我們需要怎樣的科學企業家？ | 關注科學企業家

新質生產力以科技創新為核心驅動力，浙江科學企業家們以科學家的執著與企業家的銳度，成為鏈接科技與產業的關鍵力量。

省科協、浙報集團聯合省經信廳、省教育廳、省委金融辦、省工商聯、省發展規劃研究院、省國有資本公司聯合推出專題《領航新質生產力Ⅱ——2025浙江省科學企業家》，聚焦20位浙江省科學企業家，為科技企業創新生態樹立典范。他們的故事，是浙江科學企業家群體的縮影，更是浙江民營經濟向創新轉型的生動寫照。

撰文丨潘盈盈、王御潔

編輯丨Delilah W

審核丨潘盈盈

監制丨張遠帆

從雞毛換糖的貨郎擔到全球科技舞臺的核心賽道，浙商群體的迭代史，始終與中國民營經濟的升級脈絡同頻共振。

改革開放初期，“白天當老板，晚上睡地板”的草根創業者，以“四千精神”的內核，用膽識和汗水鑄就了浙商的初代榮光；如今，數字經濟與科技革命浪潮奔涌而來，一批兼具深厚科學素養、硬核技術能力與敏銳商業頭腦的復合型人才加速崛起，他們從實驗室起步，以產業鏈為戰場，重新定義了新時代浙商的內核——科學企業家。他們以科學家的嚴謹筑牢創新根基，以企業家的魄力激活市場價值，既是新時代浙商核心內涵的生動詮釋，更是其最鮮活的具象模樣。

當傳統制造業遭遇“天花板”，當“卡脖子”技術成為產業升級的桎梏，當全球競爭進入創新驅動的深水區，我們迫切需要厘清：在浙江這片民營經濟沃土上，科學企業家為何能應運而生？他們承載著怎樣的時代使命？我們究竟需要怎樣的科學企業家，才能支撐起新質生產力的發展，引領浙江經濟從“效率型”向“創新型”跨越？

01

從“膽識驅動”到“科技賦能”

浙商的基因里，從不缺乏敢闖敢試的勇氣。改革開放初期，浙江缺乏礦產、能源等先天資源，第一代浙商憑著“敢為天下先”的膽識，從紐扣、襪子這些不起眼的小商品起步，用“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的“四千精神”，開辟出遍布全球的市場網絡。他們擅長找市場、抓機遇，以靈活的經營和吃苦的性子，造就了“浙江現象”，讓民營經濟成為浙江經濟的“壓艙石”。

但全球經濟格局變了，傳統發展模式的瓶頸逐漸顯現。單純依靠低成本勞動力、規模擴張和市場機會的盈利邏輯，在技術迭代快、全球競爭激烈的今天，難以為繼。當德國的精密制造、美國的科技巨頭占據產業鏈高端，當國內產業陷入“大而不強”的困境，浙江民營經濟迫切需要一場從“要素驅動”到“創新驅動”的轉型。

這場轉型的核心，也是浙商群體的一次“換血”。

如果說第一代浙商是“膽識型”企業家，憑借敏銳的市場嗅覺和敢闖敢試的魄力搶占先機，那么新時代的科學企業家，則是“創新型”引領者，他們不再是“機會的捕捉者”，而是“價值的創造者”，不再是“規模的擴張者”，而是“技術的深耕者”，不再是“單打獨斗的勇者”，而是“生態協同的領航者”。

浙江的經濟土壤，為這種交替與升級提供了天然養分。作為民營經濟先發省份，浙江擁有近6萬家科創企業主體，形成了從基礎研究、技術研發到產業化應用的完整創新鏈條；“政、產、學、研、金、介、用”七位一體的創新生態理念，讓政策支持、人才儲備、資本力量與市場需求形成良性互動；而“四千精神”中蘊含的堅韌、務實與擔當，也成為科學企業家穿越創新“死亡之谷”的精神底色。從2024年省科協聯合相關部門在全國率先開展浙江省科技型企業家選育工作，到2025年“十百千”人才梯隊成型，浙江正以制度創新推動科學企業家群體加速崛起，完成從傳統浙商到“新質生產力”的基因重塑。

02

科學企業家的五維底色

科學企業家的崛起，絕不是偶然。他們既不是單純的科學家，也不是傳統的企業家，而是把兩者核心特質融合在一起，并形成獨特能力體系的復合型人才。從丁列明的生物醫藥攻堅到姚力軍的半導體國產化，從單新平25年深耕一根“絲杠”，到姚冀眾十年磨一劍攻克鈣鈦礦技術，浙江科學企業家群體的實踐，讓抽象的“科技產業化”價值變得可感可知。

科學企業家的首要特質，是對核心技術的極致追求與長期堅守。

他們大多擁有深厚的學術背景和技術積累，要么是高校教授、科研專家，要么是行業頂尖技術人才，對科學原理有著深刻理解，對技術突破有著近乎偏執的執著。這種“科學家底色”，讓他們敢扎進“無人區”深耕細作，敢于挑戰“卡脖子”難題。

姚力軍在哈爾濱工業大學攻讀博士期間，便埋下了“讓中國半導體材料自主可控”的種子。在海外企業深耕多年后，他放棄優渥待遇回國創業，錨定半導體靶材這一核心賽道，歷經多年攻堅，最終帶領江豐電子打破國外壟斷，實現“百分之百中國制造”。浙江大學教授高超，從實驗室里的石墨烯基礎研究起步，花十余年時間攻克單層氧化石墨烯量產技術，建成全球首條IGCC認證量產線，讓這種“神奇材料”從實驗室走向航天、紡織等應用場景。64歲的付新，從浙江大學實驗室團隊起步，帶領啟爾機電深耕半導體關鍵裝備領域二十余年，以“死磕”精神每天工作12小時，花上萬個小時把一個問題搞透，最終在流體傳動及控制領域實現國產化突破。

這種執著，源于對科學規律的敬畏，也源于對國家需求的擔當。他們都明白，核心技術買不來、討不來，只有沉下心來長期投入，才能在全球競爭中掌握主動權。“一個國家想要屹立在世界民族之林，科技自立自強是唯一的辦法。”這種信念，讓他們能夠抵御短期利益的誘惑，在技術研發的漫長周期中保持定力。

如果說科學技術是科學企業家的“根”，那么商業敏銳度就是他們的“翼”。與專注基礎研究的科學家不同，科學企業家的創新從不會“閉門造車”，而是精準對接市場的價值創造，打通“技術-工程-產品-市場”的全鏈條。

王文杰36年深耕光學賽道，以科學家的思維洞察行業趨勢。2000年前后，他力排眾議切入手機攝像頭模組領域，面對“光學應向高精尖發展，涉足消費電子掉價”的質疑，他精準預判“手機攝像功能終將從輔助變為主流”。在全球金融危機的沖擊下，他堅持投入COB封裝技術研發，最終在智能手機爆發期搶占先機，帶領舜宇光學成為全球光學巨頭。王江峰從機械工程師的產業經驗中，發現傳統制造業質量檢測的痛點，果斷跨界進入3D視覺檢測領域，推出多波段雙色激光掃描儀等創新產品，不僅填補國內空白，更成功服務于中國空間站“夢天實驗艙”，叩開軍工、航空航天等高端市場大門。

他們的商業智慧，從來不是短期利潤，而在于發現技術的市場價值，通過產品創新滿足需求、創造需求。他們懂得，實驗室里的技術突破只是第一步，只有通過工程化、產品化、市場化的層層打磨，才能讓技術真正產生經濟價值和社會價值。這種“技術+商業”的雙重能力，是他們區別于純粹科學家和傳統企業家的核心特質。

科技創業從來不是“短跑”，而是一場穿越周期的“馬拉松”。

從技術研發到產業化落地，往往需要數年甚至數十年的投入，其間要經歷技術瓶頸、市場波動、資金短缺等多重挑戰，必須具備長期主義的定力，才能夠穿越周期、抵御風險。

張彥創辦激智科技時，面對資金短缺的困境，放棄進口生產線，帶領團隊自主設計定制，歷經“掃帚紋戰役”等無數考驗，最終在光學薄膜領域實現全球布局。單新平從下崗老兵到全球精密制造“隱形冠軍”，用25年時間深耕行星滾柱絲杠這一細分賽道。2008年，他力排眾議投入超2億元研發，變賣房產支持技術攻堅，歷經上千次試驗，最終打破歐美數十年壟斷，成為人形機器人頭部企業的一級供應商。姚冀眾博士畢業時，鈣鈦礦光伏技術被學界普遍認為“難以商業化”，但他堅信材料的先天優勢，帶領纖納光電團隊十年磨一劍，攻克大面積量產的穩定性和良品率難題，最終實現全球50%+的市場占有率，推動鈣鈦礦技術從實驗室走向集中式電站。

這種長期主義，既體現在對技術路線的堅守，也體現在對企業發展的長遠規劃。他們不被短期業績綁架，而是注重核心技術積累、人才培養和生態構建，愿意為未來投入資源。正如浙江財經大學教授魏江所言，原創性技術創業的成功率嚴格意義上不會超過5%，科學企業家必須具備尊重創新規律和創業規律的耐心。

新時代的科技創新，早已不是單打獨斗。科學企業家必須具備開放協同的格局，能夠整合產業鏈上下游資源，構建創新生態，實現共贏發展。

李偉帶領趣鏈科技，以區塊鏈技術為核心，構建起覆蓋政務、金融、醫療、“雙碳”等多領域的可信數據基礎設施。他推動企業與浙江大學共建區塊鏈與數據安全全國重點實驗室，與東華大學成立聯合研發中心，牽頭和參與制定80余項國際標準、20余項國家標準，形成“產學研用”協同創新生態。黃曉煌創辦的群核科技，開源全球最大的室內場景認知深度學習數據集“InteriorNet”，發布空間理解模型“SpatialLM”，通過開源共享吸引全球創新力量，構建空間智能生態。

他們的生態思維，不僅體現在企業間的合作，更體現在對行業發展的擔當。參與標準制定，推動行業規范化發展；培養專業人才，為行業輸送新鮮血液；開放技術平臺，降低創新門檻。這種“利他共贏”的格局，讓他們能夠整合各方力量一起推動產業升級，也讓企業在生態協同中實現更大發展。

家國擔當是使命內核，將企業發展融入國家戰略，以技術自立自強回應國家需求，是科學企業家的責任底色。劉哲帶領量安科技，推動抗量子密碼技術在能源、金融、商業航天等關鍵領域落地，為國家關鍵基礎設施筑牢安全防線；楊璐菡帶著CRISPR-Cas9技術回國，攻堅異種器官移植和通用型細胞治療，回應全球器官短缺的民生需求，讓尖端醫療技術普惠大眾；胡興深耕航電領域，自主研發5G WQAR無線快速存取記錄器，填補國內高可靠機載設備空白……無論是瞄準“卡脖子”領域攻堅，還是助力“雙碳”、民生改善等國家目標，他們用實際行動，生動詮釋了企業的責任擔當。

03

科學企業家的培育密碼

科學企業家群體在浙江的蓬勃興起，既源于企業家自身的努力，也得益于浙江獨特的“水土”。從營商環境、科研實力到文化基因，浙江為科學企業家打造了全方位的成長空間。

政策精準滴灌，環境保駕護航。

浙江一直把科技創新擺在核心位置，通過政策創新引導資源向科技型企業傾斜。2024年，浙江省科協聯合相關部門在國內率先推出“科技型企業家培育計劃”，推薦科技型企業家和青年科技型企業家，培育100名入庫人才；2025年，進一步升級為“十百千”人才梯隊建設，建立千人級動態人才庫，形成系統化培育體系。

政策支持更注重精準性和實效性。針對科技型企業研發投入大、周期長的特點，浙江推出各類政策包，給予海內外頂尖人才領銜的未來產業項目最高1億元資金支持，設立首期不少于2億元的專項基金，提供陪伴式金融服務。對于初創企業，政府通過自然科學基金項目、研發投入激勵等政策給予支持，不僅提供資金，更給予公信力背書。駱建軍創辦華瀾微時，正是政府的自然科學基金項目讓客戶認可其科技屬性，成為企業發展的重要助力。

在營商環境方面，浙江堅持“有求必應、無事不擾”，為科技型企業提供全周期服務。杭州余杭集聚了之江實驗室等四個省實驗室和浙大超重力離心模擬大裝置，形成人才與科研資源集聚效應；湖州吳興高新區依托長三角區位優勢，為半導體企業提供完善的供應鏈配套和政策支持。這種“政策精準滴灌+環境全程護航”的模式，讓科技型企業能夠心無旁騖搞創新。

產學研深度融合，創新成果走出實驗室。

浙江擁有浙江大學、西湖大學、之江實驗室等頂級高校及高能級科研平臺，為產學研融合提供了堅實基礎。科學企業家群體大多與高校、科研機構有著深度綁定，要么是高校教師創業，要么是與高校開展長期合作，形成“基礎研究-技術開發-產業化應用”的閉環。

浙江大學作為創新源頭，培育了大批科學企業家。浙大創新創業強化班開辦25年，走出了眾多高科技創新創業人才，2024年“最具創新力青年科技型企業家”中就有三位出自該班。舜宇光學與浙大的合作從1988年持續至今，從最初的“浙大設計、舜宇生產”模式，發展到共建研究院，實現了學術研究與產業需求的精準對接。高烯科技的高超團隊、啟爾機電的付新團隊，均依托浙大的科研資源，完成了從實驗室成果到產業化的跨越。

這種產學研融合，不是簡單的校企合作，而是形成了“企業提需求、高校解難題”的高效模式。企業更貼近市場，能夠精準提出行業痛點；高校更聚焦基礎研究，能夠提供技術解決方案；雙方共同參與研發過程，確保成果能夠快速轉化。這種協同創新機制，有效跨越了科技成果轉化的“死亡之谷”，讓創新資源向市場端高效流動。

科學企業家群體的崛起，也是“四千精神”在新時代的傳承與演繹。

如果說傳統浙商的“四千精神”體現在“走遍千山萬水”的市場開拓和“吃盡千辛萬苦”的堅韌不拔，那么科學企業家的“四千精神”，則可以升級為“鉆研千項技術”的創新執著和“匯聚千方資源”的生態格局。

“四千精神”在浙江大地年輕一代創業者身上，不斷發揚光大，這永遠是科技型企業取得成功的精神內核。這種精神傳承，讓浙江科學企業家既有著老一輩浙商的務實堅韌，又有著新時代創業者的創新魄力。朱江明三次創業，從安防跨界新能源汽車，在行業低谷時自掏腰包發工資，展現了“想盡千方百計”的韌性；祝銘明從阿里辭職后一頭扎進AR賽道，11年里拒絕VR熱潮的誘惑，一門心思打磨技術，哪怕早期靠資本“輸血”續命，也沒動搖過“讓AR融入真實生活”的初心，這正是“吃盡千辛萬苦”的堅守。

這種文化基因的傳承，讓浙江科學企業家能夠在挑戰中成長，在困難中堅守。他們既尊重科學規律，又保持務實作風；既敢于創新突破，又善于團結協作；既胸懷家國情懷，又具備全球視野。這種獨特的文化特質，成為他們引領產業的重要支撐。

04

科學企業家的未來擔當

當前，浙江正處于高質量發展的關鍵階段，要在以科技創新塑造發展新優勢上走在前列，科學企業家的作用至關重要。他們不僅是企業的領導者，更是產業升級的引領者、科技創新的踐行者、社會責任的擔當者，肩負著推動浙江經濟從“制造大省”向“制造強省”跨越的時代使命。

在產業升級方面，科學企業家通過技術創新推動傳統產業改造和新興產業培育。徐甲甲帶領羚羊，用AI技術賦能工業設備監測，讓傳統制造業實現智能化轉型；白惠源的原力無限，以具身智能技術重塑經濟新賽道；何匡帶領永太科技，用20%的人力資源實現3-4倍的生產效率提升，為傳統化工產業注入科技動能。他們的實踐，正在推動浙江產業結構向高端化、智能化、綠色化轉型，為新質生產力發展提供堅實支撐。

在科技創新方面，科學企業家成為產學研協同創新的核心樞紐。他們既是技術研發的組織者，也是創新資源的整合者，能夠將高校、科研機構、企業、資本等各方力量凝聚起來，形成創新合力。劉哲帶領量安科技，與清華大學、浙江大學等高校共建抗量子芯片聯合實驗室，推動抗量子密碼技術在關鍵領域落地；楊璐菡的啟函生物，匯聚全球頂尖人才，構建基因編輯技術平臺，在異種移植和細胞治療領域實現突破。他們的努力，正在讓浙江成為全國重要的科技創新策源地。

在社會責任方面，科學企業家既追求商業價值，更注重社會價值，將企業發展與國家需求、民生改善緊密結合。丁列明的貝達藥業專注自主創新藥物研發，讓更多患者用上平價好藥；韓璧丞的強腦科技，用腦機接口技術幫助殘疾人恢復生活能力，為特殊兒童提供康復支持；姚冀眾的纖納光電，推動鈣鈦礦光伏技術發展，為“雙碳”目標實現提供綠色能源解決方案。他們用技術創新回應社會需求，用產業發展踐行社會責任，展現了新時代企業家的家國情懷。

我們需要的科學企業家，兼具科學家的執著與企業家的敏銳，既能深耕技術“無人區”，又能開拓市場“新藍海”；兼具長期主義的定力與生態協同的格局，既能抵御短期誘惑，又能匯聚各方力量；兼具家國情懷與全球視野，既能扎根浙江土壤，又能參與全球競爭。這樣的科學企業家，是浙江經濟高質量發展的核心動力，更是中國民營經濟轉型升級的生動典范。

從傳統浙商到新時代浙商，這一群體的迭代，見證了中國經濟從要素驅動到創新驅動的深刻變革。在浙江這片充滿活力的創新沃土上，越來越多的科學企業家正在崛起，他們以技術為犁，以創新為種，以生態為土，以擔當為魂，正在書寫著新時代的創業傳奇。2026年，省科協將聯合相關部門繼續開展浙江省科技型企業家選育工作，持續推選出一批優秀科學企業家，重點從迭代升級“三個支持包”、集聚智力資源賦能、搭建平臺載體培育、引入金融資本助力等方面，扶持更多的科學企業家入庫人員創新創業。

未來，隨著政策支持的持續加碼、創新生態的不斷完善、文化基因的深度傳承，浙江必將培育出更多頂尖科學企業家，為中國式現代化省域先行注入源源不斷的科技動能，讓“浙江智造”在全球舞臺上綻放更加耀眼的光芒。

《領航新質生產力Ⅱ》

這本書的緣起，是多個部門牽頭進行的浙江省科技型企業家選育工作；而它成稿之時，正逢“十五五”規劃開局，為浙江民營經濟高質量發展注入了新的底蘊。20位科學企業家的故事，正是浙江經濟新動能的生動注腳。隨著采訪的進行，“科學企業家”的共同特質逐步顯現出來：他們有科學家的執著，求真求是、尊重創新；有企業家的敏銳，深入市場、洞察需求；有長期主義的定力，穿越周期、抵御誘惑；更有家國情懷的擔當，扎根浙江、服務國家。這些特質融入浙商的“四千精神”，形成了“鉆研千項技術、匯聚千方資源”的創新格局。

一本書所能承載的只是吉光片羽，浙江科學企業家的故事遠不止于此。這是浙商創業大軍的接力賽，而我們，也將繼續記錄這份堅守與突破，見證更多浙江科技企業家與時代同頻共振的精彩篇章。

來源：省科協學會部、科創之江

責編：葉　揚

美編：鄭娜莉

一審：何百岳

二審：方佳佳

三審：王陸軍