四川
攤開現在的歐洲地圖，你會發現有個地方特別別扭，像個孤島一樣懸在那兒。
它被夾在波蘭和立陶宛中間，名義上歸俄羅斯管，可地理上卻是“沒娘疼的孩子”，孤零零地飄在外頭。
這地界兒，就是加里寧格勒。
如今這地方，那叫一個窮，經濟水平在歐洲算是墊底的。
每五個干活的人里頭，就有一個沒事做。
當地稍微有點心氣的年輕人，寧肯黑在隔壁波蘭、德國刷盤子，也不樂意在老家耗著。
可要是把日歷往前翻，這地方當年的名頭能把人嚇一跳——柯尼斯堡。
那可是東普魯士的心臟，大哲學家康德的老家，在波羅的海那一圈，曾經是數一數二的富得流油的地界。
從富得讓人眼紅的柯尼斯堡，變成窮得叮當響的加里寧格勒，這中間到底出了啥岔子？
好多人張嘴就來：那是仗打的，或者賴俄國人占了地盤。
這話沾點邊，但沒說到點子上。
根子其實在于一種特別擰巴的“錯位管理”——蘇聯把一套原本用來帶那種窮得只剩種地的國家的粗糙路子，硬生生套在了一個工業早就武裝到牙齒的發達地盤上。
這就好比你讓一個只會刨土豆的老農，去管瑞士的精密表廠。
下場只有一個：表廠黃了，最后連土豆都沒得吃。
咱們暫且不看這塊飛地，把視線拉開，瞅瞅二戰后蘇聯在東歐那一連串讓人看不懂的操作。
這筆賬算下來，真叫人后背發涼。
先把目光挪回二戰剛打完那會兒的東德。
那陣子的東德，仗是打輸了，可家底兒還在。
以大柏林那一帶為核心，勃蘭登堡那邊有著當時全球最頂尖的制造本事。
有個數特別能說明問題：當時東德那邊，干技術活的工人占了三成半還要多。
這是啥概念？
比當時還沒起飛的西德都要高出八個百分點。
說白了，德國工業真正的精髓，其實都在東邊。
蘇軍進城后，立馬碰上個大難題：這些寶貝疙瘩一樣的工廠，咋整？
擺在蘇聯人面前的其實就兩條道。
第一條道：留著這些廠子，利用德國現成的熟練工人和管理那一套，造點高級貨，然后不管是賣還是算賠款，給蘇聯回血。
這叫“養雞下蛋”。
第二條道：管你三七二十一，把機器全拆了，哪怕是個螺絲帽都打包運回蘇聯，擱自己家里造。
這叫“殺雞取卵”。
蘇聯人眼皮都沒眨，直接選了第二條。
按理說，蘇聯也有難處。
衛國戰爭把自家打得稀巴爛，急需設備救命。
可壞就壞在手底下人干活太糙——這算盤打得太直白了。
大批的高精度機床、整條的流水線被強行卸了下來。
緊接著，讓人哭笑不得的事兒發生了。
因為蘇聯和德國的鐵軌寬窄不一樣（蘇聯寬，歐洲窄），再加上戰后火車皮根本不夠用，堆積如山的機器拉到邊境后，死活運不走。
本來該在廠房里嗡嗡轉的精密寶貝，像破爛一樣被成堆地扔在鐵路邊上。
風吹日曬，生銹爛掉，最后全成了廢鐵。
這波操作，簡直是兩頭不討好。
蘇聯沒落下好用的機器，東德沒了干活的家伙事兒。
更要命的是，看到這一幕，東德最值錢的寶貝——那些高水平的技術大拿，心徹底涼透了，開始成群結隊地往西德跑。
機器變廢鐵，人才跑對面。
這就是蘇聯接管東德后交出的頭一份答卷。
要是說拆機器只是剛打完仗時的亂套，那往后這四十年，就是一場漫長的、成體系的“降維打擊”。
這就要說到那個蘇聯挑頭的“經互會”圈子了。
在這個圈子里，蘇聯那是絕對的老大，別的國家就是湊合用的零件。
蘇聯定了個死規矩：誰家的日子也不能過得比蘇聯本土還好。
這就尷尬了：東德、捷克這幫小兄弟，原本的工業底子那是甩蘇聯好幾條街的。
咋整？
蘇聯的法子簡單粗暴：削足適履。
東德以前拿手的是啥？
機床、轎車、軸承、發動機、精密儀器。
這都是工業皇冠上的明珠，既值錢又有技術含量。
可在經互會的盤子里，蘇聯大手一揮：這些高精尖的玩意兒，你們別碰了，留給老大哥來弄（雖說老大哥未必弄得明白）。
你們東德干啥呢？
造火車皮去。
讓造奔馳、寶馬的高級工程師去敲傻大黑粗的火車車廂，這在經濟學上叫“資源錯配”，在東德人眼里那就叫“暴殄天物”。
不光工業這樣，種地也跑不了。
東德原本的農業那是相當牛，老百姓喝奶吃肉的量在世界上都排得上號。
可自從蘇聯硬推那個集體化之后，產量那是直線往下掉。
到了后頭，東德人吃肉喝奶的水平已經被隔壁西德甩沒影了，哪怕是在所謂日子最好的時候，也就只有西德的一半。
得虧東德在那個圈子里還算是受“照顧”的。
因為緊挨著西方花花世界，蘇聯為了撐門面，還得搞搞“櫥窗效應”，多少給點資源裝點一下。
跟它比起來，別的哥幾個那才叫慘。
瞅瞅捷克斯洛伐克，這例子更讓人唏噓。
在一戰結束后的那段日子里，捷克繼承了奧匈帝國一大半的工業家當。
那是啥段位？
世界第七大工業強國。
大名鼎鼎的斯柯達兵工廠，全歐洲第二大軍火庫，連德國人都眼饞得不行。
捷克造出來的東西，在那會兒就是“結實耐用”的代名詞。
二戰后，蘇聯這一腳插進來了。
蘇聯硬要在捷克搞計劃經濟那一套。
原本造精密武器、高端機械的廠子，被逼著轉行生產各種蘇聯需要的低端大路貨。
在捷克人看來，這活兒干得簡直就是在“制造垃圾”。
到了60年代，捷克人實在憋不住了。
他們想造點上檔次的、質量硬的好東西，不想再忍受這種跟搶劫沒兩樣的分工。
1968年，捷克斯洛伐克想折騰點經濟改革。
這就是有名的“布拉格之春”。
這會兒，擺在蘇聯面前的是第二個關鍵抉擇：是讓小兄弟搞搞試驗，還是為了把權攥死徹底掐滅？
蘇聯的小賬是這么算的：萬一捷克改成了，日子過紅火了，別的國家肯定有樣學樣。
到時候，莫斯科說話誰還聽？
于是乎，坦克履帶碾進了布拉格的石板路。
不光蘇聯自己動手，還拽著華約其他國家一塊兒上。
這一場硬碰硬的鎮壓，傷了上萬人。
槍聲一響，捷克的脊梁骨算是被打斷了。
從那以后，這個曾經的世界工業老七徹底“躺平”。
既然想好好干你不讓，那就混唄。
這種半死不活的狀態一直拖到1989年東歐變天。
可歷史從來沒有后悔藥。
等捷克終于醒過味兒來的時候，外面的世界早變了天。
他們完美錯過了全球化最黃金的發展期。
哪怕到了這會兒，捷克拼了老命，人均產值也才勉強夠到三萬美元的門檻，當年的風光是再也找不回來了。
再瞧瞧波蘭。
西里西亞那塊地，原本是德國的重工業窩子和紡織中心，戰后劃給了波蘭。
波蘭人也不傻，早在1956年就想動動經濟手術，想甩開蘇聯那種僵硬的模式。
結果呢？
被蘇聯一巴掌給按回去了。
這一按，就按了二十多年。
一直熬到80年代，波蘭經濟徹底崩盤，老百姓連飯都快吃不上了，終于忍無可忍，搞出了個“團結工會”，直接跟上面叫板。
從柯尼斯堡到布拉格，從柏林到華沙，咱們能清楚地看見一條路子：
蘇聯這只熊去哪兒，哪兒的草就不長。
這背后倒未必全是壞心眼，更多的是一種本事的缺失。
蘇聯那套死板的計劃經濟，說白了就是一種“打仗模式”或者“追趕模式”。
它特別適合像早期的蘇聯、中國、越南這種一窮二白、光腳不怕穿鞋的農業國。
在國家啥都沒有的時候，勒緊褲腰帶集中力量辦大事，能迅速把工業架子搭起來，熬過最難的那段原始積累。
但這套系統的“魔法”，是有天花板的。
一旦國家完成了初步工業化，經濟活動變得復雜了，需要精細化算賬、需要搞創新、需要市場給反應的時候，這套僵化的殼子瞬間就成了巨大的累贅。
蘇聯最大的悲劇就在于，它把一套只適合“小學生”的課本，硬塞給了已經是“大學生”的東德和捷克。
它不許這些國家比自己腦子活，也不許這些國家比自己兜里有錢。
在蘇聯的棋盤上，這些國家不是合伙人，而是“大號電池”。
需要的時候，拿過來充饑；不用的時候，或者不聽話的時候，就一腳踢開，甚至不僅踢開，還要上去踩兩腳。
1991年蘇聯散伙的時候，東歐各國的工業水平滑坡到了讓人不敢信的地步，老百姓連最起碼的吃穿都顧不上。
回過頭看這段往事，結論冷冰冰的：
拿落后的管理模式去管先進的生產力，結局注定是完蛋。
這就像是用生銹的鐮刀去修瑞士手表，除了把表砸得稀巴爛，不會有第二個結果。
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