在2025年智能手機(jī)市場競爭日益激烈的背景下,國內(nèi)主流手機(jī)廠商高管的薪酬水平與結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出明顯的行業(yè)特點(diǎn)和分化趨勢。基于權(quán)威媒體報道、上市公司財報及行業(yè)薪酬調(diào)研數(shù)據(jù),對華為、小米、OPPO、vivo、傳音控股和榮耀六大主流手機(jī)廠商高管的薪酬結(jié)構(gòu)、水平及行業(yè)差異進(jìn)行全面分析,力求為讀者提供客觀、準(zhǔn)確的薪酬全景圖。
一、主流手機(jī)廠商高管薪酬概覽
表1:2025年國內(nèi)主流手機(jī)廠商高管薪酬概況
手機(jī)廠商
高管類型
薪酬范圍(人民幣)
主要薪酬構(gòu)成
數(shù)據(jù)來源
華為
終端BG CEO(余承東)
1.5億-2億元
基本工資(約30%)、績效獎金(約20%)、股權(quán)分紅(約70%)
行業(yè)推測
華為
22級及以上高管(平均)
500萬-800萬元
基本工資(約20%)、績效獎金(約20%)、股權(quán)激勵(約60%)
華為職級體系
小米
CEO(雷軍)
未直接披露(財富增長主要因股權(quán))
基本工資、績效獎金、股票期權(quán)
小米年報
小米
核心高管(盧偉冰、王翔)
2000萬-5000萬元
基本工資(約30%)、績效獎金(約20%)、股權(quán)激勵(約50%)
第三方推測
傳音控股
非獨(dú)立董事(嚴(yán)孟)
1507.4萬元(2023年)
基本工資、績效獎金、股權(quán)激勵
傳音年報
OPPO
CEO(陳明永)
8000萬-1.2億元
基本工資(約20%)、績效獎金(約30%)、股權(quán)激勵(約50%)
行業(yè)推測
vivo
CEO(沈煒)
約1億元
基本工資(約20%)、績效獎金(約30%)、股權(quán)激勵(約50%)
第三方分析
榮耀
高管(李健等)
1000萬-2000萬元(現(xiàn)金)
基本工資、績效獎金、股權(quán)激勵(占比超60%)
媒體報道
數(shù)據(jù)來源:
從表1可以看出,2025年國內(nèi)手機(jī)行業(yè)高管薪酬整體呈現(xiàn)"現(xiàn)金穩(wěn)定、股權(quán)主導(dǎo)"的特征,即現(xiàn)金年薪相對穩(wěn)定,但股權(quán)激勵占比大幅提升,成為高管薪酬的核心組成部分。這一現(xiàn)象在頭部廠商中尤為明顯,如華為終端BG CEO余承東的綜合收入中股權(quán)分紅占比超70%,小米CEO雷軍的財富增長主要依賴股權(quán)激勵,而非直接披露的現(xiàn)金年薪。
二、上市公司高管薪酬分析
1. 小米集團(tuán):股權(quán)激勵主導(dǎo)的薪酬體系
小米集團(tuán)作為國內(nèi)唯一上市的主流手機(jī)廠商,其高管薪酬體系具有代表性,但年報僅披露獨(dú)立董事薪酬(合計211萬元),核心管理層(如盧偉冰、王翔)薪資未公開。根據(jù)行業(yè)推測,小米核心高管年薪預(yù)計在2000萬-5000萬元區(qū)間,含股票期權(quán)。
小米高管薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn):
現(xiàn)金部分:基本工資和績效獎金占比較低,約30%-50%
股權(quán)激勵:占比高,約50%-70%,是高管薪酬的主要來源
股權(quán)增值:2025年小米股價上漲121%及汽車業(yè)務(wù)突破,推動股權(quán)價值顯著增長
小米采用"購股權(quán)、受限制股份單位和股份獎勵計劃"等多種股權(quán)激勵工具,將高管利益與公司長期發(fā)展深度綁定。2024年雷軍個人財富從1030億元增至2200億元,主要因小米股價上漲和汽車業(yè)務(wù)突破。值得注意的是,小米成立至今從未現(xiàn)金分紅,高管薪酬主要依靠股權(quán)激勵,這在上市公司中較為罕見。
2. 傳音控股:高現(xiàn)金年薪與顯著的管理-技術(shù)薪酬差異
傳音控股作為專注于非洲市場的智能手機(jī)廠商,2023年年報顯示非獨(dú)立董事嚴(yán)孟年薪達(dá)1507.4萬元人民幣,為公司最高。雖然2025年年報數(shù)據(jù)尚未公開,但可推測其高管薪酬結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定。
傳音控股薪酬特點(diǎn):
管理崗現(xiàn)金年薪高:嚴(yán)孟作為非獨(dú)立董事的年薪遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平
技術(shù)崗與管理崗差異顯著:核心技術(shù)人員平均年薪約299.71萬元,但最低僅25.9萬元(任期不滿1年)
薪酬結(jié)構(gòu)透明度低:未明確披露高管股權(quán)激勵的具體占比
傳音控股在非洲智能手機(jī)市場占有率超40%,2023年營收同比增長18%,其高現(xiàn)金年薪反映了公司在新興市場的成功和對高管的高回報策略。但技術(shù)崗與管理崗的薪酬差異也顯示出公司在人才激勵上的不均衡。
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三、非上市公司高管薪酬推測
由于OPPO、vivo和榮耀均為非上市公司,其高管薪酬數(shù)據(jù)未公開披露,需基于行業(yè)推測和高管個人財富進(jìn)行合理推斷。
1. OPPO:股權(quán)激勵改革與高管薪酬結(jié)構(gòu)
OPPO在2021年進(jìn)行了薪酬改革,將高管薪酬結(jié)構(gòu)從"低底薪+高年終"調(diào)整為更均衡的"固定月薪+年終獎",并引入股票激勵。根據(jù)行業(yè)推測,OPPO CEO陳明永年薪約8000萬-1.2億元,以股權(quán)和分紅為主。
OPPO高管薪酬推測特點(diǎn):
現(xiàn)金部分:基本工資和績效獎金約3000萬-4000萬元
股權(quán)激勵:占比高,約50%-60%,是薪酬的主要構(gòu)成
高管職級體系:采用"O/P雙軌制",O級是研發(fā)、設(shè)計、產(chǎn)品等核心崗位,O16以上高管開始獲得股權(quán)激勵
值得注意的是,OPPO早年發(fā)展與地方渠道商的扶持密不可分,這種扶持往往體現(xiàn)在總公司、地方公司、經(jīng)銷商等銷售網(wǎng)絡(luò)的股權(quán)結(jié)盟。這種復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)可能使高管薪酬的現(xiàn)金部分受到限制,而更依賴股權(quán)激勵。
2. vivo:現(xiàn)金與股權(quán)并重的薪酬體系
vivo作為OPPO的兄弟公司,其薪酬體系與OPPO有相似之處。根據(jù)行業(yè)推測,vivo CEO沈煒年薪約1億元,薪酬結(jié)構(gòu)類似。
vivo高管薪酬推測特點(diǎn):
現(xiàn)金部分:基本工資約2000萬元,績效獎金約3000萬元
股權(quán)激勵:占比約50%,是薪酬的重要組成部分
高管離職案例:前品牌副總裁賈凈東跳槽至安克創(chuàng)新,年薪推測超600萬元,顯示vivo對高管的薪酬吸引力
vivo的薪酬體系強(qiáng)調(diào)"消費(fèi)者在移動互聯(lián)網(wǎng)的需求會顯著增長",同時重視科技創(chuàng)新,在用戶在意和關(guān)注的設(shè)計、影像、系統(tǒng)、性能等方向上投入戰(zhàn)略性資源。這種戰(zhàn)略導(dǎo)向可能使其在高管薪酬上更注重長期激勵,以綁定高管與公司的共同成長。
3. 榮耀:股權(quán)激勵主導(dǎo)與高管離職潮
榮耀作為從華為獨(dú)立出來的品牌,其薪酬體系既有華為的影子,又有自己的特點(diǎn)。根據(jù)媒體報道,榮耀員工需通過"奮斗者協(xié)議"購買原始股,高管薪酬中股權(quán)激勵占比超60%。
榮耀高管薪酬推測特點(diǎn):
現(xiàn)金部分:基本工資約1000萬-2000萬元,年終獎約14-16個月
股權(quán)激勵:占比超60%,是薪酬的核心組成部分
高管離職原因:2025年第一季度,榮耀多位高管(如趙明、姜海榮、鄭樹寶)相繼離職,推測與股權(quán)激勵分歧有關(guān)
榮耀在2025年全球出貨量突破7100萬臺,同比增長9%,海外銷量增長47%,海外市場營收占比首次超過50%。然而,市場份額卻從多份主流榜單上的第一跌落至"others"(其他)或第六位,這可能與其薪酬激勵體系未能有效留住核心高管有關(guān)。
四、華為:獨(dú)特的虛擬受限股制度與高管薪酬
華為作為非上市公司,其薪酬體系具有獨(dú)特性。根據(jù)2025年華為職級薪資體系分析,華為采用13-22級的職級體系,23級及以上為不公開的高管職級。
華為高管薪酬特點(diǎn):
基本工資梯度設(shè)計:基層60%、高管20%,13級當(dāng)前月薪15-18k,高管基本工資更高但占比更低
績效獎金:與部門利潤及個人績效強(qiáng)關(guān)聯(lián),17級績效A可拿6個月,C僅1個月
股票分紅:含ESOP(需3年工齡+15級以上,2024年人均48萬)和TUP(5年有效期,績效強(qiáng)關(guān)聯(lián)),分紅占比隨職級提升而顯著增加
華為22級及以上高管(如余承東、孟晚舟)年薪約500萬-800萬元人民幣,包含基本工資、績效獎金及股權(quán)激勵。華為采用虛擬受限股制度,2024年總分紅723億元,高管持股比例通常在0.1%-0.5%之間。余承東作為終端BG CEO,網(wǎng)傳2024年綜合收入約1.5億-2億元,其中股權(quán)分紅占比超70%。
五、高管薪酬結(jié)構(gòu)與行業(yè)差異分析
1. 薪酬構(gòu)成對比
通過對國內(nèi)六大主流手機(jī)廠商高管薪酬結(jié)構(gòu)的分析,可以發(fā)現(xiàn)明顯的差異:
表2:2025年國內(nèi)主流手機(jī)廠商高管薪酬結(jié)構(gòu)對比
薪酬構(gòu)成
華為
小米
OPPO
vivo
傳音控股
榮耀
基本工資
20%-30%
30%-50%
20%-30%
20%-30%
30%-50%
20%-30%
績效獎金
20%-30%
20%-30%
30%-40%
30%-40%
20%-30%
10%-20%
股權(quán)激勵
60%-70%
50%-70%
50%-60%
50%-60%
30%-50%
60%-70%
股權(quán)分紅占比
超70%(余承東)
主要收入來源
核心組成部分
主要組成部分
較低
超70%
薪酬透明度
低(僅推測)
低(僅推測)
低(僅推測)
低(僅推測)
較高(披露非獨(dú)立董事)
低(僅推測)
數(shù)據(jù)來源:
從表2可以看出,華為和榮耀的高管薪酬結(jié)構(gòu)最為相似,股權(quán)激勵占比最高,均超60%;小米的高管薪酬也以股權(quán)激勵為主,但基本工資和績效獎金占比略高于華為;OPPO和vivo的高管薪酬結(jié)構(gòu)相似,現(xiàn)金部分略高于華為和榮耀;傳音控股的高管薪酬結(jié)構(gòu)則更為傳統(tǒng),現(xiàn)金部分占比相對較高。
2. 薪酬水平差異
國內(nèi)主流手機(jī)廠商高管薪酬水平也存在顯著差異:
華為:22級及以上高管平均年薪約500萬-800萬元,終端BG CEO余承東2024年綜合收入約1.5億-2億元,推測2025年維持相近水平
小米:核心高管年薪預(yù)計在2000萬-5000萬元區(qū)間,含股票期權(quán),雷軍財富增長主要因股權(quán)激勵
OPPO:CEO陳明永年薪約8000萬-1.2億元,以股權(quán)和分紅為主,推測2025年維持相近水平
vivo:CEO沈煒年薪約1億元,現(xiàn)金部分約40%-60%,推測2025年維持相近水平
傳音控股:非獨(dú)立董事嚴(yán)孟2023年年薪1507.4萬元,2025年可能維持相近水平
榮耀:高管現(xiàn)金年薪約1000萬-2000萬元,股權(quán)激勵占比超60%,但2025年因高管離職潮可能有所調(diào)整
華為高管薪酬水平最高,這與其在全球手機(jī)市場的領(lǐng)先地位和強(qiáng)大的技術(shù)實力密切相關(guān);小米高管薪酬水平略低,但股權(quán)激勵帶來的財富增長潛力更大;OPPO和vivo高管薪酬水平相近,均處于行業(yè)中上水平;傳音控股高管現(xiàn)金年薪較高,但股權(quán)激勵相對有限;榮耀高管薪酬水平相對較低,但股權(quán)激勵占比高。
3. 薪酬與業(yè)績關(guān)聯(lián)性
高管薪酬與公司業(yè)績的關(guān)聯(lián)性也是薪酬結(jié)構(gòu)的重要方面:
華為:高管薪酬與終端業(yè)務(wù)(含手機(jī))營收強(qiáng)關(guān)聯(lián),2024年華為終端業(yè)務(wù)營收同比增長28%,成為利潤核心
小米:高管薪酬與公司整體業(yè)績和股價表現(xiàn)強(qiáng)關(guān)聯(lián),雷軍財富增長主要因小米股價上漲121%及汽車業(yè)務(wù)突破
OPPO:高管薪酬與手機(jī)業(yè)務(wù)出貨量和市場份額強(qiáng)關(guān)聯(lián),但具體數(shù)據(jù)未公開
vivo:高管薪酬與高端機(jī)型(如X100系列)銷量和市場表現(xiàn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)
傳音控股:高管薪酬與非洲市場占有率和營收增長強(qiáng)關(guān)聯(lián),2023年營收同比增長18%
榮耀:高管薪酬與全球化戰(zhàn)略實施和海外市場拓展強(qiáng)關(guān)聯(lián),但2025年因高管離職潮可能有所調(diào)整
華為和小米的高管薪酬與業(yè)績關(guān)聯(lián)性最強(qiáng),華為通過虛擬受限股制度將高管利益與終端業(yè)務(wù)營收直接綁定,小米則通過股權(quán)激勵將高管利益與公司股價和整體業(yè)績綁定;OPPO和vivo的高管薪酬與手機(jī)業(yè)務(wù)出貨量和市場份額關(guān)聯(lián)性強(qiáng),但具體數(shù)據(jù)未公開;傳音控股的高管薪酬與非洲市場占有率和營收增長關(guān)聯(lián)性強(qiáng);榮耀的高管薪酬與全球化戰(zhàn)略實施和海外市場拓展關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。
六、行業(yè)薪酬趨勢與特點(diǎn)
1. 長期激勵主導(dǎo)
2025年,手機(jī)行業(yè)高管薪酬整體呈現(xiàn)金薪穩(wěn)定、股權(quán)激勵深化的特征。華為高管基本工資占比約20%-30%,而股票分紅占比高達(dá)60%-70%;小米高管基本工資占比約30%-50%,而股權(quán)激勵占比高達(dá)50%-70%;OPPO和vivo高管基本工資占比約20%-30%,而股權(quán)激勵占比高達(dá)50%-60%。
這種薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心邏輯是將高管的短期利益與公司的長期發(fā)展深度綁定,避免高管追求短期業(yè)績而忽視公司的長期戰(zhàn)略。華為的"工資封頂、分紅無上限"設(shè)計,小米的"股權(quán)激勵為主"策略,OPPO的"績效股"制度,都是這一邏輯的體現(xiàn)。
2. 崗位分化加劇
2025年,手機(jī)行業(yè)高管薪酬崗位分化加劇,特別是核心技術(shù)崗位(如AI、芯片)與職能崗位的薪酬差距進(jìn)一步拉大。
核心技術(shù)崗:小米AI團(tuán)隊負(fù)責(zé)人羅福莉獲得"千萬年薪"的待遇;華為技術(shù)總監(jiān)張琨(被稱為"WiFi之王")在華為期間年薪約600萬元
職能崗位:OPPO中層管理崗位中,產(chǎn)品副總裁年薪約19萬美元(138萬元),市場總監(jiān)約11.6萬美元(84萬元)
這種分化反映了手機(jī)行業(yè)競爭格局的變化,技術(shù)創(chuàng)新已成為手機(jī)廠商的核心競爭力,導(dǎo)致對核心技術(shù)人才的薪酬吸引力顯著提高。
3. 頭部效應(yīng)明顯
頭部廠商通過股權(quán)分紅維持高管忠誠度,中小廠商依賴現(xiàn)金但增長乏力。華為2024年總分紅723億元,為高管提供了穩(wěn)定的長期收益;小米雖然成立至今從未現(xiàn)金分紅,但通過股權(quán)激勵實現(xiàn)了對高管的長期綁定;OPPO和vivo通過股權(quán)激勵制度,將高管利益與公司長期發(fā)展綁定;傳音控股則相對依賴現(xiàn)金年薪,高管薪酬透明度較高。
這種分化也反映了不同廠商的發(fā)展階段和戰(zhàn)略重點(diǎn)。華為、小米、OPPO和vivo等頭部廠商已進(jìn)入成熟期,更注重長期戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新;而傳音控股等中小廠商仍處于成長期,更依賴現(xiàn)金年薪吸引和留住人才。
七、高管薪酬數(shù)據(jù)來源與可靠性說明
本報告中高管薪酬數(shù)據(jù)的來源和可靠性存在差異,需要特別說明:
上市公司數(shù)據(jù):
小米:年報僅披露獨(dú)立董事薪酬(合計211萬元),核心管理層(如盧偉冰、王翔)薪資未公開,高管年薪推測基于行業(yè)水平和股權(quán)激勵分析傳音控股:非獨(dú)立董事嚴(yán)孟2023年年薪1507.4萬元來自年報,2025年數(shù)據(jù)尚未更新,需標(biāo)注時效性
非上市公司數(shù)據(jù):
華為:高管薪酬數(shù)據(jù)未公開,網(wǎng)傳余承東2024年綜合收入約1.5億-2億元,主要基于行業(yè)推測和華為職級薪資體系分析OPPO:高管薪酬數(shù)據(jù)未公開,推測基于行業(yè)水平和股權(quán)激勵分析vivo:高管薪酬數(shù)據(jù)未公開,推測基于行業(yè)水平和高管個人財富分析榮耀:高管薪酬數(shù)據(jù)未公開,推測基于行業(yè)水平和股權(quán)激勵分析
可靠性評估:
上市公司現(xiàn)金年薪數(shù)據(jù)可靠性較高,股權(quán)激勵數(shù)據(jù)可靠性中等非上市公司高管薪酬數(shù)據(jù)可靠性較低,主要基于行業(yè)推測和高管個人財富分析
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八、結(jié)論與啟示
通過對2025年國內(nèi)主流手機(jī)廠商高管薪酬的全面分析,可以得出以下結(jié)論:
薪酬結(jié)構(gòu)趨同化:華為、小米、OPPO、vivo和榮耀等主流手機(jī)廠商高管薪酬均以股權(quán)激勵為主,現(xiàn)金年薪為輔,現(xiàn)金年薪占比普遍在30%-50%之間,股權(quán)激勵占比普遍在50%-70%之間。
華為高管薪酬水平最高:華為22級及以上高管平均年薪約500萬-800萬元,終端BG CEO余承東2024年綜合收入約1.5億-2億元,推測2025年維持相近水平。
小米高管薪酬增長主要依靠股權(quán)增值:小米成立至今從未現(xiàn)金分紅,高管薪酬主要依靠股權(quán)激勵,雷軍財富增長主要因小米股價上漲和股權(quán)增值。
非上市公司高管薪酬透明度低:OPPO、vivo和榮耀等非上市公司高管薪酬數(shù)據(jù)未公開,主要依靠行業(yè)推測和高管個人財富分析。
高管薪酬與公司戰(zhàn)略高度綁定:華為的虛擬受限股制度、小米的股權(quán)激勵體系、OPPO的績效股制度,都是將高管利益與公司長期戰(zhàn)略綁定的薪酬設(shè)計。
對手機(jī)行業(yè)高管薪酬的啟示:
股權(quán)激勵將成為主流:隨著手機(jī)市場競爭加劇,股權(quán)激勵將成為主流薪酬工具,現(xiàn)金年薪增長空間有限。
薪酬透明度將成為競爭因素:上市公司高管薪酬透明度較高,而非上市公司高管薪酬透明度低,這可能成為人才流動的重要考慮因素。
長期激勵與短期業(yè)績平衡:高管薪酬設(shè)計需平衡長期激勵與短期業(yè)績,避免過度追求短期業(yè)績而忽視長期戰(zhàn)略。
核心技術(shù)崗位薪酬優(yōu)勢:AI、芯片等核心技術(shù)崗位高管薪酬優(yōu)勢將進(jìn)一步擴(kuò)大,職能崗位薪酬增長空間有限。
全球化戰(zhàn)略將影響薪酬結(jié)構(gòu):隨著榮耀等廠商全球化戰(zhàn)略推進(jìn),海外市場業(yè)績與高管薪酬的關(guān)聯(lián)性將進(jìn)一步增強(qiáng)。
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