日本對我們的半導體材料的潛在限制,自2023年7月就開始了,日本正式實施涵蓋六大類23項半導體設備的出口管制以來,一道隱形的門檻就已經立起。
與美國的“高墻小院”策略不同,日本的手段更為精細和隱蔽。
體現在幾個層面:首先是審批拖延。
中國企業進口相關設備材料,需要獲得日本經濟產業省的單獨許可證,審批周期從過去的平均25天拉長到38天,且不確定性極高。對于分秒必爭的芯片生產線而言,這種等待本身就是一種成本與風險。
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其次是供應優先級調整。
在全球產能緊張時,日本材料商會優先保障三星、臺積電等國際大廠的訂單,對中國大陸企業則實行定量供應,甚至突然停止供貨。
最后是服務與維護的縮水,讓已購入的昂貴設備運行效率打折。這些措施比明面上的禁運更棘手,因為它不違反國際規則的表象,卻能在實質上意圖拖慢我們半導體產業的發展。
日本有此底氣的根源,在于其在半導體材料領域近乎壟斷的地位。不僅在光刻膠市場占據絕對主導,在半導體制造的19種關鍵材料中,日本有14種的全球市占率超過50%。
然而,商業世界的邏輯本來就是你來我往的。日本企業按下“暫停鍵”前,必須算清一筆經濟賬:中國是其半導體產業最大的客戶 。
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2021年,日本對華半導體設備出口額占其全球出口總額的38.8%。以光刻膠巨頭JSR為例,中國大陸晶圓廠貢獻了其高端ArF光刻膠業務31%的訂單。
下狠手,意味著日本企業將主動放棄一個千億級別的市場,并將寶貴的“窗口期”拱手讓給正在崛起的中國本土供應商。精明的日本企業不會輕易做。
事實上,2019年日本對韓國實施光刻膠出口限制后,很快便為三星開了“綠燈”,甚至允許合作建廠。
更關鍵的是,中國手中也握有“反制籌碼”。全球稀土產量的60%在中國,而日本半導體材料生產所需的鏑、鋱等稀土,90%依賴從中國進口。
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這形成了一種微妙的“相互確保摧毀”的平衡。一位中國半導體設備公司高管直言:“即使(禁令)是真的,也沒關系。我們承受此事的能力比韓國強。”
外部壓力,往往是最好的“催化劑”。日本的潛在限制,倒逼出我國下游晶圓廠將供應鏈安全置于成本之上,為國產光刻膠等材料創造了前所未有的驗證與應用窗口。
市場的反應最為直接:消息傳出后,中國光刻膠及相關材料板塊的股票應聲大漲。資本在用腳投票,押注國產替代的未來。
果不其然,日本的日子很快就不好過了,而且比咱們難受得多。
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尼康本就被 ASML 壓得喘不過氣,全靠中國市場回血,管制一出,對華訂單直接銳減三成,股價坐了過山車;
東京電子更慘,中國市場占了它2024年營收的44%,是最大的收入來源,結果訂單暴跌,2024 年上半年利潤直接跌了15%;
信越化學因為缺中國的鎵鍺供應,生產線停工率達25%,2025年出口直接降了42%。
短短兩年,日本半導體設備出口總額降幅就達27%,大量設備堆在倉庫吃灰,企業內部怨聲載道。外媒都忍不住評價,美國搞封鎖是為了霸權不惜代價,日本卻是為了別人的霸權,親手砸了自己的飯碗,比美國人絕,蠢得離譜。
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