沒想到，近八成日本人表示，已無必要改善中日關系！高市早苗竊喜

日本眾議院選舉塵埃落定，高市早苗身著深色套裝，面帶自信神采，頻頻亮相各大電視政論節目，勝選后的從容氣度躍然熒屏之上。

然而緊隨其后公布的民調數據，卻如一道驚雷劈開輿論場——高達76%的日本民眾公開表態：當前階段，無需主動推動中日關系回暖！

高市早苗笑意盈盈，日本社會押注的是未來走向；面對如此清晰而沉重的民意信號，中方理應如何理性回應、精準施策？

76%日本人說“不必改善關系”

這項調查并非草率發起的線上問卷，而是由日本五大全國性媒體聯合實施的大規模實地訪談項目，時間點精準錨定在大選結果揭曉后的黃金72小時之內。

調研足跡遍及本州、四國、九州、北海道及沖繩諸島，受訪者涵蓋從剛滿20歲的大學畢業生到年逾八旬的退休教師，有效樣本量突破12,800份，具備充分代表性與統計學效力。

最終呈現的結論簡潔有力：七成六的日本國民認為，現階段投入資源修復雙邊關系既無必要也不緊迫；僅有23.4%的受訪者主張應積極重建互信、拓展合作空間。

該數據一經發布，不僅引發中國學界與外交界深度研判，更令東京、大阪等地長期從事中日青少年交流、地方友城共建的民間組織負責人陷入沉思，多位資深人士坦言“超出了過去十年來的預期區間”。

無數人內心悄然浮現一個疑問：

中日兩國地理相鄰、文化同源、交往綿延逾兩千年；近三十年來，經貿紐帶日益緊密——中國連續十七年穩居日本第一大貿易伙伴，年雙邊貨物貿易額常年維持在3500億美元以上；每年赴日中國游客曾突破900萬人次，帶動關西、九州、北海道全域服務業復蘇；教育合作高校達427所，留學生往來年均超12萬人……這般深度交融之下，何以催生如此鮮明的疏離傾向？

這顯然不是突發性情緒宣泄，而是日本社會歷經十余載結構性變遷后，在認知層面沉淀下來的集體心態轉向。

無論是在東京澀谷寫字樓加班至深夜的IT工程師，還是在福岡郊區經營蔬果店的家庭主婦；無論是剛通過大學入學考試的18歲新生，還是曾在上世紀八十年代多次訪華的老牌記者——他們對中日關系的理解框架，早已迥異于上世紀九十年代或本世紀初的主流敘事。

昔日日本人談及中國，腦海中浮現的是廣交會訂單、長城腳下的合影、《三國演義》動畫片里的熱血橋段；

今日多數日本民眾提及中國，則更多關聯到新聞標題中的技術競爭、地緣博弈與政策摩擦，正面形象稀釋、信任基礎弱化，最終凝結為這份令人警醒的民調數字。

這種深層轉向，絕非單一變量驅動，而是宏觀經濟承壓、主流媒體話語慣性、政治人物策略性敘事三重力量持續共振的結果。

年輕人的想法，變了

最具標志性的風向標，正來自日本Z世代與千禧一代青年群體。

他們成長于“失去的二十年”余波未平、“安倍經濟學”成效漸微的時代背景中，未曾親歷中日經貿高速互惠期帶來的切實紅利。

他們的父輩，恰逢中日關系“黃金十年”（2001—2011），豐田、松下、索尼等企業在中國市場收獲豐厚回報，國內制造業就業穩定、薪資年均增長3.2%，連地方百貨公司都因中國采購團頻繁到訪而增設中文導購與支付寶支付系統。

當時街頭巷尾流傳一句話：“只要中國工廠不停工，我們店里的收銀機就響個不停。”

而今這批年輕人走出校門，迎接他們的是嚴峻的雇傭現實：非正式雇員占比已達38.6%，起薪中位數較2000年僅上漲4.1%，而東京單間公寓月租漲幅達117%，電費、燃氣費五年內累計上調超35%。

他們從未見證過中日合作帶來的繁榮圖景，自然難以建立起“關系緩和=生活改善”的因果聯想。

每日信息攝入高度依賴TikTok、X（原Twitter）及Niconico等平臺，算法推送中充斥著經過剪輯加工的爭議片段、選擇性截取的中方發言、以及將高市早苗式立場美化為“捍衛國家主體性”“重拾昭和榮光”的情緒化標簽。

這類表達雖缺乏事實支撐，卻精準契合了青年群體在經濟停滯、上升通道收窄背景下的心理補償需求，帶來短暫而強烈的價值確認感。

因此，他們更傾向為強硬姿態投票，而非支持需要耐心培育、短期難見成效的關系修復方案。

在相當一部分年輕人的價值排序中，“態度堅定”已等同于“立場正確”，“展現魄力”被視作“領導力象征”，至于產業鏈協同效率、中小企業出口利潤、家庭消費成本等現實維度，則退居認知邊緣。

不單是青年群體，日本中老年階層的認知圖譜亦在悄然偏移。

日本主流電視臺晚間新聞涉華報道中，負面議題占比連續八年超過68%；全國發行量前十的報紙中，關于中日環保合作、中醫藥聯合研發、青少年書法聯展等建設性內容，年均見報率不足2.3%。

即便偶有佳音——如名古屋與上海簽署氫能產業備忘錄、北海道乳業企業與中國電商平臺達成冷鏈直送協議——也往往僅以百字短訊形式刊載于內版角落，未能形成傳播勢能。

久而久之，那些曾在北京胡同住過青旅、在義烏小商品市場談過生意、與蘇州中學共建過姊妹學校的長者，也在日復一日的信息浸潤中，逐步修正原有判斷，轉而接受“關系冷淡屬常態”“保持距離更安全”的新共識。

高市早苗，算得精

當高市早苗看到這份76%的數據時，嘴角上揚的弧度明顯加深。

作為自民黨內最堅定的對華戰略競爭倡導者，她執政以來所有涉外政策工具箱中，對華議題始終占據優先級首位：國會質詢必提“臺灣安全”，外交演講必嵌“價值觀同盟”，行政指令則反復強調“供應鏈韌性審查”與“關鍵技術自主可控”。

她深知，當下日本社會的情緒基本面，正高度契合“對抗敘事”的傳播規律——誰能在國會大聲疾呼“絕不向中方讓步”，誰就能贏得基層選區的真實選票。

日本國內挑戰堆積如山：總和生育率跌至1.26，65歲以上人口占比達29.1%，護理人員缺口預計2025年突破38萬人；東京圈平均物價指數三年漲22.4%，但公共教育與托幼補貼增幅僅為7.8%。

高市早苗并未將施政重心投向這些棘手難題，反而持續強化“外部風險存在論”，將半導體出口管制、海上執法摩擦、歷史教科書爭議等議題反復置于聚光燈下，引導公眾注意力從內部治理失效轉向外部環境不確定性。

其政治邏輯極為清晰：只要維持高強度對華施壓節奏，就能激活民族主義情感共鳴，將民生焦慮轉化為對外強硬的政治資本，從而鞏固自身執政合法性。

她尤其擅長把握年輕選民的心理節律——不承諾具體薪資漲幅，但許諾“國家尊嚴不可侵犯”；不解決租房難問題，但強調“日本聲音必須被世界聽見”。這種象征性滿足，恰恰填補了物質層面獲得感的空白。

而76%的民調結果，恰為其政策路徑提供了極具說服力的民意背書，使其在內閣決策中進一步壓縮溫和派發聲空間，加速推進一系列具有明顯排華傾向的行政規章修訂。

中日關系惡化，對日本的經濟沖擊其實非常明顯。

中國不僅是日本最大貿易伙伴，更是其高端制造產業鏈不可或缺的終端市場與中間品供應方。

雙邊關系趨冷直接導致赴日中國游客數量斷崖式下滑——2023年實際入境人數僅為疫情前水平的41.7%，東京銀座商圈客流量同比減少53%，京都傳統町屋民宿預訂率跌破30%，多家百年老鋪因客流枯竭永久歇業。

更深遠的影響在于產業循環：愛知縣汽車零部件廠商反映，發往中國合資工廠的傳感器訂單縮減61%；大阪電子企業證實，用于中國產智能手機的精密馬達出口額同比下降44%；北海道木材加工商表示，面向中國定制家具市場的橡木板材發貨量腰斬。

日本經濟研究中心建模測算顯示，若中日關系維持當前低位運行狀態，僅旅游收入損失與供應鏈中斷兩項，就將拖累日本年度GDP增長0.8個百分點，相當于每年蒸發約14.3萬億日元經濟價值。

但這些具象化的代價，全被高市早苗團隊精心設計的傳播話術所覆蓋——“短期陣痛換來長期安全”“去風險化投資終將獲得超額回報”等概念高頻出現在政府白皮書中。

另有部分日企響應政策號召，啟動所謂“中國+1”產能再配置：將液晶模組生產線遷至越南，將鋰電池正極材料基地設在墨西哥。盡管初期固定資產投入增加2.3倍、人工成本上升47%，仍堅持執行既定路線。

此類案例經由NHK專題報道放大后，進一步強化了社會認知偏差——仿佛脫離中國市場已成為可行選項，實則掩蓋了替代方案在技術適配度、物流穩定性、本地化服務能力等方面的先天短板。

后記

76%的民調數字，本質上是長達十余年系統性信息環境塑造的終端產物。

那些主張“無需改善關系”的日本民眾，或許尚未細究過這樣一筆賬：再響亮的口號，也無法提升便利店夜班工資；再強硬的表態，也不能降低兒童醫保自付比例；再頻繁的外交抗議，更不會讓家鄉漁港的鰹魚價格回歸十年前水平。

中日關系未來的演化軌跡，尚存多種可能性空間。

但有一條底線邏輯不容忽視：兩個陸海相連的近鄰，若長期陷于情緒對抗與認知割裂，任何一方都不可能真正實現可持續發展。

唯有摒棄符號化站隊，回歸具體問題協商；放下歷史包袱，聚焦現實利益交匯點；超越零和思維，探索新型競合范式——這才是通向共同繁榮的唯一可行路徑。