國央企：領導不回拜年信息，怎么辦？

大年初一，用最近大火的seedance做了一個數字人拜年視頻，

祝愿大家新年快樂，馬年工作順利，升職加薪，更上一層樓~

有小伙伴問我：

除夕夜給幾個領導都發了拜年信息，結果一個也沒回復怎么辦?

除夕夜很熱鬧，由于隊友工作關系，我們昨天下午才回到老家，吃完年夜飯就早早休息了，早上醒來手機里信息爆炸。

其實從拜年信息就可以看出一些東西：

有的一看就是群發的，不少還夾雜著一堆花里胡哨的表情包，這種基本都是例行營業；·

有的加上了我們的稱謂，但后面的內容一看也是復制粘貼，這種走了點心但不多；

有的有姓氏、有職務有稱謂，內容也寫得很用心，不僅有祝福、有感謝，還有我們共同經歷的一兩件事情，看后還是會覺得“有心了”。

最讓我印象深刻的是以前帶過的兩位小朋友：

一位曾經給我發過一條信息，手寫在紙上、拍照發過來，內容用心、感情真摯。

在一切都快餐化的時代，能靜下心來手寫一條祝福信息的人，已經鳳毛麟角了；

還有一位，在我低谷期坐“冷板凳”、很多人避之唯恐不及的時候也沒有斷過祝福，十年如一日，每年都會發一條真情實感的信息。

這樣的內容，的確令人心生溫暖。

至于那些不發信息的，其實也沒有什么，但對于兩種情況，起碼我個人還是會有點小失望：

一種是我本來就比較看重、花心思重點培養的下屬；

另一種是在我風光的時候祝福從不缺席、坐冷板凳期間卻消失得無影無蹤的同事或下屬。

說白了，對于這兩類人，我內心是有期待的，沒有期望自然也就沒有失望。

兩年以前我也寫到過這種現象：

這個春節，驚訝地發現：這兩年我收到的祝福微信（短信），斷崖式減少。 兩年前，還是單位的“當紅炸子雞”，一到除夕下午就各種信息轟炸； 前年單位換了領導，坐上“冷板凳”，收到的信息就少了， 到了今年，手機一直冷冷清清，給我發信息的只有親戚朋友、部門幾位小朋友和供應商。往日熱情的兄弟單位、平行部門、外部單位，全都不見蹤影。 東坡小姐，公眾號：身在國企心在江湖

所以，一條拜年信息，的確是一件不起眼的小事，但也是一個人為人處世的一種映射。

既能看出你是否用心經營人際關系，某些時候也能看得出，在漫長人生的起落中，你、你們的關系，是否經得起考驗。

所以我個人認為，如果你想要進步，你想要經營好人際關系、做好向上管理，不妨從一條拜年信息這樣的小事做起。

至于領導回不回，其實并沒有那么重要，有時候那就是一個個人習慣的問題。

譬如我，對群發的信息基本不回，有時間偶爾會回個表情包；對那些一對一發送的信息還是會逐一回復；

而我隊友，基本上沒有回信息的習慣，因為收到的信息太多了，過年又忙著酒局飯局、陪伴家人、接待親友，索性一條也不回。

但他閑下來的時候，還是會翻看微信/短信，對于那些用心的、寫得好的，也會有印象。

其實當你將一件事情，哪怕是發拜年祝福這樣的小事堅持下來，十年、二十年，

無論對面的領導是高峰是低谷，是人聲鼎沸時還是無人問津處，你都堅持去做這個動作，

經年累月下來，也能反映出一些事情，甚至給你帶來意想不到的收獲。

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