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      山東銀行業(yè)的“雙雄爭(zhēng)霸”:齊魯銀行 vs 青島銀行

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      近日,多家山東地區(qū)銀行公布了前一年的業(yè)績(jī)報(bào)告,其中青島銀行以及齊魯銀行的資產(chǎn)規(guī)模均達(dá)到8000億以上,并且呈現(xiàn)出了比較好的發(fā)展趨勢(shì),這兩家銀行在創(chuàng)新以及利潤(rùn)上都有自己不同的優(yōu)勢(shì)并且處于一種良性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。

      從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,雖然齊魯銀行在上半年的時(shí)候曾處于領(lǐng)先位置,不過(guò)到年終時(shí)分,青島銀行仍舊占據(jù)著頭把交椅的位置,并且成功拿到了資產(chǎn)規(guī)模第一這個(gè)殊榮。

      這兩家銀行所公布的業(yè)績(jī)報(bào)告同樣顯示出了區(qū)域銀行業(yè)的發(fā)展走向,給市場(chǎng)對(duì)于未來(lái)走向的預(yù)估給予了有用的參照依據(jù)。

      規(guī)模之爭(zhēng):一場(chǎng)關(guān)于“面子”與“里子”的極限拉扯

      齊魯銀行和青島銀行發(fā)布新的成績(jī)單后,山東銀行業(yè)“雙雄爭(zhēng)霸”的局面愈發(fā)明顯。

      青島銀行總資產(chǎn)規(guī)模8149.60億,齊魯銀行總資產(chǎn)規(guī)模8043.81億元,青島銀行靠著總資產(chǎn)規(guī)模的微小優(yōu)勢(shì),把齊魯銀行擠下了山東城商行的第一把交椅,但是說(shuō)實(shí)話,兩家銀行的規(guī)模差距并不大,也就只有105億,只占青島銀行總資產(chǎn)的1.3%。

      有意思的是,青島銀行的資產(chǎn)增長(zhǎng)主要集中在第四季度,全年將近40%的增量都是最后這三個(gè)月產(chǎn)生的。這種靠年末沖刺的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展,雖然讓青島銀行在規(guī)模排名上占到了前面的位置,但是短時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)張也可能會(huì)產(chǎn)生一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素。

      對(duì)比兩家銀行四個(gè)季度營(yíng)收,可以發(fā)現(xiàn)齊魯銀行則比較穩(wěn)健。

      當(dāng)青島銀行四季度發(fā)力的時(shí)候,齊魯銀行還是按照自己的節(jié)奏來(lái),從2025年財(cái)報(bào)來(lái)看,齊魯銀行全年資產(chǎn)增長(zhǎng)16.65%,其中第四季度單季增加257億,呈現(xiàn)出一種均衡、持續(xù)的狀態(tài)。

      總之,盡管青島銀行的資產(chǎn)規(guī)模有所提升,在成績(jī)上表現(xiàn)不錯(cuò),但其財(cái)報(bào)的質(zhì)量卻存在著一些欠缺之處,增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)和穩(wěn)健性仍需改善。

      盈利能力:量的擴(kuò)張vs 質(zhì)的回報(bào)

      從凈利潤(rùn)增速上看,青島銀行似乎占了上風(fēng),但是看盈利的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,齊魯銀行才是真正的強(qiáng)者。

      從表面數(shù)據(jù)來(lái)看,青島銀行凈利潤(rùn)同比上升21.66%,比齊魯銀行的14.58%高,但是深入探究之后就會(huì)明白,青島銀行的利潤(rùn)增長(zhǎng)很大程度上源于成本控制和風(fēng)險(xiǎn)處理。

      一方面,青島銀行借助一系列的降本和甩包袱的舉動(dòng),也算是將自身的利潤(rùn)“高升”了不少,但這樣的高增長(zhǎng)背后,也充分暴露了其“高”得過(guò)分的短板:利潤(rùn)率居全市之首的背后,全靠著降本和甩包袱。

      另一方面則通過(guò)集中處置不良資產(chǎn)來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)表現(xiàn)。青島銀行“降本”戰(zhàn)略的核心,就在于將以前撥備資金一律當(dāng)作“壞賬”釋放出來(lái),變成了所謂的利潤(rùn)。再通過(guò)“甩包袱”的手法,將銀行的不良資產(chǎn)集中處理掉,在一定的程度上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

      同時(shí),青島銀行的ROE(凈資產(chǎn)收益率)回升到了12.68%,也低于齊魯銀行12.84%的ROE水平(年化口徑對(duì)比)。盡管數(shù)字差距小,但從股東的回報(bào)率上來(lái)看,青島銀行明顯低于齊魯銀行。

      相比之下,齊魯銀行的利潤(rùn)增長(zhǎng),更體現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)能力的穩(wěn)健。

      在行業(yè)凈息差普遍承壓的背景下,2025年三季度城商行平均凈息差已降至1.37%,齊魯銀行靠著扎實(shí)的負(fù)債端管理,有效控制了資金成本,全年利息凈收入同比增長(zhǎng)16.48%,凈息差還逆勢(shì)提升2個(gè)基點(diǎn),展示了其較強(qiáng)的定價(jià)與成本管控能力。

      雖然青島銀行利潤(rùn)增速快,但大多都是因?yàn)樨?cái)務(wù)的調(diào)整。而齊魯銀行在行業(yè)下行壓力較大的情況下,依靠核心負(fù)債及息差韌性,實(shí)現(xiàn)了更加可持續(xù)、高質(zhì)量的利潤(rùn)。

      資產(chǎn)質(zhì)量:真實(shí)的“安全墊”厚度

      銀行的真正生存之道,就藏在了資產(chǎn)的質(zhì)量上。

      齊魯銀行的資產(chǎn)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)健。2025年齊魯銀行的不良率也一路降至了1.05%,充分的體現(xiàn)了齊魯銀行貸款在信貸投放過(guò)程中,對(duì)貸款對(duì)象看的越來(lái)越精,對(duì)放貸款拿捏得越來(lái)越準(zhǔn)了。

      同時(shí),齊魯銀行撥備覆蓋率355. 91%,可以說(shuō)是一道“硬防線”。未來(lái),就算出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下行和行業(yè)動(dòng)蕩等情況時(shí),它也有大量的撥備資金可以充當(dāng)緩沖,不會(huì)受到外界太多的干擾。

      雖然青島銀行的資產(chǎn)質(zhì)量表現(xiàn)良好,但抗壓能力卻有所不足。2025年青島銀行不良率壓降到了0.97%,低于齊魯銀行。當(dāng)我們仔細(xì)查看兩家銀行的撥備覆蓋率,還會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者相差了多達(dá)60多個(gè)點(diǎn)。與齊魯銀行相比,青島銀行的抗壓能力還是略有所短。

      青島銀行不良率的大幅下降也與年末的集中處置有著不小的關(guān)系,這種通過(guò)“一鍋端”的做法,雖然能在短期內(nèi)讓賬面數(shù)據(jù)變得相對(duì)漂亮,但這種效果能維持多久,還得看其2026年一季度財(cái)報(bào)。

      業(yè)務(wù)模式:濟(jì)南的“深耕”vs 青島的“特色”

      其實(shí),從業(yè)務(wù)模式上就可體現(xiàn)出兩家銀行的本質(zhì)差異所在。

      齊魯銀行靠著穩(wěn)扎穩(wěn)打的舉措,在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)了腳根。

      齊魯銀行以濟(jì)南為依托、輻射全省,業(yè)務(wù)的重心高度聚焦在對(duì)公領(lǐng)域,尤其是政府的信用類的項(xiàng)目、基礎(chǔ)的設(shè)施的建設(shè),以及對(duì)那些具有科技的高新型企業(yè)的融資等方面,形成了比較穩(wěn)固的壓艙石。憑借不懈的努力,齊魯銀行持續(xù)推進(jìn)縣域金融下沉,在省內(nèi)多個(gè)地市構(gòu)建起扎實(shí)的基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      2025年,齊魯銀行遭受全市消費(fèi)疲軟、按揭需求逐漸萎縮的不利影響,零售業(yè)務(wù)出現(xiàn)小幅負(fù)增長(zhǎng),但依靠對(duì)公板塊的強(qiáng)大支撐,整體經(jīng)營(yíng)仍然保持穩(wěn)健發(fā)展。

      相對(duì)而言,青島銀行的做法就比較大膽,敢于嘗試新的東西。

      青島銀行充分的利用了青島作為沿海開放城市和自貿(mào)區(qū)的獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)手段,大力地發(fā)展起了普惠金融與跨境的業(yè)務(wù),在小微企業(yè)的貸款、國(guó)際的結(jié)算、對(duì)外的貿(mào)易融資等領(lǐng)域都已積累了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力,從而也為青島的金融業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),形成了鮮明的品牌標(biāo)簽。

      但作為普惠金融重要組成部分的跨境業(yè)務(wù),又不可避免地伴隨較高的信用風(fēng)險(xiǎn),易受全球貿(mào)易摩擦、匯率波動(dòng)及地緣政治等外部各種不確定因素的沖擊。

      從2025年的業(yè)績(jī)來(lái)看,齊魯銀行的深耕模式在息差管理、資產(chǎn)質(zhì)量方面有優(yōu)勢(shì),負(fù)債成本低,撥備底子厚,抗周期能力強(qiáng),但不能說(shuō)沒(méi)有缺點(diǎn)。青島銀行的特色模式讓它在規(guī)模上反超了齊魯銀行,但是Q4的突擊沖量加上相對(duì)薄弱的撥備覆蓋,也是埋下了些許隱患。

      總之,兩家銀行的路徑?jīng)]有絕對(duì)優(yōu)劣,關(guān)鍵在于能否將自身戰(zhàn)略執(zhí)行到極致。

      總結(jié)

      2025年的山東銀行業(yè),青島銀行規(guī)模上贏了,齊魯銀行質(zhì)量上贏了。

      但是現(xiàn)在銀行業(yè)開始走向高質(zhì)量發(fā)展,單看資產(chǎn)規(guī)模的大小,已經(jīng)不是我們?cè)u(píng)判銀行業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)了,真正的大佬,不是看誰(shuí)跑得快,而是看誰(shuí)能跑得遠(yuǎn)、穩(wěn),未來(lái)青島銀行能否保住山東銀行業(yè)第一把交椅,還不好說(shuō)。

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