而我那時(shí)正在睡覺。
最近全網(wǎng)都在討論 AI 助理到底能干什么。
我不想講概念。我想講一個(gè)除夕深夜真實(shí)發(fā)生的事。
是我讓龍蝦(以下簡稱“三萬”)在除夕夜零點(diǎn)給611個(gè)同事拜年后,突發(fā)奇想讓三萬把故事寫成的文章。
5000多字的文章我與三萬一起反復(fù)打磨一個(gè)多小時(shí),定稿后我癱在椅子上,想起來一件事——這篇文章應(yīng)該同步發(fā)到Twitter上。
以前這種事沒什么好說的,打開Twitter,復(fù)制粘貼。但5000字的文章要拆成Thread格式,每條280字符以內(nèi),還要保證節(jié)奏——光拆分加調(diào)整,怎么也得一個(gè)小時(shí)。
凌晨兩點(diǎn)。大過年的。
我跟三萬說了一句:“把龍蝦日記(2)發(fā)到Twitter上,Thread格式。”
然后關(guān)燈,我睡了。
三萬沒有直接動手。
它先把整篇文章讀了一遍,然后開始”思考”——我說”思考”,是因?yàn)樗娴脑谧鰶Q策,不是機(jī)械執(zhí)行。
5000多字直接按280字符切?那會切斷句子,破壞語感。按段落切?有些段落太長,有些太短。
三萬選擇了第三種方式:它重新理解了文章的故事結(jié)構(gòu)。
它發(fā)現(xiàn)這篇文章有一條清晰的情感線——從”不敢想”到”試一試”,到”手機(jī)炸了”,到同事們的各種反應(yīng),最后到感悟。
于是它按照情感節(jié)奏來拆分。
第一條必須炸——它把“除夕夜,我讓AI給611個(gè)同事每人發(fā)了一條個(gè)性化拜年消息。4分鐘。611人。0失敗。”放在了開頭。短、有力、有懸念。
中間每條都留了鉤子。講到同事反應(yīng)時(shí),它把最搞笑的”有紅包嗎?““真的想要個(gè)紅包”“手頭有點(diǎn)緊”排在了一起——它知道笑點(diǎn)密集比分散更有傳播力。
最后一條是推廣鏈接。一般Thread到這里已經(jīng)沒人看了。但三萬在倒數(shù)第二條設(shè)計(jì)了一個(gè)情感高點(diǎn),讓讀者帶著感動滑到最后一條——這是它自己的判斷,不是我教的。
然后它調(diào)用X的API,一條接一條發(fā)布。每條間隔幾秒,避免觸發(fā)限制。
凌晨兩點(diǎn)多。Thread上線。
我一個(gè)字沒打。我在睡覺。
第二天早上。
我拿起手機(jī),習(xí)慣性看一眼Twitter。
愣了。
856,427次瀏覽。
85萬。
你要知道我們才做海外twitter號不久,帖子條均瀏覽也就幾千,十萬就算爆款了,結(jié)果三萬一出手給我整出條85萬的大爆款!!!
我揉了揉眼睛。沒看錯(cuò)。
? 1,288個(gè)點(diǎn)贊 728個(gè)收藏 108次轉(zhuǎn)發(fā) 143條回復(fù)
728個(gè)收藏——點(diǎn)贊可能是隨手的,但收藏意味著”這條內(nèi)容值得我以后回來看”。700多個(gè)人存下了這條Thread。
還有一個(gè)讓我意外的數(shù)據(jù):整條Thread從頭到尾,每條都有數(shù)萬瀏覽。
你知道Thread最大的問題是什么嗎?斷崖式下跌。第一條10萬瀏覽,到第三四條可能只剩1萬。大多數(shù)人看個(gè)開頭就劃走了。
但這條Thread——最后一條推廣鏈接還有2萬多瀏覽。
人們從頭看到了尾。
三萬設(shè)計(jì)的節(jié)奏奏效了。
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(截至2月18日16:00數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到86w+)
我翻了翻評論區(qū)。
大家多數(shù)是好奇:
“這個(gè)AI助理怎么搭的?”
“能不能給我也配一個(gè)?”
“OpenClaw是什么?在哪體驗(yàn)?”
“這才是AI真正有用的方式。”
歸納起來主流聲音是——我怎么也能有一個(gè)?
當(dāng)然也有一些負(fù)面評價(jià),覺得我用AI給同事拜年不真誠。于是,我問三萬,怎么辦?它立刻去調(diào)查了一番!
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然后給了我建議:
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然后跟我討論了下文案,然后它用我的賬號直接發(fā)了個(gè)統(tǒng)一回復(fù)(不得不承認(rèn),它的回復(fù)格局比我高)
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回頭想想三萬這段時(shí)間干了什么。
除夕夜——它自己寫腳本拉通訊錄、生成611條不同的拜年文案、調(diào)API逐條發(fā)送、然后處理幾百條回復(fù)。遇到權(quán)限問題,它自己調(diào)整策略繞過去。遇到頻率限制,它自己加了延時(shí)。
寫文章——它輔助我完成了龍蝦日記(2),從初稿到定稿,反復(fù)打磨每一個(gè)細(xì)節(jié)。
發(fā)Twitter——它獨(dú)立完成了長文分析、Thread拆分、節(jié)奏優(yōu)化、API發(fā)布。不是機(jī)械搬運(yùn),是理解內(nèi)容之后的創(chuàng)造性改編。
監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)——它實(shí)時(shí)跟蹤瀏覽量,整理互動數(shù)據(jù),第一時(shí)間匯報(bào)給我。
內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)開發(fā)、社交媒體運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析。
以前這是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的活。現(xiàn)在是一個(gè)三萬。
而它的老板呢?
在睡覺。
這件事讓我想明白一個(gè)道理。
AI助理最大的價(jià)值,不是幫你把事情做得更快。
當(dāng)你不在的時(shí)候,它還在替你思考,替你決策,替你拿結(jié)果。
你睡了,它在分析文章結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)傳播節(jié)奏、發(fā)布內(nèi)容。你醒了,85萬人已經(jīng)看過了。
以前,老板不在,事情就停了。
現(xiàn)在,老板休息,AI接班。
而且不是機(jī)械地”照做”——是帶著判斷、帶著策略地完成任務(wù),最終拿到了結(jié)果。
這大概是AI助理最讓人興奮的地方。不是讓你更忙,而是讓你可以安心去休息。
因?yàn)橛腥嗽谔婺阒蛋唷疫@個(gè)人,會思考。
這篇文章,也想告訴你一件事:
當(dāng)別人還在問”AI能做什么”的時(shí)候,有些人已經(jīng)在用AI做事了。
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