雷·達利歐從上世紀70年代就開始折騰投資了,那時候他剛從哈佛商學院畢業(yè)沒多久,就在自家公寓里搗鼓出橋水基金。
起初就是小打小鬧,分析大宗商品期貨啥的,慢慢地把這家基金搞成全球最大的對沖基金,到2022年他退居幕后時,資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)頂?shù)?500億美元以上。
他特別愛研究經(jīng)濟周期,1984年第一次踏足中國,那會兒中國剛打開國門沒幾年,他看到到處是自行車和舊樓,但直覺告訴他這兒潛力巨大。
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從那時起,他就陸陸續(xù)續(xù)在中國投錢,先是幫企業(yè)培訓投資技巧,后來2018年橋水在上海落地,成為第一家外資私募基金管理人。
他總說中國經(jīng)濟增長快,制造業(yè)和基建牛得很,到2021年他出書《應對變化中的世界秩序的原則》,用五百年的歷史數(shù)據(jù)扒拉帝國怎么起落,指出美國現(xiàn)在債務堆山,內(nèi)部撕扯,像歷史上的衰落大國,而中國則像冉冉上升的勁頭。
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達利歐在2023年4月27日領英上發(fā)的一篇備忘錄里,直截了當說中美要是真鬧到開戰(zhàn),得趕緊定些規(guī)矩,避免事失控。他提了三條底線,第一條就是別直接針對對方軍人,得把士兵對峙管住,別讓小摩擦升級成大禍。
他覺得這能讓沖突留在可控范圍,不會一下子就亂套。第二條是沖突別拖到兩國本土,得挑別的地方解決,別把自家地盤攪和得雞飛狗跳。第三條是別動用核彈或衛(wèi)星這些重型家伙,得限制武器級別,避免全盤崩壞。
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他拿冷戰(zhàn)時期美蘇做比方,那時候兩國軍艦在公海上瞪眼,但都守著默契,不把火燒到對方家門口,也不隨便轟軍事基地。這些規(guī)矩,他說基于歷史經(jīng)驗,能讓博弈像下棋,步步算計,而不是上來就拼命。
達利歐特別點出臺灣問題是中美博弈的最險一環(huán),要是真擦槍走火,很難按這些底線走。他回憶1950年代末臺海危機,美國第七艦隊在金門附近轉(zhuǎn)悠,中國炮擊但沒越界,雙方試探但沒真干大仗。現(xiàn)在美國軍艦過臺灣海峽,中國戰(zhàn)機攔截,動作越來越貼近。
要是定這些底線,得兩國高層坐下來談,逐條敲定軍人接觸協(xié)議。比如海空相遇時,保持距離,信號溝通,避免手指扣扳機。
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然后技術戰(zhàn),2020年美國禁華為芯片,中國加大自研。達利歐說這些是熱戰(zhàn)前奏,要是定底線,得在國際場合辯論,慢慢妥協(xié)。
他強調(diào)這些底線在現(xiàn)實中難落地,但有先例。冷戰(zhàn)時美蘇熱線電話,直連領導,避免誤會。現(xiàn)在中美要是建類似,臺海緊張時就能冷靜聊,別讓軍艦撞上。達利歐說底線是理性選擇,戰(zhàn)爭太毀經(jīng)濟,股市崩盤,投資者慌神。
兩國經(jīng)濟糾纏深,橋水在中國投新能源,但如果戰(zhàn)起,一切白搭。他覺得兩國都明白,熱戰(zhàn)誰都不劃算,但國家利益在前,底線易破。
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達利歐的底線想法一拋出,好多人直搖頭,說太理想化了。2023年5月領英評論區(qū)熱鬧起來,網(wǎng)友說國家利益擺在那兒,規(guī)矩哪那么好守,尤其臺灣事兒。
2024年美國大選喊對華強硬,達利歐在X上回帖,說風險降了些,但轉(zhuǎn)向經(jīng)濟戰(zhàn)和技術戰(zhàn),得暗中積蓄實力,等時機亮牌。現(xiàn)代仗打起來復雜,2022年俄烏一開,誤判層出不窮,輿論一攪和,領導下不了臺。
亞太那些盟友,日本韓國有防務協(xié)議,但不一定死心塌地幫著打,2023年美日韓峰會握手歸握手,私下各算自家小賬,說不定就中立觀望。
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批評聲說達利歐的底線像紙上談兵,落地得靠真配合,但中美矛盾根深蒂固。中國從來不想跟誰掐架,但美國要是硬要把中國當對手,中國肯定會硬扛到底,讓美國回想1950到1953年朝鮮那段苦頭。那時候志愿軍過江,地形限制,本土沒燒戰(zhàn)火。
現(xiàn)在中美要是真對上,亞太防線重重的美國盟友,未必全按美國劇本走,日本韓國出于自家利益,可能選擇不趟渾水,甚至倒向有利一方。
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達利歐的理論有啟發(fā),但要真執(zhí)行,還得各方努力。中美矛盾多,但如果用合作換對抗,以互利為目標,就能避開戰(zhàn)爭這個爛攤子。中國不想打仗,但美國非要逼,中國也不是軟柿子,會是個合格對手,讓美國嘗嘗痛。
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