很多人一看到泡沫就來勁,張口就是“割韭菜”。
泡沫不是偶發(fā)病,它更像現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的標(biāo)配零件。你可以不喜歡,但你很難不使用。
最扎心的矛盾就是,一邊是工廠連夜擴(kuò)產(chǎn),另一邊是很多年輕人找不到理想工作。
更魔幻的是,美國公司瘋狂砸AI,芯片模型算力一輪接一輪突破,可地鐵機(jī)場社區(qū)卻越來越舊。
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這不是“世界壞掉了”。
這是你還用“理性生產(chǎn)消費(fèi)”的老框架在看一個“共識驅(qū)動資產(chǎn)定價”的新世界。
一個很狠的底層判斷,財富在很大程度上是一種“覺得”。你覺得它值,它就值。你不覺得,它就是一堆沒用的東西。
所以繁榮和蕭條,本質(zhì)是“嗨”與“不嗨”。
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經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個老指標(biāo)叫恩格爾系數(shù)。吃飯支出占收入比例越高,越窮。越低,越富。世界銀行粗分檔是60%以上溫飽,40%到60%小康,20%到40%富裕,低于20%較發(fā)達(dá)。
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從1978年到2024年,中國居民在“吃”上的占比下降超過一半。我們把更多錢花在吃飯之外的事情上,也就是花在“想要”上。
這才是就業(yè)結(jié)構(gòu)變化的底層原因。制造業(yè)當(dāng)然重要,但真正能吸納大量就業(yè)的,往往是圍繞“想要”生長出來的巨大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
你去問一個“完全理性的人”,看電影有什么用。他會說沒用。可這個“沒用”的行業(yè),卻能提供超過就業(yè)崗位,還帶動餐飲、交通、住宿一整串消費(fèi)。
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泡沫不是騙局,而是把“非必需”變成“愿意付費(fèi)”的共識裝置。沒有這層共識,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模根本撐不起來。
泡沫之所以容易發(fā)生,是因為很多資產(chǎn)并不是消費(fèi)品,而是資本品。消費(fèi)品買了就消耗掉。資產(chǎn)買了還在那兒,存量巨大,成交量很小。
結(jié)果是少量成交就能給巨量存量“定價”。它不需要所有人真金白銀去買一遍,只要邊際成交把價格抬上去,整個社會的名義財富就“被動增值”。
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泡沫最可怕的地方,不是漲得快,而是它用極小的交易量,改寫了全體人的資產(chǎn)幻覺。
當(dāng)資產(chǎn)價格上漲形成共識,持有者會惜售,旁觀者會追漲。再疊加信貸擴(kuò)張、做空受限、供應(yīng)受控,預(yù)期就會正反饋,像滾雪球一樣滾成龍卷風(fēng)。
所以別把泡沫簡單歸咎為“群眾愚蠢”。專業(yè)交易者和名貴花球并沒有傳說中那種劇烈暴漲暴跌,很多只是酒館里業(yè)余人士起哄押寶。
交易不需要保證金補(bǔ)倉,崩盤后多數(shù)只要付違約金就能結(jié)清。沖擊遠(yuǎn)沒傳言那么夸張。
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政府也不會從歷史中吸取教訓(xùn)。更糟的是,人們把傳說當(dāng)史實(shí),從中吸取似是而非的教訓(xùn)。泡沫真正的麻煩,在于權(quán)力和制度也會下場。
法國的密西西比公司泡沫、英國的南海泡沫,本質(zhì)都離不開“壟斷特權(quán)”和“國家兜底預(yù)期”。
公共政策制造稀缺圖景,再加上財政壓力,泡沫就會被“國家敘事”吹大。最后破的時候,也往往更難看。
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A股為了“保護(hù)中小投資者”,上市、再融資、并購門檻高,形成“殼溢價”。
正常市場里,價格高了供給會出來,IPO增發(fā)會平抑估值。可當(dāng)供給被審批流程卡住,做空機(jī)制又不對稱,泡沫更容易積累。
等到“IPO堰塞湖”泄洪,中小市值股票就容易被市場教育。AI砸錢砸得兇,是資本在尋找下一輪“共識資產(chǎn)”。地鐵機(jī)場社區(qū)變舊,是公共財政和分配結(jié)構(gòu)在另一條線里慢慢磨損。
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那中國該怎么看泡沫:
第一,別妖魔化泡沫。沒有適度的“故事”和“預(yù)期”,很多新產(chǎn)業(yè)根本起不來。尤其是硬科技、長周期研發(fā),離開資本市場的定價想象力,很難撐過早期虧損。
第二,別迷信泡沫。泡沫本質(zhì)是共識,最怕共識高度協(xié)同、所有人動作一致。材料提到的“龍王理論”說得很絕。越一致,越接近“奇點(diǎn)”。
第三,最重要的是制度要允許對沖與糾偏。
投機(jī)者和套利者很多時候反而是平抑泡沫的力量。甚至一些學(xué)者認(rèn)為,衍生品提供的風(fēng)險分工,是全球貿(mào)易與分工的基石。
你把它一刀切掉,看似“更安全”,實(shí)際是把風(fēng)險憋在系統(tǒng)里,等它以更難看的方式爆出來。
繁榮從來不只是“夠用”。繁榮一定包含“想要”。想要就意味著溢價、共識、故事,也就意味著泡沫的影子永遠(yuǎn)存在。
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總結(jié)
中國要做的不是拒絕泡沫,而是學(xué)會駕馭它。
讓資本為創(chuàng)新服務(wù),讓共識為產(chǎn)業(yè)升級服務(wù),讓監(jiān)管盯住杠桿和欺詐,但別把市場的自我修復(fù)能力也一并掐死。
人類這盤棋,很多時候就是靠“嗨”在推進(jìn)。關(guān)鍵在于,嗨到哪里算夠,什么時候該收。
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