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      五度攜手央視春晚,雅迪的“長跑”與行業升維

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      文 | 無銹缽

      2026年的春節,年味敘事正在被一批有“活人感”的品牌改寫。

      無論是AI、機器人、潮玩等備受年輕人喜愛的品牌開始登上春晚舞臺的C位,抑或是用諧音梗、新玩法和年輕人找到情緒共鳴的玩家,對今天的品牌而言,春節不僅是一個重要的銷售節點,更是一場煥新品牌形象、抓住年輕人注意力的開局戰。

      一個好的開局,往往能為2026年的增長積蓄下關鍵力量。

      但在春節利用活人感出圈也并非易事。

      一方面,春節強調線上線下的一體化體驗,消費者需要既有溫度、又有驚喜,還能社交,品牌的春節營銷更像是一場系統化協同;另一方面,如何在競爭激烈的春節節點,找到自身差異化的品牌表達,破解同質化,這也考驗品牌自身的年輕化創新。

      如何突圍?雅迪提供了一個參考案例。

      今年除夕,在無縫鏈接總臺春晚、陪伴人們度過6小時歡樂時光的《2026Young在春晚》里,以獨家冠名商亮相的雅迪不僅攜手帶來明星大咖來了一場AI濃度極高的創意局,也憑借著活人感營銷為2026的生意增長開了一個好頭。

      1、最Young的一屆春晚,雅迪帶用戶玩什么?

      相比往年,各大品牌都心照不宣的一個共識是:

      想在馬年春晚“出圈”,難度絕對是地獄級。

      “首屆AI加持的Young在春晚”的標簽的背后,是國民舞臺對年輕潮流、前沿科技的主動擁抱。

      面對這樣一屆超燃、超具網感的春晚,傳統營銷模式早已難以打動追求個性與體驗的Z世代。

      如何和觀眾走心,帶大家玩的盡興?

      深耕春晚營銷多年,深度綁定《Young在春晚》這一國民級IP的雅迪,就帶來了新思路。



      此次馬年春晚營銷,雅迪以“夠好玩、活人感、有共鳴”為核心理念,將品牌、產品與節目內容、新年情感深度綁定,走出了一條差異化的傳播之路。

      首先是“夠好玩”,眾所周知,年輕化營銷的第一步,是放下品牌的“架子”,走進年輕人的日常生活。

      《Young在春晚》以“馬年有young,樣樣都來”為主題,精準覆蓋春晚直播前6小時的娛樂空窗期,由總臺主持人主持,聯動明星嘉賓,更有撒貝寧、科技博主打造趣味互動環節。

      全員化身“青春騎士”,緊張刺激的游戲、幽默風趣的對話,六小時的直播成了一場儀式感十足的青春接力奔跑。

      其中,雅迪與科技博主范十三的“賽博武俠”跨界聯動,更是成為戳中無數年輕人的經典名場面。

      延續一貫的俠客情懷,今年范十三攜全新“御劍飛行”裝置與雅迪冠能白鯊Ⅱ深度互動,將磁懸浮、AI體感控制等硬核科技與雅迪的智能騎行科技相融合。

      開場亮相視頻中,范十三以手勢操控飛劍環繞冠能白鯊Ⅱ,復刻“萬劍歸宗”的震撼場景,將這款旗艦車型打造成兼具未來感與江湖氣的“賽博騏驥”,完美契合馬年主題與AI科技調性,一場打破次元壁的視覺盛宴,引得眾多用戶直接在直播間高呼:

      “起猛了,除夕看見劍修宗師了!”



      與此同時,雅迪在營銷過程中也時刻避免“單向輸出”,而是維持活人感,通過各類場景化表達,讓營銷不再“自說自話”

      此次重點主推的雅迪冠能白鯊Ⅱ,就是“活人感”營銷的核心載體。

      在節目現場,撒貝寧與范十三展開一場關于夢想、科技與出行的趣味對話,范十三用硬核科技復刻唐刀斬紙、劍隨身動等武俠絕學,而貫穿全程的“坐騎”,正是陪伴他走南闖北的雅迪冠能白鯊Ⅱ,當撒貝寧笑稱其為“不吃草只充電的現代千里馬”時,范十三動情回應:“它是我最踏實的搭檔”,一句“騎雅迪,走天涯”,道出了無數普通人追逐熱愛的真實寫照。



      正是這種場景化植入,讓雅迪冠能白鯊Ⅱ的核心賣點不再生硬:

      仿鯊機甲美學、跑車級材質工藝的外觀,通過“賽博騏驥”的視覺呈現深入人心;6寸smart智慧屏、手機藍牙智能連接、無鑰匙用車等智能功能,在互動中自然展現,讓用戶直觀感受到“科技讓出行更便捷”;而北極光鈉電帶來的耐低溫長續航、方舟安控科技帶來的安全保障,也通過“陪伴前行”的情感內核,悄悄滲透用戶心智——用戶記住的,不僅是一款產品,更是一種“靠譜搭檔”的情感聯想。

      最后,雅迪此次春節營銷,還不是“單點爆破”,而是捏著一手“共鳴感王炸”——構建“央視IP+國民IP+頂流代言”的三維矩陣,既抓住了國民級的情感共鳴,又精準觸達了年輕圈層,實現全年齡段的覆蓋。

      在新年訴求層面,雅迪聯手國民年味IP旺旺,借勢大眾對“旺”的吉祥認知,將“騎雅迪”打造為“馬年開運”的新年儀式,回應了大眾在新年節點渴望“好運”和“興旺”的核心情緒訴求。雙方不僅推出雅迪C18-旺旺聯名款車型,更整合全國線下渠道實現流量互導,讓“騎雅迪 馬年旺”的主張,從傳播口號變成了用戶可感知、可參與的新年體驗。



      在年輕圈層層面,頂流代言人王鶴棣的加入,成為雅迪鏈接Z世代的關鍵紐帶。作為深受年輕用戶喜愛的明星,王鶴棣的“潮流感”與雅迪的年輕化轉型高度契合,其同款車型,迅速成為年輕用戶追捧的“新年潮流單品”,進一步拉近了品牌與年輕用戶的距離。

      在國民情感層面,雅迪2025年用戶群像情感片登上《Young在春晚》舞臺,聚焦普通用戶的騎行故事與奮斗日常,讓不同年齡段的用戶都能和品牌深度共鳴,心心相連。

      2、五度攜手,雅迪靠什么與春晚雙向奔赴?

      與此同時,另一個問題也隨之而來。

      面對春節檔這座商業營銷的“珠穆朗瑪峰”,雅迪憑什么能連續5年“登頂”,甚至多次贏得春晚青睞?

      要知道,春晚作為國民級IP,對合作品牌的標準向來嚴苛——不僅要求品牌具備強大的綜合實力,更要求品牌傳遞正向的國民價值,能夠與春晚“同頻共振”。

      即便是行業馳名品牌,登頂之路也面臨種種考驗。

      在這基礎上,能夠五度攜手央視,成為行業首個五登春節檔的兩輪電動車品牌,雅迪的底氣,從來不是偶然,而是源于品牌在行業引領、國民價值與技術創新上的長期深耕。

      從行業地位來看,作為各自領域的佼佼者,雅迪和春晚的合作,本就是一場影響力層面的“強強聯手”。

      在兩輪電動車行業,雅迪早已奠定了不可撼動的引領地位:

      連續九年全球銷量第一,2025年以26.3%的市占率穩居行業首位,累計銷量超1億臺,服務全球1億用戶;自2016年上市至2025年累計研發投入超60億元,持有超2000項專利,主導制定多項行業標準……



      這一長串數據所彰顯的硬實力,正是春晚青睞雅迪的深層原因。

      春晚作為傳遞中國智造力量、展現民族品牌風采的重要舞臺,需要像雅迪這樣的行業領軍者,借助其影響力,向全國乃至全球傳遞中國兩輪電動車行業的高質量發展成果。

      而雅迪也借助春晚的國民級影響力,進一步鞏固了“全球領先的中國電動車”的品牌認知,實現了“國民IP+國民品牌”的雙向賦能。

      更值得關注的是,雅迪的全球化布局的持續深化,也讓其具備了更強的品牌底氣。雅迪產品出口到全球100個國家、擁有10大全球智能產研基地,實現了研、產、供、銷、服全面出海,成為彰顯國家實力和形象的閃亮名片。

      一個是走向世界的中國品牌,一個是匯聚全球華人目光的頂流IP,這種形象層面的深度契合,讓雅迪與春晚的合作,超越了單純的營銷聯動,而是成為輸出東方影響力的關鍵一環。

      另一方面,春晚和雅迪共同的國民屬性,也決定了彼此在價值側的深度同頻。

      春晚的核心調性,是“全民參與、傳遞美好”,而這,恰恰與雅迪的品牌使命高度契合。雅迪始終踐行“讓億萬人享受美好出行”的使命,深耕行業20余年,產品覆蓋全國乃至全球多個國家和地區。

      不同于部分品牌專注高端化、小眾化發展,雅迪始終兼顧高端與大眾市場,保持“貼近大眾、服務大眾”的品牌底色——從滿足日常通勤的新國標車型C09、C12、C18,到主打長續航智能的冠能系列,再到聚焦女性用戶的摩登系列,雅迪的產品矩陣始終圍繞用戶需求展開,讓“美好出行”不再是口號,而是滲透到億萬家庭的日常生活中。



      多年來,雅迪借助春晚平臺,始終傳遞“奮進、美好、團圓”的正向價值觀——從2021年成為首個登上央視春晚的電動車品牌,到2023年推出賀歲微視頻《你在身邊才是年》,再到2025年攜手央視新聞推出《十二年》致敬奮斗者,雅迪的每一次春晚聯動,都在傳遞溫暖與力量。

      長期來看,正是這種與春晚高度契合的國民價值,讓雙方的合作能夠持續深化,實現真正的“雙向奔赴”。

      3、雅迪的春節營銷“合訂本”,解開了行業年輕化難題

      邁入2026,隨著新國標政策全面深化,消費結構持續升級,兩輪電動車行業正步入高質量發展的新征程

      與之相對應的是,多數品牌面臨著營銷同質化、品牌價值傳遞不足、年輕化轉型困難等痛點——要么盲目追求“潮流”,陷入小眾化誤區;要么固守傳統,難以打動年輕用戶,難以形成長效品牌影響力。

      用戶價值傳遞、年輕化營銷到底怎么玩?

      雅迪多年來的春節營銷,正是兩輪電動車行業最值得借鑒的“價值合訂本”:

      一方面,真正活人感的營銷,一定要聚焦情感價值挖掘,真心和用戶“共情”。

      雅迪的春節營銷,從來不是“自說自話”,而是始終聚焦用戶的情感需求。從“回家的禮物”到“愛是最好的年禮”,從《老馬的車》到《十二年》,再到此次“騎雅迪 馬年旺”的主張,雅迪始終將品牌、產品與春節的“團圓、美好、奮進”情感深度綁定,讓營銷從“流量競爭”回歸到“情感鏈接”。

      這種共情,體現在細節的每一處:范十三口中“最踏實的搭檔”,戳中了普通人追逐夢想時的陪伴需求;“騎雅迪 馬年旺”的口號,貼合了大眾新年求吉祥的情感訴求;用戶群像情感片,致敬每一個認真生活的個體,正是這種“真心對用戶”的態度,讓雅迪的營銷變得有溫度、有記憶點,也讓品牌在用戶心中建立起深厚的情感認知。

      另一方面,年輕化不等于小眾化,品牌年輕化轉型,要兼顧“排面”與“流量”。

      年輕化不是一味標新立異、否定傳統,而是兼具國民感和潮流感的雙向融合。

      為此,雅迪一方面借助央視春晚的權威背書,鞏固品牌的國民認知與公信力,避免年輕化轉型陷入“小眾化”;同時聯動頂流代言人王鶴棣、綁定年輕化IP《Young在春晚》,精準觸達年輕用戶,傳遞年輕化的品牌理念,讓品牌既有底蘊又有活力。



      從這個角度來說,雅迪此次攜手央視的營銷動作,不僅打造了一場全新的春節視覺盛宴,更為行業書寫了年輕化營銷的價值范本。

      回首過往,雅迪的年輕化營銷,從來都立足行業本質,不盲目跟風。無論是717騎行節的“音樂狂歡+用戶共創”,還是與三麗鷗、迪士尼草莓熊的跨界聯名,亦或是此次春晚的科技感互動,雅迪始終圍繞“產品力”與“用戶需求”展開,讓年輕化營銷與品牌價值共贏共生。

      面向未來,從年輕化營銷的差異化破局,到與國民IP的雙向奔赴,雅迪的故事,也為兩輪電動車行業在存量競爭時代的發展,指明了清晰的方向——

      唯有立足用戶需求、堅守產品創新、傳遞品牌價值,才能駛向新的遠方。

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