春節流量大戰，AI 與機器人的交卷時刻

AI 應用，比流量入口更重要的是低門檻。

文丨唐健博

2026 年的春節營銷市場之爭，相比往年更加擁擠。

火山引擎拿下了 “2026 年央視春晚獨家 AI 云合作伙伴” 的身份。騰訊元寶狂撒 10 億現金發紅包；通義千問一邊拿下四大衛視春晚冠名，一邊請全國人民喝奶茶；在春晚官宣的贊助名單中，銀河通用和魔法原子等清一色的 AI 與機器人硬科技公司同樣在列。

如同十年前的移動支付的紅包大戰一樣，科技公司不僅僅把春晚視為品牌露出的廣告位，而是將其看作 AI 進入大眾市場的科普舞臺。

變化的伏筆在一年前埋下，2025 年的春晚的視覺亮相帶火了宇樹機器人，引發了具身智能的套路；舞臺之外，DeepSeek 異軍突起，兩周之內 DAU 超過了所有大廠的 AI 應用，增長曲線比抖音還陡峭。DeepSeek 的成功證明了底層模型的普及已經完成，而今年的春晚則開啟了競爭的第二階段：應用層與入口層的爭奪。

無論是純軟件應用還是 “努比亞豆包手機” 這類硬件載體，都在試圖向大眾傳遞一個信號：AI 已經越過了 “只會聊天” 的階段。通過跨應用的邏輯調度，它開始承擔起 “行動層” 的職責，成為一個真正能替用戶解決問題的工具。

在 AI 行業急需從 “技術共識” 轉向 “社會共識” 的當下，春節依然是那個不可跳過的終極戰場。

春晚贊助之變，AI 跨越機房與舞臺

春晚贊助商的更迭，是一部中國經濟發展的縮影。

80、90 年代，春晚的冠名屬于實物。康巴絲鐘表、孔府家酒、海爾美的。那時候大家缺東西，買了老三樣，生活就有了底氣。那是 “從無到有” 的階段。到了 2015 年前后，微信搖一搖上演 “珍珠港偷襲” 事件，隨后阿里、京東、抖音輪番上陣。實物不再稀缺，稀缺的是 “效率”。衣食住行被搬上了云端，支付掃碼成了習慣。

互聯網巨頭利用春晚的舞臺，完成了對全民的數字化啟蒙。即便是在移動互聯網時代，春晚仍然展示了它無可替代的影響力。

當社會生產力空前富足，信息開始過載，連接的邊際效用正在遞減，社會的核心訴求從 “獲取信息” 轉向了 “處理任務”。

AI 在春晚中呈現出一條技術下沉的軌跡：

2022 年，京東云通過 AI 算法預測峰值流量以防系統宕機，此時的 AI 藏在 “機房” 里，是隱形的底層基建；2025 年，宇樹機器人在舞臺中心完成了那場名為 “機械舞” 的具身智能演示，此時的 AI 站在 “舞臺” 上，是供人檢閱的視覺奇觀；而到了今年，隨著豆包、通義千問、元寶等 AI 助手的集體涌現，AI 徹底鉆進了 “手機” 里。

搭載 “豆包手機助手” 的努比亞 M153，是中興與字節跳動試圖打破應用壁壘的嘗試。它嘗試通過系統級的集成，依靠讀取屏幕信息、模擬人操作手機的邏輯來工作，讓用戶節省掉親自操作 APP 的所面對的復雜路徑和時間成本，智能體手機實現了自主交互。

這種 “零門檻” 屬性是 AI 走向大眾市場的關鍵。火山引擎與春晚的合作，不僅是為了獲取海量的新用戶，更是在利用這個國民級舞臺，驗證一種新的生產力邏輯：當 AI 成為系統底座，它便不再是少數人的技術紅利，而是一種能夠觸達每一個人的社會基建。

兩個春節之間，AI 應用一年長大

2025 年春節，DeepSeek 的異軍突起，不僅引起海內外的廣泛關注。也帶來了行業的震動，它抹平了底層模型能力的絕對差距，將大廠與獨立開發者拉到了同一條起跑線上。

當底層能力的稀缺性下降，通用型助手市場開始從 “嘗鮮型玩具” 轉向 “生產力基座”。

在過去的一年里，豆包、通義千問、元寶等應用完成了從 “聊” 到 “做” 的升級。除了文檔處理、圖生視頻等任務，千問開始嘗試打通淘寶閃購，讓 AI 幫消費者點上一杯奶茶。AI 正在試圖接管用戶的真實工作流。而在通用能力趨同的背景下，“入口的深淺” 成為了決定勝負的關鍵變量。

“努比亞豆包手機” 便誕生于這種對入口的極度焦慮中。

2025 年 12 月，由中興努比亞與字節跳動聯合研發的努比亞 M153 問世。這款 AI 智能體手機展現出了目前行業內極為罕見的跨 APP 自動操作能力。通過對系統底層權限的調用，它不再受限于軟件間的圍墻花園，能夠理解模糊意圖并直接調用不同應用執行任務——從一句話點外賣到復雜的知識答題。

不止一位科技博主認為，智能手機的下一個 “iPhone 時刻” 誕生了。

在蘋果隨后展示 Apple Intelligence 的演進路徑時，行業內不約而同地看到了努比亞豆包手機的影子。雖然同期其他手機廠商也在嘗試 AI 化，但受制于傳統 GUI（圖形用戶界面）的交互慣性與第三方應用的壁壘，多數 AI 助手的能力仍被鎖死在 “對話框” 內。

中興作為信息通信廠商，在此次合作中扮演了 “先鋒” 的角色。自 2017 年布局終端 AI 以來，中興在努比亞 M153 上完成了一次激進的實驗：將 AI Agent 引入到手機系統中。這是與字節跳動在流量與技術上的合作，也是一次 AI 產業政策落地的先鋒樣本。

Google Gemini 近期也推出了 AI 自動執行能力，與努比亞豆包手機的系統級 AI 智能體路線相似；開年爆火的 OpenClaw，不同載體，再度印證了這一技術方向的前瞻性。

當 AI 離開被動問答的 “對話框”，沉入系統底層的 “執行層”，演變成智能體手機，這種 “入口最淺” 的嘗試，正是 AI 在短短一年間，從實驗室的驚嘆聲中走出來，長成社會新基建的最真實寫照。

AI 競賽，跨越鴻溝時刻

杰弗里摩爾在《跨越鴻溝》中認為：高科技產品要想成功，必須從 “早期嘗鮮者” 的小圈子，跨越到 “實用主義大眾” 的廣闊市場。或許今年的春節，將幫助 AI 跨越這個鴻溝。

春晚作為春節最大的綜合性流量平臺，對全球華人的觸達率毋庸置疑。四十年前，我們通過春晚認知了彩電冰箱，它走進了千家萬戶；十年前，我們通過春晚習慣了掃碼，中國成為全球數字支付最便捷的國家；今天，AI 和機器人成為春晚贊助的主角，它們進入尋常百姓家，有了更直接的橋梁。

即便如此，大部分 AI 應用的門檻還可以繼續降低。努比亞豆包手機之所以能成為現象級產品，就是因為操作低門檻。豆包語音識別的速度與準確性，完全不輸老牌輸入法。當 AI 智能體手機更易操作，用戶便更愿意用它。

有口就行，這對于玩不轉智能手機的長輩們來說，無疑是搭上新時代列車的最佳方式。他們不需要摸索復雜的點擊邏輯，也不需要子女教他們怎么用，他們只需要像和人對話一樣，和手機說話。

長久以來，春晚舞臺上的節目、技術與贊助商保持著與時俱進的節奏，但任憑主題如何變化，春晚都守著一個不變的真理：它一定和我們的生活息息相關。

可以預見，春晚過后，AI 在民生領域的爆發將成為定局。中興努比亞總裁倪飛認為，在應用層面，2026 年有望成為 Agent 手機普及元年，努比亞豆包手機拋磚引玉，類似產品將會越來越多。那時候，或許真的沒人再說 “我不會用 AI” 了。