(xiāng)青年、轉(zhuǎn)型職工,建立靈活開(kāi)放的繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)體系,應(yīng)對(duì)技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
三是促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),讓“干”有勁。要拓展新賽道崗位,在培育人工智能、航空航天、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)時(shí),同步規(guī)劃人才需求和就業(yè)崗位創(chuàng)造。要優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就業(yè),在推動(dòng)裝備制造、石化、冶金等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”過(guò)程中,注重對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)力的技能提升和轉(zhuǎn)崗安置,避免“機(jī)器換人”帶來(lái)的社會(huì)沖擊。要全面激發(fā)“雙創(chuàng)”活力,打造低成本、便利化、全要素的創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),特別是為高校畢業(yè)生、科技人員創(chuàng)業(yè)提供啟動(dòng)資金、場(chǎng)地支持和導(dǎo)師輔導(dǎo)。要營(yíng)造尊重企業(yè)家、寬容失敗的文化氛圍。
四是加強(qiáng)安康保障,讓“居”無(wú)憂。要將醫(yī)療資源下沉,推動(dòng)省內(nèi)頂尖醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建醫(yī)聯(lián)體,讓群眾在基層就能享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。要構(gòu)建多元化養(yǎng)老體系,發(fā)展普惠型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務(wù),同時(shí)鼓勵(lì)發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì),開(kāi)發(fā)適合老年人的消費(fèi)場(chǎng)景和服務(wù)產(chǎn)品,讓老年人不僅是受照顧者,也能成為活躍的消費(fèi)者和價(jià)值創(chuàng)造者。要加大保障性住房建設(shè)和供給,同時(shí)通過(guò)城市更新,系統(tǒng)性改造老舊小區(qū),提升采暖、綠化、物業(yè)、社區(qū)服務(wù)等品質(zhì),讓老城區(qū)重?zé)攘Γ瑢?shí)現(xiàn)住有所居且宜居。
其次,聚焦“關(guān)鍵人群”,實(shí)施精準(zhǔn)有力的人才策略。
對(duì)外,要實(shí)施更具吸引力的人才“筑巢引鳳”計(jì)劃。要摒棄單純“給錢給房”的舊模式,轉(zhuǎn)向打造“事業(yè)平臺(tái)+宜居生活+軟性服務(wù)”的綜合優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)引進(jìn)能與本地產(chǎn)業(yè)形成共振的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和急需緊缺專業(yè)人才。可利用東北夏季涼爽、冰雪資源豐富的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),探索“候鳥型”專家、彈性工作制等柔性引才模式。要深耕校友資源,吸引在外的東北籍優(yōu)秀人才回流,因?yàn)樗麄兺鶎?duì)故鄉(xiāng)有更深的情感聯(lián)結(jié)和文化認(rèn)同。
對(duì)內(nèi),要實(shí)施更富遠(yuǎn)見(jiàn)的本土人才“深耕培育”計(jì)劃。要信任并重用本土培養(yǎng)的優(yōu)秀青年科技人才、工程師和技能工匠,給予他們承擔(dān)重大項(xiàng)目的舞臺(tái)和成長(zhǎng)空間。要建立覆蓋黨政人才、企業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才等各類別的人才培養(yǎng)體系。尤其要關(guān)注并賦能那些可能被人工智能等技術(shù)變革影響的崗位勞動(dòng)者,幫助他們平滑過(guò)渡到新的就業(yè)領(lǐng)域。
再次,優(yōu)化城市載體,打造“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的宜居宜業(yè)環(huán)境。
一是要以“人”的尺度重塑空間。城市規(guī)劃建設(shè)要從追求宏大壯觀轉(zhuǎn)向精致宜居。增加綠地、步行道、自行車道、街角公園等公共空間,提升城市的通透性和微循環(huán)。保護(hù)利用好歷史街區(qū)、工業(yè)遺產(chǎn),塑造有記憶、有溫度的城市風(fēng)貌。
二是圍繞“人”的需求升級(jí)治理。推動(dòng)城市治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但目標(biāo)應(yīng)是讓服務(wù)更精準(zhǔn)、生活更便捷,而非技術(shù)炫耀。要傾聽(tīng)市民訴求,在交通、環(huán)保、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化、人性化管理。
三是以“人”的感受優(yōu)化生態(tài)。堅(jiān)決打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn),鞏固提升東北的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。良好的生態(tài)環(huán)境本身就是最普惠的民生福祉,也是吸引人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
四是以“人”的互聯(lián)擴(kuò)大開(kāi)放。在深化對(duì)東北亞開(kāi)放合作、融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)過(guò)程中,要注重加強(qiáng)人員往來(lái)、文化交流、學(xué)術(shù)合作。鼓勵(lì)本地青年走出去開(kāi)闊眼界,也歡迎國(guó)內(nèi)外青年來(lái)東北學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、旅游,增進(jìn)相互了解,播下未來(lái)合作的種子。
最后,革新理念機(jī)制,保障“投資于人”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一是轉(zhuǎn)變政績(jī)觀,將人口凈流入,特別是青年人才的流入、居民滿意度、人力資本積累等作為地方政府考核指標(biāo),引導(dǎo)主政者真正像抓招商引資一樣抓招才引智、像抓項(xiàng)目建設(shè)一樣抓民生改善。
二是創(chuàng)新投入機(jī)制,在加大政府民生財(cái)政投入的同時(shí),積極引導(dǎo)社會(huì)資本、慈善力量進(jìn)入教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域,形成多元投入格局。探索通過(guò)發(fā)行專項(xiàng)債、設(shè)立基金等方式,為長(zhǎng)期的“投資于人”項(xiàng)目提供穩(wěn)定資金支持。
三是推動(dòng)協(xié)同共治,構(gòu)建政府、市場(chǎng)、社會(huì)、個(gè)人共同參與的“投資于人”大格局。政府負(fù)責(zé)規(guī)劃引導(dǎo)和托底保障,企業(yè)積極履行員工培訓(xùn)、創(chuàng)新激勵(lì)的主體責(zé)任,社會(huì)組織提供專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù),個(gè)人則主動(dòng)進(jìn)行自我投資和提升。
東北作為我國(guó)重要的工業(yè)和農(nóng)業(yè)基地,其發(fā)展關(guān)乎國(guó)家發(fā)展大局。東北全面振興,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,這不僅是經(jīng)濟(jì)的重振,更是社會(huì)的重構(gòu)與信心的重塑,而只有將“投資于人”與“投資于物”相結(jié)合,才能走出一條高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)振興的新路子。
(遼寧省政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)主任 應(yīng)中元;中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心主任 宋瑞)
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