2月13日,美國國務(wù)卿魯比奧和中國外長王毅在慕尼黑安全會(huì)議上直接碰面,主要討論了特朗普四月訪華的日程安排問題,美國方面表示會(huì)談“積極、建設(shè)性”;中國方面則強(qiáng)調(diào)對(duì)話、合作、管控分歧,把“成果導(dǎo)向、保持溝通”放在突出的位置上,語氣比之前更加注重結(jié)果和連通。
布達(dá)佩斯記者會(huì),魯比奧與匈牙利總理歐爾班同臺(tái)時(shí)直接說:中國的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量以及核力量使得中美兩國必須交流,否則不交流就是瘋狂。這不是客套話,而是為了后面高層互動(dòng)做鋪墊,降低溝通難度,為公開溝通提供正當(dāng)性。
美國方面并不是政策轉(zhuǎn)向,而是現(xiàn)實(shí)壓力下的“降噪”,全面對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)和成本過高,需要有人踩剎車,穩(wěn)定預(yù)期。特朗普多次公開表示四月份要訪問中國,外交部門要提前準(zhǔn)備好外部環(huán)境,盡量避免摩擦;美國國內(nèi)以及盟友體系對(duì)于中國的政策存在分歧和擔(dān)憂,國務(wù)卿在慕尼黑和布達(dá)佩斯連續(xù)發(fā)聲,可以安撫歐洲和中東歐地區(qū)的人們,傳遞更加明確的信息。
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他還透露,在拜登政府時(shí)期中美曾就人工智能安全形成初步框架,其中不包括讓人工智能直接控制核武系統(tǒng)。他很少承認(rèn)2022年涉臺(tái)突發(fā)行動(dòng)弊大于利,改變安全環(huán)境。其在任期間幾乎不可能公開說出口,既表現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高,也為之后規(guī)則化的溝通留下余地。
發(fā)出溝通信號(hào)的壓力主要有三個(gè)方面:第一,風(fēng)險(xiǎn)管控的迫切需求。AI、半導(dǎo)體、量子、生物安全等高危賽道如果沒有底線共識(shí),誤觸紅線的概率就會(huì)增加;第二,同盟協(xié)調(diào)的外溢效應(yīng)。中美每次拉扯都會(huì)影響到跨大西洋的關(guān)系,在歐洲這個(gè)場域中要同步解釋;第三,國內(nèi)結(jié)構(gòu)上的焦慮。產(chǎn)業(yè)端承壓、企業(yè)對(duì)沖、資本觀望,提前發(fā)出溝通信號(hào)可以穩(wěn)定市場預(yù)期、降低情緒波動(dòng)。
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競爭線不會(huì)撤掉,供應(yīng)鏈多元化仍然會(huì)繼續(xù)進(jìn)行下去,技術(shù)護(hù)欄以及產(chǎn)業(yè)政策都會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。未來兩條線并行,一條是競爭,一條是溝通,這是大國關(guān)系的常態(tài),并非例外。為了防止空轉(zhuǎn),就要把溝通“機(jī)制化、清單化、可驗(yàn)證化”,比如在哪些領(lǐng)域設(shè)立常態(tài)熱線,在哪些議題成立專家工作組,對(duì)哪些高風(fēng)險(xiǎn)場景設(shè)置停機(jī)閥。
四月份特朗普訪問中國是否成功要看前期是否做好氣氛營造、議題細(xì)化的工作,即使成果不大,只要把“溝通持續(xù)”坐實(shí)就是進(jìn)步;反之,如果熱鬧多而落地少,預(yù)期管理就會(huì)適得其反。這也是魯比奧一直“降低門檻、強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向”的邏輯,為后面的會(huì)面掃清障礙。
美國方面正在把對(duì)華溝通的敘述從價(jià)值框架轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)框架,更加重視不溝通的結(jié)果、成本和后果。換擋之后就是更加現(xiàn)實(shí)的計(jì)算,中美關(guān)系需要的是可以操作的安排而不是浪漫化的敘事。溝通不能解決所有的矛盾,但是沒有溝通,矛盾更容易被扭曲、放大和僵化。
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