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      深度解析魔法原子春晚首秀:一場關(guān)于具身智能落地能力的全民公測

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      智東西
      作者 許麗思
      編輯 漠影

      在剛剛過去的2026春晚,機(jī)器人的含量實在太高了!

      魔法原子是春晚唯一攜多形態(tài)機(jī)器人生態(tài)亮相的公司,主會場上,六臺魔法原子人形機(jī)器人MagicBot Z1 和兩臺MagicBot Gen1 與易烊千璽、言承旭等藝人同臺演繹《智造未來》,跟隨音樂節(jié)奏,完成快速轉(zhuǎn)向、躍動銜接與連續(xù)編排動作,MagicBot Z1還在分會場秀了一把托馬斯360°和側(cè)空翻。


      在宜賓分會場,上百臺魔法原子四足機(jī)器人MagicDog 穿戴熊貓外觀,同步完成奔跑、列陣與舞蹈動作,在高密度調(diào)度場景中實現(xiàn)毫秒級同步,視覺效果尤為震撼。

      春晚還首次迎來了人形機(jī)器人多機(jī)協(xié)作,Gen1 化身“賽博撈面師”,完成撈面、起面、倒面等連續(xù)操作;Z1 則以“賽博送餐員”身份登場,為魏翔端上具有當(dāng)?shù)靥厣娜济妗?/p>

      這不僅是春晚舞臺上一場兼具科技感與觀賞性的娛樂盛宴,更是一記響亮的發(fā)令槍,標(biāo)志著人形機(jī)器人的競爭,已正式告別實驗室參數(shù)比的上半場,全面邁入真實世界工程化、規(guī)?;芰^量的全新階段。

      對魔法原子而言,春晚舞臺從來不是單純的表演場,,更像是一場被全國數(shù)億觀眾圍觀的、極為高壓的產(chǎn)品發(fā)布會,集中展示了其在運(yùn)動控制、人機(jī)交互、多機(jī)協(xié)作等方面的技術(shù)積累。

      作為機(jī)器人企業(yè)技術(shù)穩(wěn)定性、場景適配性的公開驗證場,春晚也是打通C端認(rèn)知與B端信任的關(guān)鍵一環(huán),能夠提升公眾對具身智能的認(rèn)知,為后續(xù)工業(yè)、商業(yè)場景訂單轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。

      當(dāng)前資本對人形機(jī)器人賽道熱度持續(xù)高漲,人形機(jī)器人或?qū)⒃诮衲暧瓉砩鲜袩岢?。但是投資邏輯已經(jīng)從“觀望技術(shù)”向“落地情況”轉(zhuǎn)變,企業(yè)必須證明自身的實際價值,春晚也是一個再好不過現(xiàn)象級路演現(xiàn)場。

      這場萬眾矚目的春晚首秀,是魔法原子長期踐行“具身智能+X”戰(zhàn)略的集中體現(xiàn),也折射出其從技術(shù)研發(fā)到場景落地、從國內(nèi)布局到全球化拓展的完整發(fā)展邏輯。

      一、春晚背后的硬核支撐:軟硬件全棧自研

      春晚臺前拼的是視覺效果,臺后拼的是全棧系統(tǒng)工程能力。

      魔法原子亮眼表現(xiàn)的背后,是對軟硬件全棧自研的堅持。當(dāng)不少玩家依賴外部供應(yīng)鏈拼湊產(chǎn)品,魔法原子始終堅持全棧自研與模塊化能力布局,硬件自研率超過90%,用核心技術(shù)掌控產(chǎn)品命脈。

      春晚舞臺上,MagicBot Z1完成托馬斯360°旋轉(zhuǎn)、側(cè)空翻等高難度動作,MagicBot Gen1與藝人實現(xiàn)精準(zhǔn)節(jié)奏協(xié)同,就得益于自研關(guān)節(jié)模組的支撐。關(guān)機(jī)模組是機(jī)器人的“肌肉與關(guān)節(jié)”,其技術(shù)水平直接決定機(jī)器人的運(yùn)動性能、可靠性與成本控制。

      其自研的關(guān)節(jié)模組覆蓋10N?m~525N?m全范圍區(qū)間,峰值扭矩爆發(fā)力達(dá)到行業(yè)第一水平,涵蓋諧波模組、行星模組、直線模組等多個品類,賦予了機(jī)器人在臺上強(qiáng)勁且穩(wěn)定的運(yùn)動能力,就算在臺上做出空翻、踢腿等大幅度動作時,在落地時也能快速調(diào)整姿態(tài),避免摔倒。


      靈巧手,是人形機(jī)器人商業(yè)應(yīng)用的 “最后一厘米”。馬斯克曾多次坦言,Optimus 的最大卡點之一,就是靈巧手的研發(fā)。這個部件的技術(shù)壁壘,在于兼顧靈活性、負(fù)載能力與可靠性。

      魔法原子推出的靈巧手 MagicHand S01,具備11 自由度,能流暢完成捏、抓、按、提、推等擬人動作,觸覺分辨率達(dá) 0.1N,賦予指尖真實觸感。四指握力 9.1kg,整手負(fù)載 5kg,可輕松抓取工業(yè)、商用常見物體。

      春晚舞臺上,宜賓分會場的“賽博撈面師”Gen1,正是憑借對MagicHand S01的控制,流暢完成撈面、起面、倒面等連續(xù)精細(xì)操作這些精細(xì)操作,打破了機(jī)器人在精細(xì)作業(yè)場景的應(yīng)用瓶頸,為工業(yè)裝配、家庭服務(wù)等場景埋下伏筆。


      光靠硬件能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,機(jī)器人還必須有一個足夠聰明的大腦。魔法原子自研通用具身智能大模型,融合了多模態(tài)感知、自主導(dǎo)航、運(yùn)動控制等,可以實現(xiàn)通用場景中的任務(wù)規(guī)劃和自主作業(yè),支持人形機(jī)器人快速部署與高效協(xié)同管理。

      面對舞臺現(xiàn)場頻繁切換的燈光、嘈雜的聲音等各種干擾,具身智能大模型的多模態(tài)交互技術(shù)使機(jī)器人實現(xiàn)情感表達(dá)與動作演繹的深度融合,任務(wù)規(guī)劃能力支撐多臺人形機(jī)器人精準(zhǔn)協(xié)同——不管是跳舞還是做一碗燃面,Z1與Gen1都能有序配合,展現(xiàn)出井然有序的效果。


      宜賓分會場,上百臺穿戴著熊貓外觀的魔法原子四足機(jī)器人MagicDog,需要在同一時間接收高頻控制指令,非常容易產(chǎn)生延遲堆積、局部掉幀的情況。

      對此,魔法原子將整體動作拆解為標(biāo)準(zhǔn)化位姿與時間序列,通過統(tǒng)一編碼下發(fā)、單機(jī)解碼執(zhí)行,在高密度調(diào)度場景中實現(xiàn)毫秒級同步,最終具象化呈現(xiàn)出了群體智能。

      據(jù)了解,魔法原子研發(fā)團(tuán)隊還構(gòu)建了覆蓋真實場景的數(shù)據(jù)采集體系與動態(tài)訓(xùn)練框架,基于模仿學(xué)習(xí)的控制方案,實現(xiàn)對動量管理與重心遷移的實時優(yōu)化。

      可以看出,魔法原子的核心競爭力就在于,構(gòu)建起了一套“硬件定義軟件邊界,軟件釋放硬件潛能”的正向閉環(huán):高扭矩的關(guān)節(jié)模組、可靠又靈活的靈巧手,為“大腦”規(guī)劃的高難度動作、精細(xì)操作筑牢了物理根基;而“大腦”的智能,又反過來對硬件的響應(yīng)速度和控制精度提出了極致要求,倒逼硬件持續(xù)進(jìn)化。

      舞臺上,機(jī)器人在單點支撐與連續(xù)姿態(tài)切換中的穩(wěn)定表現(xiàn),說到底,就是它的“聰明大腦”和硬件本體實現(xiàn)了深度耦合,這是任何“攢機(jī)”模式都無法企及的系統(tǒng)優(yōu)勢。

      二、踐行“千景共創(chuàng)計劃”,搭建開放生態(tài)

      舞臺能帶來流量和關(guān)注,但真正決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)的,仍是實打?qū)嵉纳虡I(yè)化路徑。

      魔法原子從通用人形機(jī)器人在真實場景中的規(guī)?;渴鸪霭l(fā),在業(yè)內(nèi)獨(dú)家發(fā)起了“千景共創(chuàng)計劃”,核心目標(biāo)是拓展 1000 家合作伙伴,打造 1000 個落地場景。通過開放生態(tài),讓產(chǎn)品在落地的過程中不斷迭代進(jìn)化,讓機(jī)器人真正融入千行百業(yè)。

      工業(yè)場景,因為結(jié)構(gòu)化、環(huán)境可控,是機(jī)器人應(yīng)用落地的第一站。過去,工業(yè)自動化聚焦移動智能;如今,人形機(jī)器人正推動行業(yè)向操作智能升級,實現(xiàn)柔性生產(chǎn)的快速切換。

      MagicBot Gen 1已經(jīng)在追覓的工廠中實現(xiàn)國內(nèi)首次多機(jī)協(xié)作,不僅完成了物料搬運(yùn)、裝配等基礎(chǔ)任務(wù),更驗證了集群調(diào)度方案的可行性,為工業(yè)場景的規(guī)?;瘧?yīng)用積累了關(guān)鍵經(jīng)驗。

      商業(yè)場景這類半結(jié)構(gòu)化環(huán)境,則更考驗人形機(jī)器人語言交互的穩(wěn)定性、對話節(jié)奏的自然度、對突發(fā)干擾的魯棒性,MagicBot Gen1早已在這類場景嶄露頭角。

      2025全國兩會期間上,它進(jìn)入江蘇衛(wèi)視的新聞演播廳客串了一回記者;追覓全球新品生態(tài)發(fā)布會上,它擔(dān)任主持人,流暢介紹產(chǎn)品亮點;商場里,它們作為導(dǎo)購,為顧客提供精準(zhǔn)推薦,讓交互更有溫度。

      家庭場景是具身智能的終局,但也意味著環(huán)境更為復(fù)雜、容錯率極低,魔法原子同樣已經(jīng)在這一領(lǐng)域展開了前瞻性探索。其人形機(jī)器人可以完成咖啡制拉花、精細(xì)家務(wù)任務(wù),四足機(jī)器人MagicDog是其目前進(jìn)入家庭場景的主要產(chǎn)品,主打陪伴與看護(hù)。


      “千景共創(chuàng)計劃”,本質(zhì)上是一場宏大的“數(shù)據(jù)圈地運(yùn)動”。高質(zhì)量數(shù)據(jù)缺失是具身智能發(fā)展過程中的一大瓶頸,而魔法原子把每一個落地的工業(yè)、商業(yè)場景,都變成了自己專屬的數(shù)據(jù)采集器。

      這些來自真實世界的、高質(zhì)量的動覺、觸覺、視覺數(shù)據(jù),成為訓(xùn)練其“大腦大模型”最寶貴的燃料,這也是其區(qū)別于只能在仿真環(huán)境里“自嗨”的其他公司的核心所在。

      “千景共創(chuàng)計劃”不僅是魔法原子破解行業(yè)“數(shù)據(jù)荒”、構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵布局,更是其打通商業(yè)化路徑、實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心支撐。

      通過該計劃搭建開放生態(tài),在工業(yè)、商業(yè)和家庭三大核心場景穩(wěn)步深耕,魔法原子證明了自身“從實驗室到產(chǎn)線,從產(chǎn)線到春晚”閉環(huán)能力——研發(fā)賦能落地,落地反哺升級,再通過春晚進(jìn)行一場全民圍觀的驗證。

      三、具身智能,正成為中國科技自主創(chuàng)新標(biāo)桿

      2025年,具身智能被首次寫入全國人大《政府工作報告》,明確提出 “建立未來產(chǎn)業(yè)投入增長機(jī)制,培育具身智能、6G 等未來產(chǎn)業(yè)”,標(biāo)志著具身智能正式上升為國家戰(zhàn)略重點產(chǎn)業(yè),為行業(yè)注入了信心與資源。

      而魔法原子早已被納入了這種產(chǎn)業(yè)樣本的框架之內(nèi):去年,其登上人民日報頭版報道;在國務(wù)院新聞辦組織的“外媒看中國”活動中,海外媒體實地探訪中國在具身智能等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成果,參訪了魔法原子等企業(yè),具身智能已經(jīng)成為中國科技自主創(chuàng)新的重要名片。

      同時,魔法原子還獲得了無錫市政府采購訂單、紅點設(shè)計大獎;在世界人形機(jī)器人運(yùn)動會上,MagicBot Z1未經(jīng)任何改裝就憑借著高爆發(fā)力和極強(qiáng)的運(yùn)動性能奪得了跳高銅牌,魔法原子的技術(shù)、產(chǎn)品已經(jīng)得到了行業(yè)與市場的驗證認(rèn)可。

      今年1月,魔法原子稱,最快可能在2026年在二級市場有新消息,公司正按照最快速度排上市時間表。

      隨著資本的投資邏輯發(fā)生轉(zhuǎn)變,從過去觀望技術(shù)突破,到如今聚焦實際落地,已經(jīng)在多方面得到驗證認(rèn)可的魔法原子自然備受資本市場關(guān)注

      資本市場的助力,將進(jìn)一步加速其技術(shù)迭代、規(guī)模化量產(chǎn)與場景拓展,形成“技術(shù)-落地-資本”的正向循環(huán)。


      四、從春晚到全球:中國人形機(jī)器人加速向海外

      2026年初,中國具身智能軍團(tuán)集體登陸拉斯維加斯。包括魔法原子在內(nèi)的20余家中國企業(yè)集體亮相,將出海納入重點業(yè)務(wù)。

      這是魔法原子的海外首秀,人形機(jī)器人MagicBot Gen1、MagicBot Z1以及四足機(jī)器人MagicDog帶來了一場集中式的實力呈現(xiàn)與場景化演繹。

      魔法原子也在WAIC、WRC等國內(nèi)大型展會引爆現(xiàn)場。在去年的WRC現(xiàn)場,魔法原子機(jī)器人全家族到場,集結(jié)成為最強(qiáng)“硅基舞群”,表演精彩的群控舞蹈,展現(xiàn)了魔法原子在自研分布式運(yùn)動控制架構(gòu)的實時響應(yīng)能力。

      而在更早的時候,魔法原子就被多家頂級國外媒體注意到了。去年2月,路透社、雅虎財經(jīng)、IEEE等多家媒體報道其核心產(chǎn)品與技術(shù),讓世界看到中國具身智能產(chǎn)業(yè)的實力。


      此前,魔法原子總裁顧詩韜透露,截至今年1月,魔法原子已在全球范圍落地近千個場景,已在美國、歐洲、東南亞、澳新等重點區(qū)域建立本地化交付與服務(wù)團(tuán)隊,海外收入占比超過三成,單月峰值超60%。

      其產(chǎn)品和商業(yè)模式已經(jīng)過了全球市場的初步驗證,這也顯示出其深耕全球市場的決心,而非淺嘗輒止的試探。

      在1月的魔法原子全球合作伙伴大會上,其還發(fā)布全球門店計劃,將在未來1–2年內(nèi),逐步搭建超過100人的全球商務(wù)與運(yùn)營團(tuán)隊,聯(lián)動1000+渠道與生態(tài)合作伙伴,覆蓋1000個城市,推動10000家門店的落地,涉及無人咖啡、無人奶茶、無人冰淇淋、無人藥房、無人書店等多種業(yè)態(tài)。

      魔法原子的全球化發(fā)展,不止是自身品牌升級的重要路徑。它推動中國具身智能產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)從“跟跑”向“并跑、領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)型,為國內(nèi)同類企業(yè)全球化布局提供了可借鑒的思路。

      結(jié)語:春晚破圈之后,人形機(jī)器人將迎來更大的機(jī)遇

      總而言之,登上央視春晚舞臺,對魔法原子而言是技術(shù)、品牌、商業(yè)化的三重戰(zhàn)略突破:技術(shù)上驗證了全棧自研體系的穩(wěn)定性與落地性,品牌上實現(xiàn)了全民熟知的破圈,商業(yè)化上進(jìn)一步拓寬場景邊界與合作空間,也為整個具身智能行業(yè)提供了可參考的發(fā)展范本。

      2026年,注定是具身智能加速邁向規(guī)?;涞氐囊荒?,而魔法原子對于打造一個具身智能大生態(tài)的雄心,變得愈發(fā)清晰可見:

      1月,魔法原子將生態(tài)系統(tǒng)延展至產(chǎn)學(xué)研層面,發(fā)布“啟明星”產(chǎn)研合作計劃,聯(lián)合清華大學(xué)、北京大學(xué)、斯坦福大學(xué)、伯克利大學(xué)等高校與科研機(jī)構(gòu)加速關(guān)鍵技術(shù)突破;

      同時,該公司還啟動了“聚光計劃”,與星空計劃、智躍優(yōu)創(chuàng)、青庭智能、阿里云智能、中鋁集團(tuán)科學(xué)院等完成簽約,將技術(shù)能力與產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)一步引入真實場景與商業(yè)體系;

      2月12日,魔法原子宣布將其全國總部落地?zé)o錫市梁溪科技城,還設(shè)立了規(guī)模到百億級的梁溪天空工場智領(lǐng)產(chǎn)業(yè)基金,以自身的具身智能技術(shù)為技術(shù),過資本賦能與產(chǎn)業(yè)協(xié)同,向無錫市層面全面推進(jìn)后續(xù)千億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。

      春晚破圈,讓大眾看到了機(jī)器人的聰明能干。而聚光燈之外,那個由數(shù)百人構(gòu)成的數(shù)采團(tuán)隊,那個集結(jié)了頂尖人才的研發(fā)中心,那份對技術(shù)創(chuàng)新、落地的執(zhí)著,才是魔法原子在這場漫長馬拉松中,最值得敬畏的底牌。

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      韓國前總統(tǒng)尹錫悅涉嫌發(fā)動內(nèi)亂案一審被判處無期徒刑,親信透露其當(dāng)初鋌而走險是為保護(hù)妻子,金建希事后劈頭蓋臉怒罵“因為你,全毀了”

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      極目新聞
      2026-02-19 15:31:38
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      大洛杉磯LA
      2026-02-20 05:53:43
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      奧拜爾
      2026-02-20 01:31:05
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      奇思妙想生活家
      2026-02-20 02:24:25
      2026-02-20 09:39:00
      智東西 incentive-icons
      智東西
      聚焦智能變革,服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級。
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