近幾年,“工商業(yè)儲能”成了不少工廠、商場、產(chǎn)業(yè)園老板口中的熱詞——通過在電價便宜時(深夜)充電,在電價貴時(下午生產(chǎn)高峰)放電,既能省電費,還能保障用電不中斷。
但很多用戶在規(guī)劃儲能項目時,第一個難題就是:“我需要配多大的儲能?是看功率還是看電量?怎么算才合理?”
簡單來說,工商業(yè)儲能容量的計算需要結(jié)合用戶的實際用電需求、電價政策、儲能系統(tǒng)充放電能力等多重因素,核心目標是“在滿足需求的前提下,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化”。
下面將從基礎概念到具體測算,一步步拆解其邏輯。
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一、先搞清楚:儲能的“容量”到底指什么?
很多人第一次聽說儲能,可能會混淆兩個關(guān)鍵概念:“功率”和“容量”(就像買電動車,有人關(guān)心“馬力多大”(功率),有人關(guān)心“續(xù)航多遠”(電量))。
功率(單位:kW):相當于儲能系統(tǒng)的“力氣大小”——比如一個100kW的儲能系統(tǒng),最多能同時給100kW的機器供電(比如幾臺大型空調(diào)或生產(chǎn)線設備)。它決定了儲能系統(tǒng)“能帶動多大的用電負荷”。
容量(單位:kWh):相當于儲能系統(tǒng)的“存電總量”——比如一個200kWh的儲能系統(tǒng),存了200度電(1kWh=1度電)。它決定了儲能系統(tǒng)“能放電多久”:如果以100kW功率放電,200kWh÷100kW=2小時,就能持續(xù)供2小時。
簡單總結(jié):
想支撐大設備同時運行→看功率夠不夠大;
想存更多電賺更多錢→看容量夠不夠多。
工商業(yè)儲能容量的計算,核心是解決“我需要存多少度電,才能通過峰谷電價差賺錢/保障用電”的問題。
二、工商業(yè)儲能容量的計算邏輯:從實際需求出發(fā)
計算儲能容量沒有“一刀切”的答案,但最常見的場景是“峰谷套利”(靠電價差賺錢),下面主要以這個場景為例,拆解計算邏輯。
第一步:看用電“峰谷差”有多大
首先,你需要了解自己的用電習慣:
每天用多少電?(比如工廠一天總用電1萬度);
什么時候用電最貴(峰時段)?用了多少電?(比如峰時段用了3000度,電價1.2元/度);
什么時候用電最便宜(谷時段)?(比如谷時段是深夜22:00-早上8:00,共10小時)。
關(guān)鍵點在于:儲能主要賺的是“峰時段用高價電”的錢,所以我們要重點關(guān)注“峰時段用了多少電”,然后想辦法用谷時段存的電來替代它。
第二步:定策略——什么時候充電?什么時候放電?
根據(jù)各地電價政策,一般這樣安排:
充電時段:選最便宜的谷時段(比如晚上22:00-早上8:00,共10小時),用電網(wǎng)的低谷電給儲能系統(tǒng)充電;
放電時段:選最貴的峰時段(比如上午10:00-15:00和晚上18:00-21:00,共8小時),把儲存的電放出來給設備用。
假設你的儲能系統(tǒng)額定功率是100kW(即每小時最多充/放100度電),
那么:
每天能存多少電(容量)= 充電功率 × 充電時間 = 100kW × 10小時 = 1000kWh(也就是需要配1000度的儲能容量)。
每天能放多少電= 放電功率 × 放電時間 = 100kW × 8小時 = 800kWh(也就是說如果能覆蓋800度的高峰電費,就能賺差價)。
第三步:算“存多少度電最劃算”?
這里要結(jié)合兩個數(shù)據(jù):
你的峰時段用電量(比如每天峰時段用了3000度電);
峰谷電價差(假設0.9元/度)。
理想情況下,你希望儲能系統(tǒng)放的電越多,賺的差價越多(比如放800度電,每天賺800×0.9=720元)。
但儲能的容量(存電總量)和功率(放電速度)有限,所以需要權(quán)衡:
如果你的峰時段用電量很大(比如5000度),但儲能只能放800度,那就只能覆蓋一部分(賺720元),剩下的高峰電還是按高價買;
如果你想覆蓋更多高峰電(比如1000度),就需要更大的儲能容量(比如充1000度電,需要谷時段充電100kW×10小時=1000kWh,或者延長充電時間/提高充電功率)。
舉個具體案例:
某工廠每天谷時段(22:00-8:00)用電少,電價0.3元/度;峰時段(10:00-15:00和18:00-21:00)用電多,電價1.2元/度,峰時段總用電1000度;
儲能系統(tǒng)額定功率100kW,谷時段充電10小時(22:00-8:00),可存100kW×10h=1000kWh(容量1000度);
峰時段放電8小時(比如10:00-15:00和18:00-21:00),以100kW功率放,正好放1000度電,替代原本要花1.2元/度的1000度電。
收益計算:
原本峰時段1000度電的成本:1000×1.2=1200元;
用儲能放電的成本:1000度電是谷時段0.3元/度充的,成本是1000×0.3=300元;
每天凈賺:1200-300=900元(實際還要扣除系統(tǒng)損耗,核心計算邏輯是這樣)。
如果工廠峰時段只用500度電,那配500kWh的儲能就夠了(充500度,放500度);如果用1500度電,可能就需要配1500kWh的儲能(或者分多組儲能系統(tǒng))。
三、其他需要考慮的因素
除了峰谷套利,儲能容量還要考慮以下影響:
1.需量管理(降低基本電費):有些地方的電費按“最大用電負荷”收費(比如每月固定收30元/千瓦的基本電費)。
如果工廠某時刻用電峰值是2000kW,配200kW的儲能(容量200kWh),在峰值時刻放電200kW,就能把瞬時負荷降到1800kW,從而降低基本電費。
這時候容量計算看“要削多少峰”(比如削200kW,持續(xù)1小時,就需要200kWh)。
2.充放電效率:儲能充電和放電時會有能量損耗(比如鋰電池效率約90%),實際需要的容量要比理論值略大(比如計劃存1000度電,可能要多充100度補損耗)。
3.投資成本與回本周期:儲能系統(tǒng)成本價格約0.56-0.71元/Wh(比如1000kWh的儲能,成本約56萬-71萬),容量越大投資越高。一般建議通過測算“多少容量能在3-5年內(nèi)回本”來確定最優(yōu)方案。
總結(jié):工商業(yè)儲能容量怎么算?記住這3步!
看用電數(shù)據(jù):統(tǒng)計你的峰時段用了多少電(重點關(guān)注)、谷時段電價多便宜、峰時段電價多貴(算出峰谷價差)。
定充放電策略:谷時段(低價時)充電,峰時段(高價時)放電,根據(jù)你的設備功率和時段安排,確定每小時充/放多少電(功率),以及每天充/放多長時間(決定容量)。
算經(jīng)濟賬:目標是“用儲能放的電越多,賺的差價越多”,但別盲目追求大容量——夠覆蓋主要高峰用電+投資能回本才是最優(yōu)解。
總的來說,工商業(yè)儲能容量不是越大越好,而是“根據(jù)你的用電習慣和電價差,算出最賺錢的存電總量”——即確保儲能系統(tǒng)“裝得準、賺得多”。
來源:網(wǎng)絡
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