強援到位！廣電手握“王牌”，能否真正打破三足鼎立？

近日，中國電子科技集團有限公司與中國廣播電視網絡集團有限公司簽署戰略合作協議。雙方將圍繞通信、大數據、人工智能、物聯網、網絡安全等領域構建全鏈條自主創新能力。

一邊是國內唯一覆蓋電子信息技術全領域的科技“巨頭”，一邊是手握內容與頻率優勢的通信“新玩家”。當“強援”登場，廣電能否“借力”真正攪動通信江湖？

強援入場

中國電科與中國廣電的簽約儀式，場面低調但分量十足。中國電科董事長王海波在現場表示，此次合作是雙方深入實施科技強國戰略、共同服務高水平科技自立自強的重要舉措。中國廣電作為全國第四大電信運營商，具備網絡覆蓋與內容資源優勢。

中國廣電董事長宋起柱則期待，雙方能充分發揮新一代信息技術優勢，共同推動萬物智聯發展。根據協議，雙方的合作重點將圍繞技術聯合攻關、產業化應用、新興產業培育等關鍵領域展開。

中國電科的入場，有望為中國廣電補上一塊關鍵的拼圖。在技術層面，中國電科在通信、大數據、人工智能等領域的深厚積累，能直接或間接助力廣電突破5G-A、“通感一體”等前沿技術的研發瓶頸。特別是在廣電積極布局的低空經濟領域，中國電科的技術支持至關重要。

網絡安全是另一大關鍵。作為國家網絡安全的核心支撐單位，中國電科能幫助廣電構建自主可控、安全可靠的新型網絡基礎設施。

在產業協同方面，中國電科龐大的產業生態體系，能為廣電的5G、物聯網等業務提供豐富的落地場景和解決方案，加速廣電自身的數智化轉型升級。

廣電家底優勢分析

作為先天自帶廣播電視內容基因的第四大運營商，中國廣電的資產，是一張獨特“混合牌”：既有沉重的歷史包袱，也握有令人艷羨的獨特資源。

首先是“內容+頻段”天然優勢。作為宣傳文化主陣地，廣電在視聽內容的生產、集成、播控上擁有天然優勢，這是三大運營商難以企及的。

2026年初，歷經二十年，廣電終于“歷史性完成全國有線電視‘一省一網’整合”，各省已基本建立起統一的有線電視網絡運營主體，實現資產、人員、技術與業務的歸集管理，為形成“全國一盤棋”的運營格局打下關鍵一役。

隨著“歷史包袱”的重整再出發，后發優勢或許能讓廣電的轉型更輕盈。三大運營商擁有龐大的傳統通信業務用戶，轉型過程中難免有磕絆，而廣電作為新玩家，沒有傳統業務的掣肘，能輕裝上陣布局AI、5G-A、低空經濟、Mobile AI等新興領域，直接瞄準未來的市場需求，打造差異化的競爭優勢。

手握獨特資源，又迎來強力外援，中國廣電相對于傳統三大運營商的差異化優勢正在浮現。中國廣電在2026年工作會上，已將“全面推進新型廣電網絡建設，全力打造廣電視聽和綜合信息服務新優勢”定為主線，并將人工智能作為重要引擎。

這表明其發展路徑已清晰：不求在傳統紅海全面對標，而是聚焦特色領域實現突破。

強援已至，底氣十足，中國廣電的入局，讓通信行業的未來充滿更多可能。而這場“四方爭鳴”的新競爭，也讓通信江湖的格局變化更有看頭了！