讀懂春晚廣告位：今年誰(shuí)是賺錢頂流？｜財(cái)經(jīng)早察

又到了大年夜，大家一起看春晚的時(shí)間。不過(guò)，今天咱們不聊節(jié)目，來(lái)聊聊春晚的合作伙伴們。

如果你把時(shí)間線一拉長(zhǎng)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這塊小小的廣告牌，就是一部中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“微縮紀(jì)錄片”。它告訴我們，錢和熱度正爭(zhēng)先恐后地涌向了哪些新賽道。

我們把時(shí)間撥回到1984年。那一年的大年三十，零點(diǎn)鐘聲響起之前多了一個(gè)前綴：“濟(jì)南康巴絲鐘表廠為您報(bào)時(shí)”。春晚第一個(gè)贊助商，就這樣誕生了。

這是歷史上第一條春晚零點(diǎn)報(bào)時(shí)廣告，廣告費(fèi)是康巴絲拉了一車鐘去抵的，大約3000只，換來(lái)了零點(diǎn)的黃金10秒。結(jié)果呢？這家原本寂寂無(wú)名的工廠一炮而紅，成了我國(guó)第一個(gè)年產(chǎn)過(guò)百萬(wàn)只鐘表的企業(yè)，這，就是初代春晚的“帶貨”威力。

進(jìn)入90年代，更敢砸錢、更需要品牌知名度的玩家登場(chǎng)了——白酒和藥業(yè)。1995年，孔府宴酒砸下3079萬(wàn)，成了第一個(gè)標(biāo)王，第二年銷售收入直接沖到9.18億。隨后的秦池酒、哈藥六廠，都通過(guò)天價(jià)砸向春晚，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)名到頂流的瞬間飛躍。

千禧年后，家電巨頭美的集團(tuán)接棒，從2003年到2019年，幾乎壟斷了零點(diǎn)報(bào)時(shí)廣告，廣告費(fèi)從幾百萬(wàn)一路漲到幾千萬(wàn)。

那個(gè)年代，誰(shuí)能在這晚黃金時(shí)間露個(gè)臉，誰(shuí)就能一夜之間家喻戶曉，成為國(guó)民品牌。這是屬于“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”和“渠道為王”的黃金時(shí)代，春晚是那個(gè)時(shí)代最頂級(jí)的直播間。

再后來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭登場(chǎng)了，這可能是我們更有感知的幾年。

第一場(chǎng)經(jīng)典演繹發(fā)生在2015年。當(dāng)時(shí)，移動(dòng)支付市場(chǎng)支付寶一家獨(dú)大。而騰訊呢，用5303萬(wàn)元拿下春晚獨(dú)家合作，推出了“搖一搖”搶紅包。那一晚，全國(guó)觀眾都在瘋狂搖手機(jī)，峰值達(dá)到每分鐘8.1億次，僅僅一個(gè)除夕，微信支付就綁定了超過(guò)1億張銀行卡，幾乎一夜之間追平了對(duì)手多年的積累。

此后，春晚就成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭(zhēng)流量。阿里系連續(xù)反擊，推出“集五福”；緊接著，百度、快手、抖音、京東、拼多多等輪番登場(chǎng)，動(dòng)輒撒出數(shù)億甚至數(shù)十億紅包。他們的目標(biāo)不再是簡(jiǎn)單的品牌曝光，而是為了用戶、為了數(shù)據(jù)、為了生態(tài)。

這個(gè)階段，是“流量驅(qū)動(dòng)”的巔峰。贊助春晚比拼的是誰(shuí)的玩法更燒錢、更能裂變、更能把全國(guó)男女老少變成自己App里的一個(gè)日活數(shù)字。

那么到了今年，2026年，春晚的舞臺(tái)上又站著誰(shuí)呢？傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)大廠依然在，但它們不再是唯一的主角。一個(gè)全新的勢(shì)力正在強(qiáng)勢(shì)接管C位，那就是硬科技：AI和機(jī)器人。

字節(jié)跳動(dòng)旗下的火山引擎成了2026年春晚獨(dú)家AI云伙伴，AI助手豆包深度參與春晚互動(dòng)環(huán)節(jié)，在除夕夜大發(fā)紅包。阿里的千問一口氣冠名了東方、浙江、江蘇等多家一線衛(wèi)視的春晚。宇樹科技、銀河通用、魔法原子、松延動(dòng)力，至少四家頂尖的機(jī)器人公司將以合作伙伴身份集體登陸總臺(tái)春晚。

這一次，春晚展示的是未來(lái)和可能性。大模型和機(jī)器人技術(shù)，已經(jīng)從實(shí)驗(yàn)室走到了“能用”甚至“好用”的階段，下一步就是深度融入你的日常生活中，把鏈接著億萬(wàn)普通人的春晚作為一切的起點(diǎn)，再合適不過(guò)了。

所以，當(dāng)我們?cè)倩仡^看贊助商的輪動(dòng)史，看到的是一部濃縮的中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)化史：從滿足基礎(chǔ)需求的“生產(chǎn)時(shí)代”，到激發(fā)消費(fèi)潛力的“流量時(shí)代”，再到如今塑造國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的“科技時(shí)代”。這個(gè)轉(zhuǎn)變，恰恰與國(guó)家力推的“新質(zhì)生產(chǎn)力”戰(zhàn)略同頻共振。

好了，關(guān)于春晚經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀察就到這里。你對(duì)今年的春晚有什么期待？你印象最深的春晚廣告又是哪個(gè)？歡迎在評(píng)論區(qū)跟我聊聊。

出品：財(cái)經(jīng)早察工作室

總統(tǒng)籌：陳晨星

執(zhí)行統(tǒng)籌： 祝乃娟

監(jiān)制：洪曉文 曾婷芳

主播：董靜怡

編輯：洪曉文

剪輯：實(shí)習(xí)生 蘇磊

設(shè)計(jì)：李基禮

審校：強(qiáng)燕