你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)外國(guó)游客越來(lái)越多了?
在北京吃烤鴨要排隊(duì),重慶洪崖洞擠滿東南亞面孔,成都的熊貓基地甚至成了日本人的集結(jié)地。
看似熱鬧的背后,其實(shí)是一面鏡子,把我們當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)狀況照了個(gè)通透。
2025年免簽入境外國(guó)人有3008萬(wàn)人次,過(guò)去常說(shuō)“外國(guó)人不來(lái)了”,結(jié)果現(xiàn)在突然蜂擁而至。
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這不是我們“又贏了”,恰恰相反,是因?yàn)槲覀兊牡臀飪r(jià)成了他們的消費(fèi)天堂。
全球玩命通脹,他們的錢(qián)保不值了,來(lái)中國(guó)反而能過(guò)上“小康生活”。
你看看這些例子:倫敦唐人街一碗蘭州拉面要15英鎊(約130元人民幣);而蘭州本地,一碗只要15塊人民幣;韓國(guó)首爾路邊攤兩道菜要4萬(wàn)韓元(約220元);在中國(guó)這點(diǎn)錢(qián),擼串都能吃到扶墻走。
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這不是段子,是現(xiàn)實(shí),對(duì)于外幣持有者來(lái)說(shuō),中國(guó)現(xiàn)在是“頂級(jí)打折區(qū)”,拿著歐美工資、過(guò)著人民幣成本的日子,誰(shuí)不心動(dòng)?
但熱鬧是他們的,受傷卻是我們的,表象背后的核心邏輯:“外通脹,內(nèi)通縮”。
電影票價(jià)回到了2015年,餐飲堂食人均跌至10年前水平,工資同樣不漲,難怪外國(guó)人來(lái)呆著都不想走,咱這兒簡(jiǎn)直成了“佛系打工人”的桃花源。
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關(guān)鍵在于不只是物價(jià)低,連收入也低,很多人還在自我安慰:“沒(méi)關(guān)系,我們東西便宜!”可問(wèn)題是你便宜成這樣了,憑什么還沒(méi)工資優(yōu)勢(shì)?
真的是“人多內(nèi)卷導(dǎo)致工資低”嗎?真的是“產(chǎn)業(yè)低端,就非得低工資”嗎?
完全不是這么回事,我們看幾個(gè)真實(shí)對(duì)比:花旗銀行在中國(guó)裁員,賠N+6;奔馳中國(guó)區(qū)裁員,賠到N+9,有人最多拿N+11。
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這還不是啥外企良心,而是對(duì)勞動(dòng)者起碼的尊重和法律遵守,而很多民營(yíng)企業(yè),連“N賠償”都成了調(diào)侃,“不按《勞動(dòng)法》,按《日內(nèi)瓦公約》”,這不搞笑,這是諷刺,根子上是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)者缺乏議價(jià)能力。
你不干,有的是人干,個(gè)體對(duì)企業(yè)毫無(wú)談判能力,一旦資本掌握定價(jià)權(quán),低工資就成了結(jié)構(gòu)性鎖定,沒(méi)有出口。
這也帶出另一個(gè)問(wèn)題,為什么很多年輕人,不愿意繼續(xù)消費(fèi)、不愿意生娃、不愿意進(jìn)廠?
不是不想,而是“不敢”,沒(méi)有持續(xù)增長(zhǎng)的工資,哪來(lái)?yè)瓮邢M(fèi)的底氣?
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更現(xiàn)實(shí)的是我們的低物價(jià)其實(shí)并不是市場(chǎng)效率,而是政策擠壓+補(bǔ)貼制造的幻覺(jué)。
一個(gè)城市居民日用水看似便宜,其實(shí)背后是財(cái)政為你補(bǔ)貼的水價(jià)差。
可土地財(cái)政干不下去了,政府口袋沒(méi)錢(qián)了,怎么補(bǔ)貼?
當(dāng)然要“順價(jià)”上調(diào),有人罵政府“又漲價(jià)”,但其實(shí)這意味著一個(gè)時(shí)代走到了尾聲。
我們要進(jìn)入“誰(shuí)消費(fèi)誰(shuí)買(mǎi)單”的市場(chǎng)邏輯,別誤會(huì),這不是“收割老百姓”,而是“大挪移”的開(kāi)始。
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我們正處在一次全局級(jí)的經(jīng)濟(jì)切換中:從靠土地輸血+低價(jià)服務(wù)支撐內(nèi)需,向全面市場(chǎng)定價(jià)+內(nèi)生性消費(fèi)拉動(dòng)轉(zhuǎn)型。
政府也在做事,搞“以舊換新”,拼命搞家庭消費(fèi)情緒,甚至連銀行都降利率,催你“把錢(qián)從存款拿出來(lái)消費(fèi)”。
大家越來(lái)越多人把錢(qián)存進(jìn)銀行,怕沒(méi)未來(lái),只能防身,但你不花錢(qián),企業(yè)不賺錢(qián),就不雇人,那你就更不敢花錢(qián)......惡性循環(huán)。
所以通縮并不是好事,是整個(gè)經(jīng)濟(jì)“被凍住”的信號(hào)。我們要正視,消費(fèi)不振,內(nèi)需乏力,價(jià)格低迷,并不是市場(chǎng)選擇,是政策后遺癥。
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我們過(guò)去靠補(bǔ)貼堆出來(lái)的便宜紅利,正在一點(diǎn)一點(diǎn)還給市場(chǎng)。“公共服務(wù)去補(bǔ)貼化”,“成本回歸真實(shí)價(jià)格”,這些看似冷冰冰的調(diào)價(jià),其實(shí)就是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)正在對(duì)齊它真正的位置。
如果沒(méi)有更完善的勞動(dòng)保護(hù)制度,沒(méi)有提升勞動(dòng)定價(jià)權(quán)的改革,所謂“溫和通脹”最終就成了新的壓榨方式。
未來(lái)中國(guó)或?qū)⒊掷m(xù)成為全球的“消費(fèi)避險(xiǎn)所”,不說(shuō)全球火燒眉毛的高通脹,也不說(shuō)西方國(guó)家政治撕裂,單單中國(guó)的穩(wěn)定供應(yīng)鏈+價(jià)格優(yōu)勢(shì),就已經(jīng)讓外資重拾信心。
但別高興太早,這仍然不能反哺國(guó)內(nèi)的普通人。
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真正的應(yīng)對(duì)之道,必須是提升勞動(dòng)者議價(jià)能力,改革勞工保護(hù)機(jī)制;調(diào)整財(cái)政補(bǔ)貼口徑,向基本民生傾斜;降低企業(yè)稅負(fù),引導(dǎo)利潤(rùn)回流到工資結(jié)構(gòu);啟動(dòng)結(jié)構(gòu)性消費(fèi)補(bǔ)貼,激發(fā)中產(chǎn)消費(fèi)自信。
總之不能再用“壓低成本”去換“廉價(jià)繁榮”了,哪怕外界人人驚訝,我們也不能繼續(xù)當(dāng)“便宜制造的引擎”了。
我們可以接待3000萬(wàn)外國(guó)游客,但我們自己的尊嚴(yán)不能也賣(mài)出去了。物價(jià)低,并不光榮;如果收入也低,那只能是悲哀。
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中國(guó)要做的不是當(dāng)“世界的義烏”,而是成為全球經(jīng)濟(jì)升級(jí)的步調(diào)者,要讓每一個(gè)城市里的打工人、每一個(gè)工位上的年輕人,都成為這場(chǎng)大遷移中的價(jià)值受益者。
回頭看今天的熱鬧,不過(guò)是全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩里的一塊拼圖,而我們必須清楚地知道真正值得驚嘆的不是消費(fèi)天堂,而是勞動(dòng)者的體面和收入的尊嚴(yán)。
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