隨著世界環(huán)境日益復(fù)雜,家族辦公室(簡稱為“家辦”)正權(quán)衡新的壓力與機(jī)遇。跳出新聞標(biāo)題之外,家辦正在就如何進(jìn)行投資、如何領(lǐng)導(dǎo)組織以及如何以長期視角運(yùn)營,做出審慎而有意識(shí)的選擇。
近日,海外研究機(jī)構(gòu)發(fā)布了《2026全球家辦報(bào)告》,調(diào)研了來自30個(gè)國家的333家家辦,分析如何為未來數(shù)年的韌性發(fā)展重新校準(zhǔn)自身布局。
本次調(diào)研于2025年5月至2025年7月期間開展,正值全球市場與地緣政治發(fā)生顯著變化的階段。這一背景在研究結(jié)果中有所體現(xiàn),尤其是在投資風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)議題上:政治動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)不確定性、通脹以及貿(mào)易緊張局勢(shì)成為受訪者普遍關(guān)注的核心問題。
與此同時(shí),研究結(jié)果也凸顯了這些家族的韌性與適應(yīng)能力——他們的回應(yīng)顯示出更為成熟、分散化程度更高的投資組合,對(duì)私募投資與人工智能的興趣持續(xù)上升,并且愈發(fā)重視長期家族凝聚力的構(gòu)建。
01
五大關(guān)鍵要點(diǎn)
一、人工智能雄心遠(yuǎn)超投資配置,基礎(chǔ)設(shè)施被忽視
人工智能的前景廣闊,但家辦在關(guān)鍵領(lǐng)域的配置仍然不足。65%的全球家辦計(jì)劃現(xiàn)在或未來優(yōu)先投資人工智能,但超過一半目前并未配置成長型股權(quán)或風(fēng)險(xiǎn)投資——而這些正是可能推動(dòng)最具爆發(fā)性創(chuàng)新的公司所在領(lǐng)域。
與此同時(shí),79%的家辦對(duì)AI基礎(chǔ)設(shè)施的投資比例為0%,盡管基礎(chǔ)設(shè)施通過電力、連接和物流,為人工智能提供了物理支撐。
二、通脹擔(dān)憂推動(dòng)家辦資金流向另類資產(chǎn)
在通脹風(fēng)險(xiǎn)居高不下的背景下,投資者正轉(zhuǎn)向另類資產(chǎn)以增強(qiáng)組合韌性。將通脹視為首要風(fēng)險(xiǎn)的全球家辦,其另類資產(chǎn)配置接近60%,比整體平均水平高出約20個(gè)百分點(diǎn)。這些家辦尤其偏好對(duì)沖基金與房地產(chǎn),這兩個(gè)領(lǐng)域的平均配置比例幾乎是其他領(lǐng)域的兩倍(25%對(duì)12%)。
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三、盡管地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升,家辦仍回避黃金與加密資產(chǎn)
即便普遍感知到地緣政治風(fēng)險(xiǎn),家辦對(duì)傳統(tǒng)與新興對(duì)沖資產(chǎn)的興趣仍然有限。72%的全球家辦沒有配置黃金,89%沒有配置加密貨幣。
四、治理越強(qiáng),家族企業(yè)的關(guān)系紐帶越穩(wěn)固
隨著家族企業(yè)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,治理在管理風(fēng)險(xiǎn)與維護(hù)關(guān)系方面愈發(fā)關(guān)鍵。41%的持有家族企業(yè)的家族將內(nèi)部沖突列為前三大風(fēng)險(xiǎn)之一,這一比例幾乎是非企業(yè)型家族的兩倍。
相應(yīng)地,這些家族也更可能建立更完善的治理機(jī)制,因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到,有效治理不僅有助于對(duì)齊各方利益、強(qiáng)化信任,也能在財(cái)務(wù)或運(yùn)營因素之外,支撐家族的長期延續(xù)。
五、人才競爭推高家辦運(yùn)營成本
在成本壓力與頂尖人才競爭加劇的背景下,家辦仍持續(xù)加大對(duì)自身運(yùn)營的投入。660萬美元,是一家管理資產(chǎn)規(guī)模10億美元以上的全球家辦的平均年度運(yùn)營成本。
02
投資組合配置
當(dāng)前資產(chǎn)配置仍然偏向風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)
重要資產(chǎn)類別定義:其中另類投資被定義為包括私募投資、對(duì)沖基金、大宗商品三類。其中,私募投資涵蓋以下子資產(chǎn)類別:私募股權(quán)、房地產(chǎn)、以控制權(quán)為導(dǎo)向的私募投資、成長型股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資、私募信貸、私募二級(jí)市場投資、基礎(chǔ)設(shè)施、交通運(yùn)輸資產(chǎn)以及其他實(shí)物資產(chǎn)。
從平均水平看,家辦的投資組合整體高度分散,但對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)表現(xiàn)出明確偏好。公開市場股票(38.4%)與私募投資(30.8%)合計(jì)占資產(chǎn)總額的三分之二以上;
固定收益作為第三大資產(chǎn)類別,平均配置比例為14.8%,與前兩者共同構(gòu)成投資組合的核心,占整體資產(chǎn)的84%;
在私募投資內(nèi)部,配置分布較為多元,主要集中于:私募股權(quán)(9.8%);房地產(chǎn)(7.4%);控制型私募投資(6.1%);
家辦對(duì)于對(duì)沖基金的配置比例依然相對(duì)有限(4.7%),這一趨勢(shì)在過去十年中保持一致。值得注意的是,大多數(shù)對(duì)沖基金與傳統(tǒng)資產(chǎn)相關(guān)性較低,在投資波動(dòng)加劇、股票市場集中度上升以及股債相關(guān)性走高的階段,能夠提供一定的分散化收益。
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未配置(零敞口)的投資領(lǐng)域
同樣具有啟示意義的,是許多家辦完全未進(jìn)行投資的領(lǐng)域。盡管圍繞加密貨幣及其他數(shù)字資產(chǎn)的新聞報(bào)道與市場炒作不斷,但絕大多數(shù)家辦(89%)仍然選擇觀望。
這或許反映了一個(gè)值得討論的問題:加密貨幣及其他數(shù)字資產(chǎn)在投資組合中應(yīng)扮演怎樣的角色?以及更為關(guān)鍵的是,在其波動(dòng)性顯著、且與其他資產(chǎn)相關(guān)性不穩(wěn)定的背景下,投資組合究竟應(yīng)配置多少比例?
此外,基礎(chǔ)設(shè)施(79%)、私募信貸(58%)以及房地產(chǎn)(40%)也是許多家辦尚未涉足的領(lǐng)域。鑒于未來幾年通脹可能呈現(xiàn)更高的底部水平與更大的波動(dòng)性,而這些資產(chǎn)類別在歷史上具備一定的通脹對(duì)沖特征,這一現(xiàn)象尤為值得關(guān)注。
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同樣地,盡管前文提到家辦在私募投資上整體配置比例不低,但仍有76%的家辦未配置二級(jí)私募股權(quán)。而在當(dāng)前私募市場中,該細(xì)分領(lǐng)域正提供一些風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)比最具吸引力的投資機(jī)會(huì)。
接近四分之三(72%)的家辦未配置黃金。如前所述,即便是已經(jīng)配置黃金的機(jī)構(gòu),其配置比例也非常有限,全球平均配置僅為0.9%。
最后,盡管全球范圍內(nèi)65%的家辦將人工智能視為首要投資主題之一,仍有57%的家辦未配置成長型股權(quán)或風(fēng)險(xiǎn)投資——而這些階段,正是人工智能應(yīng)用層創(chuàng)新最有可能大量涌現(xiàn)的地方。
以私募股權(quán)、人工智能與醫(yī)療健康創(chuàng)新為主導(dǎo)的重點(diǎn)配置方向
在被問及未來12–18個(gè)月內(nèi)計(jì)劃增加或減少哪些資產(chǎn)類別配置時(shí),家辦釋放出一個(gè)明確信號(hào):將繼續(xù)聚焦于以增長為導(dǎo)向、且具備分散效應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。
私募股權(quán)尤為突出,成為最明確的優(yōu)先配置方向:37%的全球受訪家辦計(jì)劃提高該資產(chǎn)類別的配置比例,為所有資產(chǎn)類別中最高。這反映出家辦對(duì)這一細(xì)分市場的高度信心,盡管在過去幾年中,私募股權(quán)相較于全球大型上市股票的表現(xiàn)并不占優(yōu)。
這一偏好在更廣泛的私募投資領(lǐng)域同樣明顯,在全球范圍內(nèi),私募相關(guān)資產(chǎn)占據(jù)了“計(jì)劃增配”前十名中的一半以上,包括:
房地產(chǎn)(30%)
成長型股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資(29%)
私募信貸(29%)
私募二級(jí)市場投資(28%)
基礎(chǔ)設(shè)施(24%)
股票資產(chǎn)在全球范圍內(nèi)同樣受到關(guān)注,其中以歐洲及英國股票(33%)最為突出,其次是美國大型股(28%)以及美國中小盤股(21%)。后者主要反映了來自美國家辦的需求(24%)。
對(duì)歐洲股票的積極看法,與該地區(qū)在安全、防務(wù)、能源及基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域更高的投資意愿相互呼應(yīng)。
在固定收益方面,只有投資級(jí)債券(19%)進(jìn)入全球“計(jì)劃增配”前十名,并憑借國際家辦的興趣(22%)勉強(qiáng)占據(jù)最后一席。
計(jì)劃減配的資產(chǎn)類別
在計(jì)劃削減配置的資產(chǎn)中,現(xiàn)金(21%)與美國大型股(19%)居于前列,這可能反映了在近幾年大幅上漲之后的獲利了結(jié)行為。此外,11%的家辦預(yù)計(jì)將降低投資級(jí)債券的配置比例。
值得注意的是,幾乎沒有多少家辦計(jì)劃削減私募投資。事實(shí)上,計(jì)劃增加私募投資配置的家辦數(shù)量,是計(jì)劃減少該類資產(chǎn)的2.5倍。
從主題投資的角度來看,人工智能(65%)、醫(yī)療健康創(chuàng)新(50%)以及基礎(chǔ)設(shè)施(41%)位列全球家辦當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注或計(jì)劃在未來優(yōu)先布局的前十大主題領(lǐng)域之首。
其中,人工智能尤為突出,預(yù)計(jì)將橫跨多個(gè)投資類別創(chuàng)造機(jī)會(huì),并可能推動(dòng)整體資產(chǎn)敞口的進(jìn)一步擴(kuò)大。
從區(qū)域?qū)用婵矗敲绹肄k在自動(dòng)化與機(jī)器人(40%對(duì)29%)以及食品與農(nóng)業(yè)創(chuàng)新(35%對(duì)15%)方面的興趣明顯高于美國家辦。相比之下,在美國,體育投資更為突出,吸引了19%的家辦關(guān)注,而國際家辦的關(guān)注比例為10%。
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私募投資持續(xù)升溫
家辦持續(xù)提高對(duì)私募投資的配置比例,這反映出其資產(chǎn)組合正不斷向機(jī)構(gòu)化配置模式靠攏,在該模式中,私募資產(chǎn)占據(jù)核心地位。此類資產(chǎn)在復(fù)雜性與規(guī)模上的特征,對(duì)時(shí)間投入、專業(yè)能力與人力資本提出了更高要求,也使私募投資始終處于那些專注于長期增長的家辦的優(yōu)先關(guān)注范圍之內(nèi)。
在獲取私募投資敞口的方式上,承諾制封閉式基金仍是最常見的工具,全球67%的家辦采用該方式。緊隨其后的是直接投資于具有控制權(quán)的少數(shù)股權(quán),占比 64%。此外,49%的家辦持有直接控制的多數(shù)股權(quán);40%通過母基金進(jìn)行投資;35%則通過常青基金進(jìn)行配置。
承諾制封閉式基金不僅使用廣泛,其配置比例也相當(dāng)可觀:35%的家辦將其私募投資配置中的50%或以上投入到該類基金中。隨著可投資資產(chǎn)規(guī)模(AUS)的上升,這一傾向愈發(fā)明顯。將50%或以上私募配置投向承諾制封閉式基金的家辦比例,隨著資產(chǎn)規(guī)模的提升而遞增:
2.5億美元及以下:26%
2.51億–5億美元:30%
5億–9.99億美元:42%
10億美元及以上:44%
直接控制型投資同樣獲得了顯著配置:47%的家辦將其私募投資的一半以上配置于多數(shù)股權(quán)(27%)或少數(shù)股權(quán)(20%)的直接控制型持股。不過,仍有略高于一半(51%)的家辦未持有任何多數(shù)控制權(quán)頭寸。
相比之下,常青基金的采用比例相對(duì)較低。這些調(diào)查結(jié)果,可能僅反映了私募投資通常具有的較長鎖定期,因?yàn)榕c承諾制封閉式基金相比,常青基金這一細(xì)分領(lǐng)域仍處于相對(duì)早期的發(fā)展階段。隨著策略不斷演進(jìn)、以及較早一批封閉式基金逐步到期退出,以及常青基金在長期內(nèi)有望持續(xù)擴(kuò)張。
投資管理仍然是大多數(shù)家辦的核心支柱
本年度調(diào)查在快速變化的市場環(huán)境下,反映了家辦的整體情緒。從背景來看,投資組合所處的宏觀環(huán)境似乎具有一定的建設(shè)性:美國正進(jìn)入降息周期,有望支撐全球經(jīng)濟(jì)增長回升,全球股票的盈利增長也顯示出較強(qiáng)的持續(xù)性。
然而,低通脹與高度順暢的全球化這一長期時(shí)代已經(jīng)明確結(jié)束。取而代之的是三股相互交織、彼此強(qiáng)化的強(qiáng)大力量,正在重新定義投資的前沿邊界:
人工智能正在推動(dòng)深刻的結(jié)構(gòu)性變革,但同時(shí)也帶來了新的風(fēng)險(xiǎn),包括過度投資、市場情緒過熱以及對(duì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的沖擊。
全球格局的碎片化正在重塑世界秩序:競爭性陣營的形成、供應(yīng)鏈的分化與博弈、以及愈發(fā)脆弱的國際聯(lián)盟,正在重新引導(dǎo)貿(mào)易與資本流向,并使自然資源與能源的可獲得性上升為戰(zhàn)略性關(guān)鍵問題。
與此同時(shí),通脹雖然不再像此前那樣顯性,但其結(jié)構(gòu)性變化仍在持續(xù),這意味著其波動(dòng)性可能高于疫情前的趨勢(shì),也更容易出現(xiàn)向上的沖擊,從而對(duì)購買力和長期財(cái)富保值構(gòu)成更為持久的威脅。
這一全新的環(huán)境同時(shí)帶來了投資機(jī)遇與壓力,在放大宏觀風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也進(jìn)一步凸顯了構(gòu)建戰(zhàn)略性資產(chǎn)敞口與多元化配置、以應(yīng)對(duì)不同市場結(jié)果的重要性。
與此同時(shí),它也創(chuàng)造了不斷擴(kuò)展的機(jī)會(huì)空間,許多家辦正積極布局或評(píng)估相關(guān)投資方向。研究結(jié)果顯示,隨著家族不斷調(diào)整投資方法,整體格局呈現(xiàn)出審慎再定位與投資重點(diǎn)持續(xù)演進(jìn)的特征。
目標(biāo)回報(bào)率偏樂觀,但仍具可實(shí)現(xiàn)性
在接受調(diào)查的家辦中,多數(shù)(55%)表示其目標(biāo)回報(bào)率介于7%–10%之間。根據(jù)長期資本市場假設(shè),這一目標(biāo)看起來偏高,但仍具可實(shí)現(xiàn)性。
作為對(duì)照,標(biāo)準(zhǔn)的60/40股債組合在未來10–15年內(nèi)應(yīng)可實(shí)現(xiàn)6.4%的年化回報(bào)。若在組合中進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與私募資產(chǎn)的比重,回報(bào)率有可能提升至7%–10%區(qū)間。
然而,約三分之一的家辦將目標(biāo)回報(bào)設(shè)定在11%以上。值得注意的是,預(yù)期回報(bào)最高的資產(chǎn)類別——私募股權(quán),其回報(bào)假設(shè)也僅為10.2%。
進(jìn)一步來看,那些以11%及以上回報(bào)為目標(biāo)的家辦,明顯依賴私募市場來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo):其私募投資配置比例平均高出10個(gè)百分點(diǎn),其中以“控制型”為導(dǎo)向的私募投資配置比例高出4個(gè)百分點(diǎn),使其整體私募投資配置平均超過40%。
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不同地區(qū)之間的配置差異
總體而言,不同地區(qū)家辦的平均資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)較為相似,但美國的家辦顯然更愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
平均來看,美國家辦在私募投資上的配置比例約高出三分之一(34.3%對(duì)比25.6%),同時(shí)在固定收益上的配置比例明顯更低(10.7%對(duì)比20.8%)。
鑒于私募投資機(jī)會(huì)在全球范圍內(nèi)(無論是直投還是基金形式)均高度可及,這一接近10個(gè)百分點(diǎn)的差異,很可能反映了不同地區(qū)在稅收環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)偏好與流動(dòng)性需求方面的結(jié)構(gòu)性差異。
一個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì):向機(jī)構(gòu)投資者配置結(jié)構(gòu)靠攏
在這些總體均值之中,一個(gè)尤為重要的觀察是:家辦的資產(chǎn)配置正持續(xù)向機(jī)構(gòu)投資者靠攏,尤其體現(xiàn)在另類投資領(lǐng)域。這種趨同具有內(nèi)在邏輯,因?yàn)槎叨伎梢栽诳绱鷷r(shí)間尺度上進(jìn)行長期投資布局。
影響當(dāng)前投資組合配置和前景的主要風(fēng)險(xiǎn)
2025年是充滿變革的一年:美國總統(tǒng)新一屆政府就職,美聯(lián)儲(chǔ)重啟降息周期,以及對(duì)人工智能支出、進(jìn)展和應(yīng)用的持續(xù)關(guān)注。在此背景下,受訪家辦列出了他們認(rèn)為對(duì)投資組合業(yè)績和前景構(gòu)成最大風(fēng)險(xiǎn)的五大因素。
宏觀層面來看,地緣政治以及貿(mào)易政策和關(guān)稅——顯然主導(dǎo)著風(fēng)險(xiǎn)格局。全球五分之一的家辦(20%)將地緣政治視為首要風(fēng)險(xiǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他任何類別。通貨膨脹仍然是一個(gè)核心問題(近60%的受訪者將其列為首要風(fēng)險(xiǎn)),因?yàn)榧易迤髽I(yè)正在努力應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性高通脹和波動(dòng)性加劇的復(fù)雜局面。
地理位置在塑造這些觀點(diǎn)方面發(fā)揮著重要作用。全球家辦更有可能將地緣政治和貿(mào)易緊張局勢(shì)視為最重大的威脅,這反映出它們更容易受到跨境資本流動(dòng)和地區(qū)政治不確定性的影響。相比之下,美國家辦則更傾向于關(guān)注利率和通貨膨脹,這與國內(nèi)市場驅(qū)動(dòng)因素相一致,例如疫情后貨幣緊縮政策的持續(xù)影響、關(guān)稅以及美聯(lián)儲(chǔ)面臨的政治壓力。
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