2026年春晚義烏分會場,領克900亮相。這臺車新增用戶中超過30%來自傳統豪華品牌,這群轉身者正在向傳統豪華品牌傳遞三個關鍵信號。
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信號一:品牌光環正在衰減。用戶愿意為德系品牌支付溢價的意愿持續下降,品牌歷史、傳承、血統的說服力一代不如一代。85后、90后用戶不相信神話,只相信產品。傳統豪華品牌需要重新證明自己值這個價。
信號二:創新速度決定競爭力。傳統豪華品牌的產品迭代周期長達7年,中間僅通過中期改款維持新鮮感。領克900從立項到量產不足4年,上市即標配旋轉座椅、衛星通信等創新配置。用戶的選擇證明:慢工不一定出細活,快魚吃慢魚。
信號三:用戶體驗定義價值。傳統豪華品牌的價值錨點是身份象征、社交資本,領克900的價值錨點是場景創新、體驗升級。雙180°旋轉座椅、電動天地門、衛星通信,每一項創新都來自真實用戶場景。用戶的選擇證明:與其讓你代表我,不如讓你服務我。
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30%轉身者不是傳統豪華品牌的敵人,是免費的咨詢顧問。他們用購車決策撰寫的市場分析報告,比任何咨詢公司的PPT都更真實、更殘酷、更有價值。
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領克900登上春晚,30%轉身者的三個信號被推向公眾視野。傳統豪華品牌能否接收信號、消化反饋、調整策略,決定下一個十年的市場格局。
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