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索馬里在上世紀七十年代那會兒,在東非混得還算有點樣子,主要靠著蘇聯當后臺,給它撐腰。蘇聯當時在非洲找代理人,索馬里就成了它在角逐勢力范圍里的一個棋子,收了不少蘇聯的軍援,包括飛機坦克啥的,還有顧問過來幫忙訓練。
結果索馬里膽子肥了,1977年7月沒跟蘇聯商量,就直接出兵打埃塞俄比亞的歐加登地區,那地方索馬里人多,一直想吞并過來擴大地盤。
埃塞俄比亞當時也跟蘇聯關系好,蘇聯一看自家小弟被欺負,火氣上來了,直接翻臉,停掉對索馬里的所有援助,把軍事專家和技術人員全撤走。索馬里軍隊沒了蘇聯的武器補給和零件維護,很快就撐不住,在戰場上被埃塞俄比亞和古巴聯軍打得落花流水。
空軍那邊損失最重,本來靠蘇聯米格機建起來的隊伍,好多飛機不是被擊落,就是因為缺配件趴窩沒法飛,整個空軍力量基本癱了。周邊國家一看索馬里有空子可鉆,索馬里高層急壞了,得趕緊找新渠道補戰機,不然在東非連自保都難。
起初他們瞄上美國的F-4幽靈戰機,那東西先進是先進,可價格死貴,一架就好幾百萬美元,索馬里一年財政收入才勉強夠幾個億,咬牙也買不起幾架。
轉了一圈,他們聽說中國生產的殲-6不錯,這飛機基于蘇聯米格-19改進,在中國空軍服役多年,皮實耐用,維修成本低,價格還只要西方同類戰機的三分之一,正好對得上索馬里想省錢又要快速恢復實力的算盤。
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1979年索馬里派代表來中國談生意,經過幾輪磋商,敲定買26架殲-6,總價3310萬美元。付款方式是先給1600萬美元定金,飛機到手后再結1710萬美元尾款。
為了讓中國放心,他們還提出用4臺蘇-22發動機的抵押,保證不會出岔子。中國那邊很快就造好飛機,分批運過去,索馬里空軍一時風頭無兩,用這些殲-6在邊境巡邏,多少震懾了下鄰居。
飛機一到索馬里港口,卸貨入庫,索馬里那邊就開始變調了。本來合同寫得清清楚楚,尾款該在交付后不久結清,可他們拖著不給,從1980年起,中國就得派人去要賬,一共七趟,前前后后折騰了好幾年。
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第一次去的時候,索馬里官員還算客氣,說國內電力出問題,銀行系統癱瘓,轉賬辦不了,得等恢復。中國考慮到他們剛打完仗,經濟亂套,就同意再等等。沒幾個月又去催,官員改口說政府忙著重建,工作人員騰不出手管付款,再寬限寬限。
中國代表強調這筆錢對中國外匯儲備很重要,那時候中國外匯緊缺,這1710萬占了0.6%,夠好些工業項目用的,可索馬里就是推三阻四。第三趟去,他們干脆說國家窮,財政窟窿大,拿不出這么多現金,還扯上兩國交情,希望中國諒解諒解。
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第五次追債,索馬里態度硬起來,說中國是大國,為這點錢追這么緊,不夠意思,完全不提自己欠賬的事實。中國代表氣不過,但外交場合還得忍著。第六趟已經是1985年左右,他們又說國內有新政策,軍費優先其他項目,付款得排隊。
中國代表再三說明這錢對中國發展多關鍵,能幫上不少民生和工業,官員就倆字回:沒錢。每次要賬,中國都得花人力物力,派人跨洋過去,帶合同和賬單,坐下來磨,可索馬里從頭到尾就那些套路,電力壞了、忙別的事、窮得叮當響、拉關系、硬扛,反正不給錢。
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索馬里政府這態度,簡直把中國當冤大頭,仗著自己小國窮國,以為中國不會真翻臉。拖了這么久,中國也沒放棄追討,畢竟那時候外匯金貴,每分錢都得掰著花。索馬里呢,用著中國的飛機巡邏護空,卻對欠款視而不見,賴得理直氣壯。
直到1988年,他們的殲-6出故障了,好多飛機因為沒保養好,零件老化沒法飛,索馬里才又找上門,說請中國專家來修,先給300萬美元,剩下的用沿海捕魚權抵。
中國想想實際情況,同意了,派專家過去檢查,結果飛機銹蝕嚴重,核心零件壞了沒法換,基本全報廢,只能當廢鐵賣。捕魚權那事,中國派了兩艘漁船去索馬里海域作業,一開始捕獲還行,可沒兩年,索馬里局勢就亂了。
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1988年索馬里內戰打響,反對派從北部和東部發起進攻,政府軍一路敗退,首都摩加迪沙都快守不住了。那些從中國買的殲-6,本來指望它們上天扭轉戰局,可兩年多沒人管,銹得一塌糊涂,發動機里灰塵油污堆積,電路老化短路,試飛都飛不起來。
索馬里政府這才想起欠款的事,勉強湊出300萬付了點,可剩余1300多萬還是還不上,就用捕魚權頂賬。中國漁船去了,船員們在海域撒網,拉起魚獲,頭幾個月收益不錯,能沖抵些債務。
可好景不長,1991年巴雷政府被推翻,國家徹底亂套,一堆軍閥冒頭,各占山頭搶資源,新上臺的勢力根本不認老政府的賬,說欠款跟他們沒關系。中國漁船在那兒作業,軍閥手下開快艇過來搶魚砸設備,船員安全都成問題,中國只好下令全撤回來。捕魚抵債的計劃就這么黃了,那筆1710萬美元尾款,成了沒人管的死賬。
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到現在,三十多年過去了,索馬里還是一團亂,內戰沒完沒了,國家分裂成好幾塊,經濟崩盤,欠款的事兒更沒人提。中國從這事兒學到教訓,以后軍貿合同簽得嚴謹多了,預付款比例高,風險評估仔細,不再輕易信口頭承諾。
索馬里當年野心太大,仗著外援打仗,結果失了靠山,又賴賬不還,搞得空軍廢了,債務纏身,最后內亂自食其果。國際上這種賴賬的例子不少,但索馬里這案子特別典型,提醒大家做生意得講信用,不然早晚栽跟頭。
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