判了！十年老員工因拒絕年會(huì)表演被公司辭退，二審獲賠18萬(wàn)余元

拒絕年會(huì)表演被辭退？武漢的王先生（化姓）在公司任職十年，被公司以拒演年會(huì)節(jié)目為主要理由予以辭退。王先生將公司告上了法庭。

該案經(jīng)武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院一審審理，判決公司向王先生支付包括違法解除勞動(dòng)合同的賠償金在內(nèi)的各項(xiàng)金額合計(jì)20萬(wàn)余元。經(jīng)二審法院調(diào)解，公司最終向王先生支付包括賠償金在內(nèi)的各項(xiàng)損失共計(jì)18萬(wàn)余元。

王先生在公司任職已滿十年。春節(jié)前，王先生所在公司組織員工開展年會(huì)表演，遭到王先生拒絕后，公司隨即以他“以拒絕參與年會(huì)表演彩排及缺席年會(huì)活動(dòng)”為主要理由，向其發(fā)出《解除勞動(dòng)合同通知書》。王先生對(duì)此表示不服，認(rèn)為參加年會(huì)并非勞動(dòng)者的法定義務(wù)，公司強(qiáng)制參與文娛活動(dòng)侵犯了勞動(dòng)者合法權(quán)益；彩排當(dāng)天他仍在崗?fù)瓿杀韭毠ぷ鳎局苯咏獬齽趧?dòng)合同的行為屬于違法解除。

王先生隨后申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。仲裁委員會(huì)裁決公司向其支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金及欠發(fā)工資20萬(wàn)余元。公司不服裁決，訴至武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院。

法庭上，公司辯稱，王先生日常工作散漫，拒不參加集體活動(dòng)。年會(huì)當(dāng)天為正常工作日，公司要求全員參加排練，但王先生多次拒絕，且未請(qǐng)假、未到崗，已構(gòu)成曠工，依據(jù)公司管理規(guī)定解除勞動(dòng)合同符合法律規(guī)定。

王先生反駁稱，自己并非故意不參加活動(dòng)，彩排當(dāng)日仍在工作；正式年會(huì)前一日晚上，他已被公司移出工作群，導(dǎo)致無(wú)法正常上班，屬于“被迫曠工”。他強(qiáng)調(diào)，參加年會(huì)并非勞動(dòng)者的強(qiáng)制義務(wù)，公司強(qiáng)制排練與表演嚴(yán)重侵犯勞動(dòng)者權(quán)益。

一審法院經(jīng)審理認(rèn)為，公司將王先生拒絕參與排練及年會(huì)活動(dòng)的行為認(rèn)定屬于嚴(yán)重違紀(jì)而解除勞動(dòng)合同，該解除勞動(dòng)合同的行為缺乏合理性，是違法解除勞動(dòng)合同。一審判決公司支付王先生賠償金20萬(wàn)余元。

公司不服，提起上訴。該案經(jīng)二審法院調(diào)解，雙方達(dá)成協(xié)議，公司支付王先生包括賠償金在內(nèi)的各項(xiàng)損失共計(jì)18萬(wàn)余元。

法官：年會(huì)表演非工作義務(wù)

公司以此開除員工屬違法解除

承辦法官胡秋俊介紹道，年會(huì)表演非工作義務(wù)，公司以此開除員工屬違法解除。年會(huì)不等于工作，拒絕表演不代表違紀(jì)。對(duì)大多數(shù)崗位（如技術(shù)、研發(fā)、行政等）而言，表演節(jié)目并非法定職責(zé)，也不屬于勞動(dòng)合同約定義務(wù)。年會(huì)本質(zhì)是企業(yè)為增強(qiáng)凝聚力而組織的福利性、娛樂(lè)性活動(dòng)，屬于企業(yè)文化建設(shè)的范疇，員工有權(quán)自愿選擇是否參與。公司將“不參加年會(huì)表演”直接等同于“消極怠工”或“嚴(yán)重違紀(jì)”，是對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的擴(kuò)大化解釋，不能得到法律支持。

胡秋俊法官進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，公司規(guī)章制度不能凌駕于法律之上，程序正義不可或缺。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定解除勞動(dòng)合同，規(guī)章制度必須符合內(nèi)容合法、程序民主、已向員工公示三個(gè)條件。企業(yè)不能將非工作職責(zé)的年會(huì)表演強(qiáng)行規(guī)定為必須遵守的“鐵律”，規(guī)章制度須經(jīng)民主程序制定并向員工公示簽收。本案中，公司相關(guān)制度未經(jīng)規(guī)范程序制定與公示，員工亦未確認(rèn)，因此不能作為處罰依據(jù)。

判斷年會(huì)性質(zhì)的關(guān)鍵在于是否存在“強(qiáng)制性”。若企業(yè)將參與年會(huì)與考勤、績(jī)效、晉升等掛鉤，不參加即面臨扣薪、處分或辭退，便是將自愿性福利異化為強(qiáng)制性任務(wù)，甚至可能構(gòu)成變相違法加班。真正的企業(yè)文化應(yīng)建立在尊重與激勵(lì)的基礎(chǔ)上，而非依靠強(qiáng)制與威脅。

來(lái)源：極目新聞

編輯：施雨

編審：龔蓮