預言成真！日系電視徹底退出中國，外媒：索尼也扛不住了

導讀：預言成真！日系電視徹底退出中國，外媒：索尼也扛不住了

“SONY”搖身變“Tony”？近期，關于“SONY”運營權變動的調侃在全網廣泛傳播。有消息表明，索尼官方宣布將與中國TCL電子共同組建合資公司，全面承接索尼的家庭娛樂業務。在此合資公司中，TCL持股51%，掌握主導權，并負責運營Sony和BRAVIA這兩大核心品牌。

這一舉措意味著，索尼已徹底將其電視業務“托付”給中國企業。繼尼康退出中國市場之后，又一家日本家電巨頭在中國市場徹底失守，這也為日本電視行業長達半個世紀的黃金時代，畫上了落寞的句點。

網友們紛紛調侃道：“曾經在全球市場占據壟斷地位的日本家電，緣何一步步淪為‘貼標選手’？”行業內專家評價，這場看似倉促的“交權”并非偶然，而是全球產業迭代的必然結果，更是日本制造業固步自封、中國智造強勢突圍的真實寫照。

回溯半個世紀之前，日本電視產業曾屹立于全球產業的巔峰，可謂風光無限。上世紀七八十年代，夏普憑借“龜山模式”達成全產業鏈的掌控，其龜山屏憑借垂直整合技術在行業內聲名遠揚；索尼的特麗瓏電視以極致的畫質席卷全球市場；再加上東芝、松下，這四家企業組成的“四大天王”，在巔峰時期其出貨量占據全球市場的90%以上，幾乎壟斷了整個電視產業，牢牢掌控著全球顯示技術的主導權。

憑借核心技術壟斷市場，向來是日本企業慣用的經營策略。在高端制造領域，日本企業壟斷了全球九成以上的光刻膠市場；在健康科技領域，日本企業更善于利用信息差，將源自中國的技術包裝成所謂的“本土黑科技”。然而，盛極而衰乃是歷史發展的必然規律，日本電視產業的衰落自2010年便已初現端倪。從當年起，日本家電企業紛紛開啟“資產甩賣模式”：夏普被富士康收購，東芝電視交由海信運營，松下電視的市場份額暴跌至1%后也開始尋求出售。如今，索尼的退出，徹底宣告了日本電視霸權時代的終結，同時也印證了前索尼CEO出井伸之的預言：“日本制造業將會敗給中國?！?/p>

日本電視產業的崩塌，根源在于其喪失了面板這一核心產業鏈的話語權。作為電視的關鍵部件，顯示面板直接決定了電視的畫質、用戶體驗以及定價權，其成本占電視總成本的70%以上。早期，夏普能夠實現全產業鏈掌控，但后期卻無力承擔面板生產線的高額投入；當中韓企業加速在面板領域布局時，日本企業卻在發展節奏上出現失誤，要么押注已被市場淘汰的等離子技術，要么縮減產能，最終失去了自主生產能力，淪為了“僅貼牌的代工品牌”。

與日本企業的保守形成鮮明對比的是，中國品牌在面板產業上游不斷加速擴張，其中TCL的產業布局尤為深遠。自2010年華星光電成立以來，TCL累計投入近3000億元用于深耕面板技術，如今已構建起一套完整的顯示產業生態系統，成為國內唯一具備顯示面板自主生產能力的電視品牌。截至2025年11月，中國顯示面板企業的全球市場份額達到52.1%，遠超韓國和日本企業，TCL華星正是這一成就的核心推動力量。2025年，TCL電視的全球出貨量預計將達到3040萬臺，此次承接索尼業務后，雙方出貨量總和有望躍居全球首位，徹底打破高端顯示領域長期以來的壟斷格局。

索尼將電視業務委托給 TCL 進行管理，這并非意味著某個單一品牌的黯然落幕，而是標志著全球電視產業格局的全面重塑，更彰顯了中國智造從曾經的“追隨者”成功轉變為“引領者”的卓越蛻變。

曾經，中國智造面臨著“缺芯少屏”的困境，在技術層面受制于他人；還遭遇過被“包裝技術”誤導的情況。然而，歷經數十年的不懈奮斗，中國智造成功實現了令人矚目的逆襲。如今，中國智造不僅掌控了核心話語權，更憑借自主研發的技術邁向全球市場。

事實雄辯地證明，在任何領域，唯有牢牢掌握核心技術，方能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。春節即將來臨，在這場產業更迭的背后，我們看到的是中國智造自信且強勁的崛起之勢。

展望未來，那些堅守核心技術的中國品牌，必將在全球產業浪潮中脫穎而出，引領發展潮流，書寫中國科技的嶄新華章。