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在職場(chǎng),一個(gè)人最應(yīng)該做對(duì)的一件事就是:選對(duì)人,跟對(duì)人。
但絕大多數(shù)人,對(duì)做對(duì)事很上心,對(duì)「人」并不是很上心,也缺乏這一部分的訓(xùn)練,所以會(huì)反復(fù)上演:選錯(cuò)人,跟錯(cuò)人。
今天來(lái)聊這個(gè)話題,舟安跟大家分享一個(gè)看似不起眼的習(xí)慣,但卻幫助很多人選對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這個(gè)習(xí)慣就是:看一個(gè)人的「性別觀」。
比方說(shuō),你是一位女性,也是一位直接向老板直接匯報(bào)的 HRD,老板是男性。
那你就一定要看這位男性老板的性別觀。
如果他對(duì)女性是有基本尊重的,是有清晰的性別邊界意識(shí)的,日常溝通和表達(dá)都會(huì)注意分寸與邊界感,那么這位老板大概率不會(huì)特別差。
但如果他對(duì)女性連最基本的尊重都沒(méi)有,也沒(méi)有明確的性別觀,邊界感很差,比如讓女性不斷抽二手煙,絲毫不考慮他人的感受,那這樣的老板,最好不要跟。
你看,這中間就考驗(yàn)?zāi)憧慈说哪芰α恕?/p>
那怎么從一開始就選對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者老板呢?
很多人會(huì)說(shuō):看履歷、看學(xué)校、看年齡、看工作背景。
舟安覺得,這些都只是參考指標(biāo),真正關(guān)鍵的,是看下面三個(gè)更底層的信號(hào),也依然是「性別觀」的延伸。。
第一:整體的外在形象與氣質(zhì)。
不一定要穿大 LOGO、名牌加身,但你能明顯感覺到,這個(gè)人對(duì)自己、也對(duì)他人是尊重的。
你會(huì)在第一次接觸中,就感受到這個(gè)人對(duì)自我是有要求的,也在關(guān)系里被善待過(guò),比如會(huì)穿搭,會(huì)健身,牙齒整齊,沒(méi)有口臭等。
這里有一個(gè)很重要的識(shí)人規(guī)律:一個(gè)男性領(lǐng)導(dǎo),如果在成長(zhǎng)過(guò)程中被女性善待過(guò),他大概率會(huì)尊重女性;一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo),如果在成長(zhǎng)過(guò)程中被男性善待過(guò),她大概率也會(huì)尊重男性。
舟安想說(shuō)的就是:一個(gè)人如何對(duì)待異性,本質(zhì)上反映的是他早期關(guān)系中是否體驗(yàn)過(guò)被異性好好對(duì)待,這是他「性別觀」的起源。
第二:看他對(duì)身邊人的態(tài)度,尤其是對(duì)異性的態(tài)度。
在見面的初期,你就可以留意他如何對(duì)待服務(wù)人員、下屬、助理,以及其他不掌握資源的一方。
如果一個(gè)人的底色是仁厚的,他對(duì)身邊人的兼容度一定很高。
這樣的人,往往更容易形成穩(wěn)定的支持系統(tǒng),跟著他是有前途的。
反之,如果這個(gè)人隨時(shí)都需要?jiǎng)e人照顧 ta 的面子和情緒,需要?jiǎng)e人不斷向ta證明尊重和忠誠(chéng),那你就要明白:這種人消耗關(guān)系的速度,往往快于他創(chuàng)造價(jià)值的速度。
就算你工作成績(jī)?cè)偻怀觯詈笠埠茈y真正獲得支持和認(rèn)可。
第三:ta是不是家庭第一的擁護(hù)者。
如果你的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成立家庭,且ta把家庭放在人生排序的第一位,是家庭主義的受益者和擁護(hù)者,那么ta大概率理解健康關(guān)系的重要性,也具備滋養(yǎng)他人、或被滋養(yǎng)的能力。
反之,如果 ta 長(zhǎng)期把全部精力投向工作,每天加班,幾乎不著家,也沒(méi)有任何家庭觀念,那你要警惕了。
這種人往往內(nèi)在高度緊繃、敏感,很容易在關(guān)系中陷入莫名其妙的互害、互防、互相試探的惡性循環(huán)。
這不是努力的問(wèn)題,是關(guān)系模型的問(wèn)題,也是ta如何對(duì)待家庭中另外一位異性的問(wèn)題。
所以舟安一直說(shuō):一個(gè)人的性別觀,是極其底層、也極其穩(wěn)定的心理特質(zhì)。
看一個(gè)人的性別觀,基本就能把這個(gè)人看得七七八八。
當(dāng)然,人是具體的,這也需要你自己不斷提高識(shí)人的能力去辨別。
畢竟,只有能力強(qiáng)、悟性強(qiáng)、內(nèi)在穩(wěn)定、信用感高的人,才能在人群中分辨出誰(shuí)值得跟。
如果你自己很弱、很敏感、又特別想走捷徑,那你遇到的人,大概率也不會(huì)太好。
希望對(duì)你有啟發(fā)和幫助。
如果你正卡在一些「說(shuō)不清、想不透、又繞不開」的局面里,無(wú)論是人性、心理、職場(chǎng)關(guān)系、親密關(guān)系,還是復(fù)雜關(guān)系中的博弈與拉扯,都可以加舟安的企微,向我提問(wèn)。
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