中產破防了！被阿里131億賤賣的“超市之王”，擠滿了韓國人

作者 | 陳振

來源 | 財經八卦（ID：caijingbagua）

引言：現在的韓國人來華旅游，徹底不按套路出牌了！韓國老一輩扎堆張家界爬山，年輕的韓國人，居然跳過所有景點，直奔大潤發瘋狂掃貨！

那個在國內中產眼里土里土氣的大潤發，一夜之間被韓國年輕人買買買，掃貨成“5A級掃貨景區”？

以前國人去韓國旅游，買的是面膜、泡面鍋等，現在韓國人來華旅游，則是扛著芝麻袋，這波巨大的反差感，直接把網友看傻。

韓國人瘋搶大潤發

掃貨太夸張

韓國人對大潤發的執念，已經到了“來了就不想走”的地步？

從上海平型關店到青島、威海的門店，再到老家三四線城市的大潤發，全是拿著攻略掃貨的韓國靚仔和靚妹。

從頭買到尾，恨不得把貨架搬空。

如青島的大潤發，隨處都能看到一大波韓國人在掃貨，威海的大潤發也有一樣的情景。

大潤發也沒想到，有天會被韓國人掃貨成了國內新的“旅游景點”。

甚至有韓國網友曬出自己的購買清單，竟然是芝麻？而且韓國人買芝麻是按10斤起的量買的，不知情的還以為他們買的是貓砂。

原來在韓國，1公斤芝麻要150元，10公斤要1500元左右，在大潤發，買10公斤芝麻200多元，直接省下1300元，關鍵是中國的芝麻更香更純！

這才叫真正的“物價大跳水”！不是折扣，而是直接四位數變三位數！

韓國網友也吐槽，他們工資雖高，解決溫飽沒問題，但除了泡菜，柴米油鹽醬醋茶貴到離譜。

大潤發真是懂韓國人的心啊！什么零食、泡面、酒水、醬料啥都有，而且價格超級親民，好多口味在韓國根本找不到！還有韓語解釋。

韓國人去一次大潤發就上癮了，喜提“韓國人的購物樂園”！

有網友建議他們去逛山姆，結果被韓國人拒絕了。山姆不香了！中產也是破防了。

山姆也沒想到在國內很吃香，卻被老外掀起包裝太大，買了帶不走。

超市之王的大起大落

被阿里131億拋售，被新資本接盤

大潤發曾經差點涼了，從成立到現在經歷了兩次“易主”，大起又大落又大起，現在也算是拿到了零售界的“逆襲爽文”劇本！

1999年成立的大潤發，當年可是妥妥的“超市之王”，巔峰時期，母公司高鑫零售年營收直接干到1000億元起，總市值飆超1000億港元，承包了無數國人的日常采購。

曾經風光無限，后來卻一路走下坡路。

2017年，“白衣騎士”阿里出手了，高價收購大潤發，本以為能救它于水火，五年來收入也一直往下掉，沒想到最后也選擇了退場。

2024財年慘不忍睹，母公司高鑫零售虧了整整16.68億，真是讓人唏噓。

2025年2月28日，德弘資本以約131.38億港元，拿下高鑫零售78.7%的股權，成為新控股股東，大潤發正式進入“德弘時代”，也標志著阿里徹底退出大潤發。

大潤發又迎來了新的“白衣騎士”？

德弘資本可是個狠角色，擅長“買入-改造-溢價出售”的套路，接手大潤發后，大潤發竟然小賺“億”點！

2025財年，大潤發成功盈利3.86億元，實現從巨虧到盈利的逆襲。

其實呢，大潤發之所以能這樣，是因為它關閉了8家大型超市，簡化了區域管理結構，還減少了9.8億元的人力成本！

不僅如此，大潤發也開啟了新的花樣，推出了“大潤發Super”，專注于社區生活中心的概念，雖然店面變小了，但生意卻做得風生水起。

到2025年9月為止，大潤發Super門店已經開到了33家！

而且，老店的銷售額還漲了5.9%！

試點項目成功后，2026年一開年，短短兩個月就新開了兩家店，從試水階段直接進入快速擴張模式，這背后資本的力量真是不容小覷！

這一波改造，就把韓國人引來了，還在網上掀起了一波流量，有錢沒用，還得會營銷。

不過也有網友吐槽，韓國人逛大潤發，就跟中國人去泰國逛7-11似的，不去就等于白來！

泰國7-11便利店

背后隱藏的實力

去泰國旅游，沒去7-11便利店逛逛，就像到了北京沒去天安門打卡，感覺好像少了點什么樂趣。

泰國的7-11便利店，真的和其他地方的不一樣。

毫不夸張，泰國的7-11便利店簡直就是個“雜貨鋪”！

零食飲料、生活必需品、廚房小工具、美妝個護等正裝、小樣通通都有，種類多到能跟藥妝店一較高下！

泰國的街頭巷尾，7-11便利店多得是，晚上要是肚子餓，隨便溜達就能找到一家吃點夜宵。

而且大多數店員還會講幾句中文。所以說，泰國的7-11便利店能悶聲賺大錢，背后全靠“金主”正大集團（又叫卜蜂集團）！

1988年，正大集團拿下了7-11在泰國的全權代理，1989年開出第1家門店。

正大集團對7-11的定位很奇葩，不走小眾路線，卻要讓所有人都能喜歡，商品種類得豐富，價格還得親民！

敢這樣大改，全靠正大集團口袋里的實力。

說到正大集團，確實在泰國地位很大！現在也是全球數一數二的飼料、蝦生產商、家禽和豬肉行業的“巨頭”。

7-11便利店里的美食，直接就是自家產的，新鮮又實惠。

子公司True Group還是東南亞最大的電信公司之一，擁有2500多萬位客戶，便利店的電信服務直接拉滿。

當年學7-11的胖東來

如今成零售界標桿

現在零售行業有個共識，全行業都想成為胖東來，也在學胖東來。

但很少有人知道，胖東來當年也曾向7-11取過經，還有山姆、奧樂齊，都是胖東來的“老師”，如今胖東來卻青出于藍而勝于藍，活成了所有“超市”都羨慕都想成為的樣子！

2月11日那天，胖東來的創始人于東來宣布退休！這消息一出，立馬在網上就火了。

兩年前，于東來就已經把企業經營的80%都交出去了，還說了句超有境界的話“是放下，而不是放棄！”

公開數據顯示，2025年胖東來銷售額高達235億元，同比暴漲38%，凈利潤15億元，這份成績單，直接吊打很多連鎖零售品牌。

2025年，零售界正經歷了一場大洗牌，各種大手筆的并購活動接連不斷，整個行業的面貌可以說徹底不同。

這一年里，有些行業巨頭們開始“瘦身”，把不那么重要的資產都甩掉，專心發展自己的主營業務。

比如阿里巴巴就徹底告別了銀泰百貨和高鑫零售（也就是大潤發的母公司），不再一門心思撲在實體零售上了。

零售大洗牌

資本狂購、巨頭退場

國外不少巨頭卻在“加碼”操作，通過收購來擴大自己的盤子。

普拉達把范思哲收入囊中，瑪氏更是大手筆，砸下超過350億美元，把品客的母公司也給拿下了。

說到這次零售業的大洗牌，私募資本頻繁現身！

像KKR、博裕、CPE源峰等金融大佬們，他們真是錢多任性，用錢給實體零售很希望，幫助實體零售品牌們沖出黑暗。

就如德弘資本接手大潤發后，經過一番大刀闊斧的改造，讓這家老牌超市扭虧為盈，也是有兩把刷子！

但能被金主看上，本土消費品牌本身也要有實力。

中國零售市場正經歷著前所未有的變革，資本的狂購與巨頭的退場，看似混亂，實則蘊含著新的機遇與活力。

在這場零售大洗牌中，那些曾經被忽視的本土超市，正以實實在在的商品和親民的價格，吸引越來越多的消費者。

韓國人對大潤發的熱衷，只是這一變革浪潮中的一個小小漣漪，卻足以引發我們對本土零售的重新審視。

因此，我們應該以更加開放和包容的心態，去看待這場零售大洗牌。

韓國人瘋搶大潤發，本質上是中國零售的便捷與實惠，戳中了他們的需求。

這波現象，也揭開了一個真相，國內很多人看不起的本土零售，在老外眼里，卻是高攀不起的“寶藏”。

反觀我們自己，很多中產還深陷山姆之類的高端超市，為所謂的“精致”交智商稅，殊不知，最實在的幸福，從來都不是高價包裝出來的。

如今，零售早已和旅游深度掛鉤，老外來華，逛大潤發、感受中國零售的便利，成了新的旅游打開方式。

中國零售的底氣，不在于高端，而在于接地氣、高性價比，在于能真正滿足普通人的需求。

隨著全球化的深入發展，中國零售正逐漸走向世界，成為外國游客了解中國、感受中國生活的一個重要窗口。

大潤發等本土超市的火爆，正是中國零售走向世界的一個縮影。

希望更多人能跳出消費陷阱，看清本質。

無論是逛大潤發還是其他超市，適合自己、性價比高，才是最明智的選擇，這也是國貨零售最迷人的地方。

對此，你怎么看？請留下你的看法，留言評論。