?——【·前言·】——?
不知從何時開始,代表權威的“專家”成為了貶義詞,“胡說八道”的言語常常讓群眾人心惶惶。
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但卻有這樣幾位專家,雖然看似“不靠譜”,經常在央視的節目是“大放厥詞”,“忽悠”觀眾,可觀眾卻對他們深信不疑,熱度不降反升。
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那么這樣幾位專家究竟是誰呢?他們又說出怎么樣的“驚人言語”呢?
張召忠
很多人認識張召忠,是從他那些被全網當段子的視頻開始的,比如“海帶能纏潛艇”“霧霾能影響激光”,當年大家覺得他在胡說八道,還給他貼上“相聲式軍事評論員”的標簽。
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可后來一些事實讓人重新審視:潛艇在近海行動確實會被漁網、纜繩、海藻等東西干擾甚至出事故,激光武器在煙塵、氣溶膠環境下會明顯衰減,相關測試與論文也早有結論。
換句話說,他說法夸張,但背后并非完全沒依據,只是用更容易傳播的方式講出來,真正讓他被很多人稱為“戰略層面高手”的,是2009年前后那次公開表態。
那時候中國五代機的研發項目,保密級別特別高,屬于碰不得的敏感工程,國內外各方都死死盯著它的研發動靜,一點進展都不想放過,而美國的 F-22 已經形成壓倒性優勢。
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面對媒體追問,中國到底有沒有殲-20、什么時候能搞出來,張召忠在鏡頭前擺出非常“實在”的口吻,反復強調“殲-20沒影”“按我們水平還得一二十年”“甚至未必能成”。
這段話在當時等于給外界遞了一份“權威悲觀評估”,聽起來像是在長對手志氣、滅自己威風。
但從結果看,這種說法客觀上起到了迷惑作用:對手會據此判斷中國短期內不具備挑戰能力,從而在投入和規劃上更大膽地收縮。
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文章所述的邏輯是:美國因此更容易下決心拆除F-22生產線,覺得沒必要繼續為高成本項目長期保留產能,隨后2011年殲-20公開首飛,外界才發現節奏遠比之前想象的快。
等到想把F-22的生產線、工裝、供應鏈再拉起來,現實障礙巨大:生產體系已經散掉,重建代價極高,時間窗口也錯過了。
因此,支持者認為張召忠那次“唱衰”,表面看是被嘲笑,實際是在公開場合主動制造認知偏差,替國家爭取發展時間。
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別人笑他不懂,他卻把“示弱”講得像真的一樣,讓對手放松乃至誤判,正如網友所感慨的那樣:“他用最溫柔的謊言,騙過了最兇惡的敵人,卻唯獨沒有騙過自己的赤誠。”
艾躍進
如果說有人負責對外放煙霧彈,那艾躍進更像是在國內把一些人“自我麻醉”的想法強行打斷,那幾年,網絡上很流行把西方當標準答案,很多人動不動就否定自己、崇拜別人。
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南開大學的艾躍進在這種氛圍里走了相反路線:他講課不迎合、不溫和,重點不放在漂亮話,而是反復提醒學生國際政治的本質是實力對抗、利益競爭,別把世界想得太講道理。
他最出名的一句話是“尊嚴只在劍鋒之上,真理只在大炮射程之內”,聽上去很沖,但他的意思并不是鼓動好戰,而是用歷史教訓提醒大家:沒有足夠的防衛能力,再多的愿望、再多的善意,都可能換不來安全。
他會拿近代屈辱史、戰爭賠款、列強侵略這些例子講“落后就要挨打”的邏輯,也會提醒別把經濟增長等同于必然和平。
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他常用的論證是:一些國家并不是因為“太壞”才被打,而是因為在關鍵時刻沒有讓對手付出代價的能力;你退讓得再多,也不一定能換來放過。
網絡上爭議最大的,是他那句常被截取傳播的“滅掉日本”,很多人只看字面,就給他扣“極端”“民粹”的帽子。
但完整語境里,他更多是在做極端表達來刺激聽眾,讓大家從“永遠和平、永遠合作”的幻覺里醒一醒:面對潛在威脅,至少要有最壞打算和足夠威懾。
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他強調的是心理上的不軟、戰略上的不慫,不是讓學生去仇恨誰,而是讓他們理解國家安全不是靠祈禱得來的。
他在非軍事院校推動相關課程和培養方向,吸引了很多學生去聽,課堂經常爆滿,對不少年輕人來說,這類內容以前在常規課堂里很少有人講得這么直白:不惹事不等于怕事,談合作也必須以底牌作支撐。
后來國際沖突頻發,大家看到戰爭、制裁和陣營對抗并沒有遠離現實,才更容易理解他當年為什么講話那么重、那么狠。
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艾躍進2016年因胃癌去世,但他的觀點被一批學生記住并繼續傳播,成為很多人理解現實世界的一把鑰匙,他留下的思想火種,早已在無數年輕人的心中,燃燒成了一道不可逾越的精神長城。
鄭強
在很多人眼里,鄭強之所以出圈,不是因為他說話好聽,而是因為他敢把教育里的痛點當眾點破。
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從浙大到貴大,他始終在做同一件事:反對把教育當成買賣,反對家長把孩子當“項目”去投資,反對用分數和名校標簽把所有人綁上同一條傳送帶。
他的表達方式很沖,但核心指向很清楚,教育越功利,社會越焦慮,孩子越辛苦,他最常被引用的那句話,針對的就是“不能輸在起跑線”的雞血邏輯。
他的意思是,很多家庭把幼兒園、小學階段就變成競賽場,補課、刷題、報班一路堆上去,結果孩子還沒真正學會思考和生活,就先被高強度競爭拖垮。
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“別信什么不能輸在起跑線上,中國的孩子不是輸在起跑線,是累死在起跑線!”
這句話之所以扎心,是因為它把中產焦慮和教育資源錯配的問題講得很直白:家長花掉大量時間和錢,換來的往往只是更卷、更疲憊,以及更狹窄的評價標準。
他另一條主線是“人才別流失”,在“出國就是成功、留學就是鍍金”的氛圍里,他公開提醒:科研成果當然屬于全人類,但科研工作者有現實的立場和歸屬。
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“科學無國界,但科學家是有祖國的”,他算的賬也不復雜:國家和家庭投入巨大成本培養優秀學生、建設科研平臺,最后不少人把能力貢獻給海外企業和實驗室。
甚至參與對中國的技術限制與競爭,這對國家長期發展是一種虧損,鄭強不否認交流與留學的價值,但反對把“走出去”神化成唯一正確道路,更反對只把個人收益當作最高目標。
到了貴州大學,他推動改革、爭資源、拉項目,就是想證明不是只有東部名校才能做出成果,西部同樣可以建設強學科、留住好老師、培養有競爭力的人才。
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他在公開場合的激烈言辭、夸張動作、甚至為經費四處奔走,在一些人看來“不體面”,但背后邏輯是想把學校辦好,把學生留下來有路可走。
歸根結底,他要糾正的是兩件事:教育不該把孩子逼成只會算計的“高分機器”,人才也不該被默認送去給別人創造價值。
在這個人人都想“潤”的時代,鄭強是一根定海神針,死死地釘在原地,告訴年輕人:外面的世界固然精彩,但家里的梁柱需要人扛。
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張召忠、艾躍進、鄭強三位前輩如今都已淡出公眾視野,當年他們看似夸張的表達,其實藏著深沉的家國情懷,教會我們隱忍、警惕與自信,如今接力棒到我們手上,答案,早已寫在了風中。
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