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      美宣布對華加稅160%,特朗普卻稱中美關系良好

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      大家好,我是小漢。

      你有沒有見過一邊砸你家門,一邊笑著說“咱倆關系鐵得很”的人?



      2026年2月11日,美國商務部干的就是這事:正式裁定對中國出口的電池級石墨征收最高達160%的雙反關稅。

      隔天后,特朗普卻對著全球媒體笑稱:“我跟中國關系非常好,4月就去訪華。”這到底是唱哪出?

      這操作,讓人摸不著頭腦。

      石墨不是普通礦石,它是電動車鋰電池負極的核心材料,占電池成本四成以上,而中國供應了美國68%的人造石墨和近一半的天然石墨。



      在本土產能幾乎為零、替代方案遙遙無期的情況下,美國突然祭出天價關稅,等于直接給自家新能源產業“斷糧”。

      更奇怪的是,就在加稅消息落地的同時,特朗普高調預告訪華,還強調“中美關系處于良好狀態”。



      這到底是一場精心設計的談判策略,還是美國內部政策混亂的真實寫照?

      要搞清楚這個問題,得從三個層面看:美國為什么選在這個時間點動手?這場加稅到底傷了誰?以及,特朗普的“友好表態”背后藏著什么算盤?

      美國這次對石墨下手,時間卡得極準。

      2月11日終裁發布,3月ITC(國際貿易委員會)將投票確認是否構成“產業損害”,有通過這一關,160%的關稅才正式生效。



      而特朗普計劃4月初訪華,這意味著,在他踏上中國土地前,手里始終攥著一張“隨時能打”的牌。

      這不是第一次了,2018年貿易戰初期,特朗普就慣用“先威脅、再談判”的套路:

      先放出極端關稅數字制造恐慌,等對方坐到談判桌前,再以“讓步”姿態換取實際利益。

      如今故技重施,邏輯如出一轍。

      當初美國企業聯盟曾要求對石墨征920%的稅,現在“只”加到160%,看似克制,實則是為后續談判留出“降價空間”。



      更關鍵的是,石墨屬于新能源產業鏈的關鍵環節,直接關聯特斯拉、通用、福特等美國車企的電動化轉型。

      拿它開刀,既能向國內產業界展示“保護姿態”,又能精準打擊中國在全球綠色技術中的優勢地位。



      美方很清楚,中國在石墨精煉和加工技術上占據絕對主導,全球90%的電池級石墨產能在中國,80%以上的核心專利也掌握在中國企業手中。

      即便美國轉向非洲或南美買原礦,沒有中國的提純技術,照樣造不出合格的負極材料。



      所以,這場加稅的本質,不是真想切斷供應鏈,而是逼中國在其他領域讓步。

      比如擴大波音訂單、開放金融市場、放松稀土出口管制等。

      用一個短期內無法替代的產業當杠桿,撬動更廣泛的經貿利益,這才是華盛頓的真實意圖。



      值得注意的是,這種“選擇性打擊”已成為美國對華經濟戰略的新常態。

      過去幾年,從光伏硅片到鋰電池,從稀土永磁到石墨負極,美方總是瞄準中國在全球供應鏈中最具優勢、而美國又最依賴的細分領域下手。



      其目的不是徹底脫鉤,而是制造“可控依賴”,既保留部分合作以維持自身產業運轉,又通過關稅、出口管制等手段限制中國技術升級空間。

      這種策略比全面脫鉤更隱蔽,也更具殺傷力。



      但問題在于,這張牌打出去,最先流血的是自己人。

      美國每年進口石墨約18萬噸,其中12萬噸來自中國,高端人造石墨更是幾乎全靠進口。



      本土企業Novonix、GrafTech等雖有布局,但產能小、良率低,短期內根本無法滿足車廠需求。

      特斯拉去年就聯合松下向政府游說:別對中國石墨加稅,否則成本飆升,電動車價格只能上漲。



      而當前美國電動車市場正處敏感期,補貼退坡、充電設施不足、消費者觀望情緒濃厚,銷量增長已明顯放緩。

      若因原材料成本暴漲導致Model Y或F-150 Lightning漲價5%—10%,很可能直接勸退潛在買家。

      這對正全力推進電動化的美國車企來說,無疑是雪上加霜。



      更諷刺的是,加稅反而可能加速中國企業的全球化布局。

      面對美國市場封鎖,貝特瑞、凱金新能源等頭部企業早已在墨西哥、匈牙利設廠,利用當地資源+中國技術生產電池材料。



      這樣一來,“中國制造”變成“墨西哥制造”或“歐洲制造”,照樣進入美國市場,只是利潤留在了海外。

      美國非但沒削弱中國產業,反而幫對手完成了供應鏈分散化。



      此外,高關稅還會推高整個新能源系統的成本。

      儲能電站、電動卡車、兩輪電動車等依賴石墨的下游產業都將承壓。



      最終,這些成本要么由企業消化,壓縮研發投入,要么轉嫁給消費者,抑制綠色轉型。

      無論哪種結果,都與美國推動能源獨立、加速電動化的國家戰略背道而馳。



      實際上,美國這種“自殘式保護主義”已屢見不鮮。

      2018年對華鋼鋁加稅,結果推高了汽車、機械、建筑等行業成本;2022年限制光伏組件進口,導致本土太陽能項目大面積延期。



      每一次都是以“保護就業”為名,最終卻讓下游產業和普通消費者買單,石墨加稅不過是這一邏輯的最新翻版。

      更麻煩的是,這類政策往往缺乏長期產業規劃支撐,純粹出于短期政治考量,結果就是“救活一家小廠,拖垮十個大廠”。



      面對美方這套“邊打邊談”的組合拳,中方的反應相當冷靜。

      2月13日,王毅外長在慕尼黑與魯比奧會晤時明確表示:“落實元首共識,需要雙方相向而行。”

      這句話看似平淡,實則劃出底線:你可以來談,但不能一邊談合作,一邊搞遏制。

      中國也在同步推進自己的戰略節奏。

      一方面,加快關鍵材料自主可控,提升石墨回收技術和硅碳負極研發;另一方面,擴大對非洲、東盟的零關稅覆蓋,構建更廣泛的資源與市場網絡。

      這種“你打你的,我走我的”策略,恰恰說明中國不再把中美關系當作唯一變量。



      而特朗普高調宣布訪華,更多是出于國內政治需要。

      2026年是美國中期選舉年,他在內政上支持率疲軟,急需一場“外交勝利”提振聲望。

      若能帶回一份包含大額采購、市場準入或金融合作的協議,不僅能鞏固共和黨選情,還能塑造“務實領袖”形象。

      但前提是,中方愿意配合演出。



      可現實是,美國近期動作頻頻,誠意存疑。

      就在石墨加稅同一天,美國眾議院高票通過所謂“保護臺灣法案”,妄圖以金融制裁干涉中國內政。



      這種在核心利益上挑釁、在經貿領域施壓的做法,很難讓中方相信美方真有改善關系的意愿。

      更值得警惕的是,特朗普團隊內部對華立場并不統一。



      財長貝森特主張“降低風險而非脫鉤”,防長和國會鷹派卻不斷推動技術封鎖和軍事圍堵。

      這種分裂導致政策信號混亂:今天說“關系很好”,明天就加稅;上午談合作,下午搞間諜活動。

      反復無常,只會消耗本就脆弱的戰略互信。



      事實上,中美關系早已超越簡單的“好”或“壞”二分法。

      兩國在氣候合作、全球金融穩定、反恐等領域仍有共同利益,但在科技主導權、產業鏈控制、地緣影響力等方面競爭加劇。

      美方試圖用“三分法”,該合作的合作,該競爭的競爭,該對抗的對抗來管理這種復雜關系。

      但中方更傾向于整體性思維:若你在臺灣、科技、人權等問題上持續挑釁,那么經貿合作的空間自然會被壓縮。

      真正的考驗,不在4月的訪華本身,而在訪華前的這兩個月。

      如果美國真想推動關系回暖,就該暫停那些明顯挑釁的舉措,比如涉臺法案、芯片禁令、供應鏈排華政策。

      否則,所謂“良好關系”不過是外交辭令,掩蓋不了戰略對抗的本質。

      中國的態度其實很清晰:合作大門始終敞開,但絕不接受脅迫。

      石墨加稅擋不住產業升級,極限施壓換不來單方面讓步。

      未來幾個月,中美關系走向取決于美方能否拿出尊重與誠意,而不是繼續玩“打一巴掌給個甜棗”的老把戲。

      世界不需要兩個大國互相消耗,但在博弈尚未結束前,誰都得做好兩手準備:

      一邊談,一邊干;一邊握手,一邊握緊拳頭。



      更重要的是,中國企業不能再把“進入美國市場”當作唯一目標,而應加速構建以我為主、多元協同的全球供應鏈體系。

      畢竟,真正的安全,從來不是別人給的,而是自己掙來的。

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