1941年10月,莫斯科的輪廓已經若隱若現,可德軍前線的那些長官們,心里卻直冒涼氣,背脊發寒。
這事兒透著一股子邪乎,完全不合常理。
照理說,這仗早就該畫上句號了。
從6月22日“巴巴羅薩”那個大動作開始,一直到年底,德國人在東線簡直是推土機式的推進。
蘇聯紅軍那390萬擺在西邊的正規軍,基本上被當時那臺精密的戰爭機器給絞成了碎肉。
提起明斯克、斯摩棱斯克、基輔這些地方,那就是一個個巨大的絞肉機。
光這幾場硬仗,蘇軍就扔進去了200萬人。
要是算上其他零零碎碎的損失,紅軍總共折損了300萬兵員,丟了一萬多輛坦克,飛機更是摔了兩萬多架。
這慘狀要是擱在歐洲別的國家身上,早就舉白旗了,最不濟也得像波蘭、法國那樣,軍隊散了架,政府流亡海外。
可前線的德國兵發現了一個讓人頭皮發麻的事兒:對面的敵人,跟割韭菜似的,越割越多。
明明剛把這個集團軍包了餃子,沒過兩天,地平線上又密密麻麻冒出來一個新的集團軍。
情報上明明說蘇軍主力已經崩了,可新的防線就跟野草一樣,瘋了一樣往外長。
這到底是撞了什么邪?
是德國人的情報全是瞎話,還是蘇聯人會撒豆成兵?
咱們要是把這層皮扒開,去看看雙方開戰前心里的那個“小九九”,你會發現,德國人栽就栽在算盤打得太“精”,而蘇聯人贏就贏在一個笨辦法——既然質量拼不過,那就拿數量堆死你。
咱們先來盤盤德國人戰前是怎么算這筆賬的。
1941年6月,希特勒和他手下那幫將軍們,尾巴都快翹到天上去了。
這種自信也不是憑空來的,那是老經驗給的底氣。
在他們眼里,二戰的蘇聯撐死也就是一戰沙俄的“升級版”。
那時候德國人咋看沙俄?
“一只手就能捏死”。
現在雖然換了招牌叫蘇聯,但在德軍統帥部看來,這就是個四面漏風的破屋子,只要沖著大門踹上一腳,嘩啦一下,全得塌。
就沖著這個判斷,德國搞出了那個著名的“巴巴羅薩”計劃。
這計劃的邏輯簡單粗暴:一把梭哈,不留后路。
德軍把全副身家都壓在了第一波攻勢上。
他們琢磨著,紅軍主力肯定得堆在波蘭和俄國西部邊境。
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只要裝甲部隊沖上去,在邊境切幾個大包圍圈,把這幾百萬蘇軍主力一口吞了,蘇聯也就涼透了。
德國人的算盤打得噼里啪啦響:一旦西邊的主力沒了,蘇聯內陸想在短時間內拉起新防線?
門兒都沒有。
沒主力,沒預備隊,剩下的日子就是德軍在俄國大平原上搞一場武裝游行。
為了這場豪賭,德軍湊了330萬人。
聽著挺嚇人?
可你得看他們兜里留了多少“鋼镚”。
希特勒給德軍準備的后備兵力,滿打滿算只有80萬。
而在整個東線戰場,能當救火隊的戰略預備隊,竟然只有一個軍外加幾個獨立師。
這賬算得太“鬼”了——既然計劃三個月內,甚至入冬前就收工回家,干嘛要浪費糧食養幾百萬后備軍?
既然認定對手是一次性的耗材,干嘛要為“持久戰”攢家底?
這哪是輕敵啊,這簡直就是在戰略上玩命,搞那種“不成功便成仁”的豪賭。
可惜,德國情報部門捅了個天大的簍子。
他們低估的不是蘇聯現役部隊能不能打,而是蘇聯這個國家機器恐怖的“造血功能”。
咱們把視線轉到蘇聯這邊瞅瞅。
1941年6月22日,炮聲一響,蘇聯紅軍賬面上有550萬人,其中400萬都在西邊。
這400萬人,就是德國人菜單上準備一口吞的主菜。
如果不看后手,德國人的計劃還真就得逞了。
這400萬人大部分確實成了德軍的戰果。
但是,德國人漏算了一張紙——1938年蘇聯搞的那個《普遍兵役法》。
這玩意兒可不是廢紙,它是一套嚴絲合縫的動員程序。
它就像個巨大的蓄水池,把蘇聯大部分適齡男人都圈進了預備役。
這個池子里,大概泡著1400萬人。
仗一打起來,這臺龐大的機器“轟”地一聲就轉起來了。
這動員效率有多嚇人?
數據擺出來能嚇你一跟頭。
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6月22日開打,蘇聯立馬全負荷運轉。
組織、發槍、拉隊伍,所有環節都跟瘋了似的。
到了7月1日,也就是剛剛開打10天,蘇軍第一階段動員就搞定了。
兵力直接從550萬人,躥升到了950萬人。
沒看錯。
就在這10天里,在前線全線崩盤、電話打不通、城市挨炸的爛攤子上,蘇聯硬生生地“變”出了400萬大軍。
這400萬人哪來的?
就是從那個被德國人當空氣的“蓄水池”里撈出來的。
當然,咱們得實話實說,這400萬人就是湊數的。
裝備不齊,沒咋訓練,好多人槍都沒摸熱乎。
真要單挑,他們肯定干不過德軍老兵。
可斯大林和蘇軍統帥部心里明鏡似的。
這時候還要什么自行車?
要什么精銳?
老話怎么說的,“亂拳打死老師傅”。
只要手里有根燒火棍,只要能站在戰壕里扣扳機,那就是一堵墻,就能擋德國人一會兒。
最讓德國人崩潰的是,這400萬新兵蛋子,才只是個開胃菜。
咱們看看塔赫爾統計的數據,就能明白蘇軍這種“爆兵流”有多變態:
7月份,紅軍戰斗序列里多出了13個野戰集團軍;
8月份,又多了14個;
9月份,增加1個;
10月份,增加4個;
11月和12月,又冒出來8個。
短短半年,蘇軍憑空多出了40個集團軍。
這是個啥概念?
這就好比你在擂臺上跟人打拳。
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你一拳把他撂倒了,以為完事了。
結果裁判剛數到三,爬起來兩個大漢。
你累得哼哧哼哧把這兩個也放倒了,一回頭,擂臺上又站著四個。
德國參謀部開戰前搞過推演,他們在那份樂觀得沒邊的報告里寫著:頂破天了,蘇聯能在三個月內組建30個新步兵師。
實際情況呢?
六個月后,蘇軍組建了超過140個步兵師。
這情報預測和殘酷現實之間,差了整整四五倍。
這下子,那個讓德軍百思不得其解的謎題就有答案了:為啥我們在前線宰了那么多蘇軍,甚至把300萬生力軍都打沒了,到了10月份摸到莫斯科城墻根底下時,對面蘇軍的人數竟然比6月份開戰時還多?
因為蘇聯的動員體系,就是一臺不知疲倦的復印機。
不管前線的“碎紙機”吞了多少個師,給斯大林幾個月時間,他轉手就能再掏出一倍的兵力填進去。
回過頭來琢磨,1941年的這場死磕,表面上是坦克和大炮的對轟,骨子里是兩種國家體制和動員邏輯的硬碰硬。
德國人走的是“精英路線”加“政治算計”。
因為政治體制那點事兒,德國的動員體系老是被各種掣肘。
希特勒怕動員太狠了,影響國內經濟,老百姓不樂意,所以一直想搞這種“短平快”的閃電戰。
這就導致了那個坑爹的決策:330萬大軍出門打仗,家里就留80萬看家。
這80萬人能干啥?
一旦戰事膠著,這點人連填戰壕都不夠塞牙縫的。
事實證明,這個決策直接給德軍在莫斯科的慘敗挖好了坑——當冬天的暴風雪刮起來,德軍精銳打光了,后勁沒了,而對面卻源源不斷地涌上來穿著厚棉大衣的新面孔。
蘇聯人的邏輯則是“生存第一”加“體系動員”。
在這個體系下,效率就是命。
1938年的兵役法就像個預設好的程序,一旦按下開關,整個國家瞬間變成一座大兵營。
雖然初期拉起來的隊伍戰斗力確實“渣”,但在絕對的數量面前,質量優勢被稀釋得連渣都不剩。
軸心國那個如意算盤——“在第聶伯河以西把蘇軍主力打廢,讓他們在內陸無法設防”——徹底砸了。
因為他們面對的根本不是一支軍隊,而是一個武裝到了牙齒的民族。
1941年的那個冬天,當德軍士兵在莫斯科郊外凍得篩糠,看著對面漫山遍野喊著烏拉沖鋒的蘇軍時,他們大概會想起開戰前長官吹的那個牛:
“二戰中我們就能輕松弄死蘇聯。”
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現在看來,這句話不光是個笑話,更像是一句刻在昂貴墓碑上的黑色幽默。
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