春節返鄉是許多在外務工人員每年都要面對的難題。為了幫助員工解決這一困擾,2026年春運期間,海爾智家統籌安排65輛大巴車,從青島西海岸新區、膠州、膠南、中德園區等各區域出發,采用“點對點”專車護送模式,助力3000余名員工平安返回濟南、臨沂等省內16個地級市,用暖心服務守護員工團圓路。
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據悉,在專車直達暖心服務的基礎上,海爾智家今年還針對省外員工新增訂票服務。通過整合員工訂購高鐵票、臥鋪票需求,海爾智家直接對接鐵路部門提出團體訂票,全力打通歸家“最后一公里”,避免員工搶票難問題。
這場跨越山海的暖心護送,不只是一次出行保障,更是海爾智家踐行ESG理念的生動體現。一直以來,海爾智家堅持“以人為本”,致力于在全球范圍內打造平等、尊重、包容、多元的企業文化,為每一位員工提供廣闊的發展舞臺。
如今,這份對員工的人文關懷,已延伸到了全球各個角落。海爾歐洲推動STEM領域多元化發展,積極支持導師制度,賦能女性員工成長;海爾智家旗下GE?Appliances員工自發組織成立“親和網絡”,為員工提供分享興趣、技能和經驗的安全空間,并提供支持關鍵業務計劃的參與機會;海爾智家旗下斐雪派克則制定了覆蓋全員的多元化、公平和包容性政策,鼓勵員工主動反饋,持續優化企業領導力與工作體驗。
從國內春運的專車護航、訂票服務,到海外各地的多元賦能、人文關懷,海爾智家始終將員工放在心上,以實際行動詮釋ESG擔當。未來,海爾智家將繼續堅守初心,在深化智慧家庭戰略,為全球用戶提供智慧場景解決方案的同時,把員工關懷深度融入ESG發展戰略,讓每一位員工都能在企業發展中實現自我價值,感受到家的溫暖與歸屬感。
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