歐美石油巨頭加碼利比亞，中國能源企業的機遇在哪里？

利比亞這片北非能源熱土，為中資能源企業帶來了新的合作機遇。

文 ‖ 徐東

供圖：視覺中國

2025年利比亞停火令落地、民族和解進程推進，這片沉寂十年的北非能源熱土迎來關鍵轉折。2026年1月24日，法國道達爾能源和美國康菲石油聯手簽署25年、金額超過200億美元的石油合同，鎖定利比亞瓦哈油田。此次國際石油巨頭高調回歸，不僅是利比亞產業重啟的標志性事件，而且為中資能源企業帶來了新的合作機遇。

難得一遇的發展契機

利比亞作為OPEC重要成員國，2024年底探明石油地質儲量483.63億桶，位居世界第九、非洲第一。利比亞的石油產業一直是其經濟發展的核心，自1961年產油后，1970年日產量達峰值332萬桶，后因政府國有化政策產量下滑，1980年降至183萬桶/日;1990年代通過油氣合作，產量回升至150萬桶/日，2003年聯合國取消制裁后產業重振，2002—2008年日均產量170萬桶。

但是自2011年發生內戰，利比亞石油工業一直受到國內沖突的影響，導致石油生產停滯，產量急劇下滑，原油產量從160萬桶/日下滑至最低2萬桶/日。直到2025年，利比亞出臺民族和解法案、頒布全面停火令。隨著局勢趨于穩定，眾多國際石油公司紛紛重返利比亞，該國石油產業由此迎來了難得的發展契機。

此次，法國道達爾能源與美國康菲石油兩家國際知名歐美石油公司攜手，成功鎖定利比亞瓦哈油田，并簽訂了長達 25 年的長期協議。二者不僅手握世界頂尖的勘探開發技術與工程作業能力，能夠快速推動產能恢復與提升，還承諾投入 200 億美元，計劃將相關區塊產能最高提升 85 萬桶 / 日，助力利比亞在 2030 年實現全國日產量 200 萬桶的目標。這份為期 25 年的石油合作，將為利比亞帶來高達 3700 億美元的收入，為其戰后重建、基礎設施修復與民生改善提供關鍵支撐，這也使得利比亞政府對此次合作給予了全力支持，成為企業后續推進工作的最強后盾。

利比亞為吸引外資，也充分釋放出合作的誠意。國家石油公司推出了更為靈活的合作模式以及符合國際慣例的協議條款，取消了以往制約企業增產積極性的不合理規則，通過優化產品分成合同，讓合同方與資源國政府在不同風險條件下的收入分配更趨合理，切實保障了投資者的利益，為國際資本吃下了定心丸，充分展現了其向全球能源企業敞開合作開放大門的積極姿態。同時，合作油田毗鄰地中海，距離近期更加期待油氣供應多元化的歐洲非常近，運輸成本低，地理區位優勢明顯，未來產品市場銷售前景良好。

此外，歐美國際石油公司的外部資源整合能力也為合作保駕護航。此次合同簽署吸引了利比亞總理、各公司CEO及美國政府能源顧問等高級別官員出席，彰顯了企業強大的外部關系協調能力和此次合作得到的強大政治背書。加之這類企業較少受到國際制裁，即便遭遇相關問題，也具備較強的風險化解能力，為合作的推進增添了保障。

暗藏多重潛在風險

盡管存在上述顯著機遇，但歐美國際石油公司重返利比亞的合作之路仍暗藏多重潛在風險。

其一，政治安全風險仍是最大不確定性。盡管2025年在聯合國斡旋下，利比亞東西部對立政權達成和解協議、實現停火，武裝沖突大幅減少，能源設施安全保障有所提升，但該國長期積累的政治紛爭并未徹底根除，未來25年內能否持續維持穩定的生產與出口環境，仍難以完全預判。

其二，競爭格局的復雜性加劇了合作挑戰。利比亞與埃及的合作、土耳其等周邊大國的參與，意味著其能源領域不僅吸引西方企業布局，周邊國家也意圖參與利益分配，市場競爭日趨多元。

其三，企業自身存在的短板亟待彌補。歐美國家及企業近年來逐漸淡出非洲市場，對利比亞當地的政治生態、經濟格局與人文環境的重新熟悉和精準把握仍需一定周期;同時，受歷史因素影響，非洲當地部分居民對歐美企業存在一定抵觸心理，給企業融入當地文化、保障生產運營帶來阻礙。

供圖：視覺中國

中資企業的進與謀

盡管政治安全隱憂、多元競爭格局與企業自身短板仍存在，但利比亞的資源稟賦、開放政策與歐美國際石油公司的技術資金優勢形成關鍵互補。隨著全球能源市場對利比亞資源價值的持續重估，這片蘊含巨大潛力的北非能源熱土，也為中資能源企業帶來了新的合作機遇。

中資能源企業應緊抓這一機遇帶來的紅利。比如，政治安全環境改善、政府治理效率提升、基礎設施逐步完善、市場規模擴大以及先進技術和管理經驗的引入。同時，需應對相關政策不確定性、運營成本上升、ESG標準帶來的商務差異，以及本地輿論與企業文化管理的挑戰。為此，企業應秉持“互利共贏”的理念，將外部壓力轉化為高質量發展的動力，保持與資源國政府的良好溝通，與國際石油公司開展良性競爭合作，并致力于構建長期、穩定、利益共享的伙伴關系。

中資能源技術服務企業，包括工程技術與裝備制造公司，可充分發揮長期深耕非洲市場的經驗與高性價比的服務優勢，積極把握歐美石油公司回歸帶來的地面工程EPC分包機會。重點關注油田設施建設、管道修復、儲罐升級及港口修復等項目，及時跟蹤招標信息，提前與國際石油公司的全球采購部門建立常態化聯系，爭取參與利比亞油氣基礎設施的改造與擴建項目。

面對利比亞能源領域的復蘇與變革，中資能源企業更需展現出戰略定力與務實韌性。在競合交織的復雜環境中，只有持續深化本土化運營、推動技術與管理模式創新，并主動融入國際能源合作與治理框架，才能將潛在風險轉化為發展機遇，實現可持續的合作共贏與價值共創。