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在AI產品競爭中暫時落后于字節跳動的騰訊和阿里巴巴,春節期間掀起了“春節AI大戰”,而“戰果”各有千秋。
騰訊元寶早在2月18日就發布了“戰果”:日活躍用戶超5000萬,月活躍用戶已達1.14億。
阿里巴巴千問并未發布日活和月活數據,而是突出了春節期間“一句話下單”近2億次的數據。不過QuestMobile的數據顯示,2月7日,千問日活躍用戶達到7352萬。
不過,最新的App Store免費榜顯示,豆包位居第一,千問次之,而元寶已經跌至第37位。千問和元寶仍未撼動豆包在AI產品中的霸主地位。
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為了挑戰豆包的霸主地位,騰訊和阿里巴巴的“一號位”都親自下場了。
2月4日,“春節AI大戰”前,阿里巴巴創始人馬云現身杭州阿里總部千問項目組辦公樓。網絡上流傳的圖片顯示,馬云在阿里巴巴合伙人邵曉鋒陪同下來到千問辦公區,一旁已有馬年元素的新年立牌,立牌標注有“千問C端事業群”。
這些年,馬云在國內露面的機會屈指可數,在“春節AI大戰”前現身千問辦公區,足見其對這場戰役的重視程度。
就在馬云露面前兩日,千問2月2日宣布將投入30億啟動“春節請客計劃”,這不僅創下阿里歷年春節活動投入新高,同時也是今年春節期間大廠AI大戰中投入金額最大的一次。
有分析指出,馬云極有可能是這次千問“春節AI大戰”的幕后總指揮,不管是從資金的投入規模,還是阿里巴巴旗下各業務和千問“協同作戰”,都需要一個能縱覽全局的人坐鎮。
2月24日消息,千問C端事業群總裁吳嘉回應稱,本次“春節AI大戰”,千問投入遠遠超過30億。
馬化騰也不甘示弱。
1月26日,騰訊董事會主席馬化騰現身騰訊年會現場,馬化騰提出,元寶將于2月1日啟動春節活動,用戶通過元寶App可瓜分10億元現金紅包,單個紅包最高達一萬元。
他還透露,團隊正在秘密開發名為“元寶派”的社交產品,并直言希望“重現當年微信紅包的盛況”。
微信當年以紅包這種低成本、高社交趣味的游戲化互動方式,奠定了自己在社交領域的霸主地位,而現在馬化騰希望再次用“發紅包”的方式,讓元寶在強手林立的AI產品中殺出重圍。
馬化騰明確表示,希望通過此次高額補貼,重現當年微信紅包“搖一搖”綁定數億用戶的盛況。
2015年春節期間,騰訊通過微信“搖一搖”形式發放5億元現金紅包,逆襲支付寶完成微信支付快速普及。
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除了“一號位”重視,親自坐鎮指揮,春晚舞臺也成為阿里巴巴和騰訊激烈角逐的舞臺。
春節期間,千問獨家冠名了東方衛視、浙江衛視、江蘇衛視、河南衛視馬年春晚,不僅用AI生視頻、AI識圖、AI問答等方式參與到春晚節目制作中,用戶在觀看春晚節目時,還可同步在千問參與互動、搶大額紅包。
河南衛視春晚,千問與楊麗萍團隊共創開場舞《萬馬奔騰》,通過解析奔馬神韻并結合虛擬影像生成技術,實現舞者與AI幻化的流云、駿馬共舞。
不僅如此,為了配合春晚傳播節奏,千問在除夕當晚,還發布并開源了Qwen3.5系列模型,并迅速在平臺完成部署。
相比于千問,元寶并沒有拿下地方春晚的冠名權,但與遼寧春晚在節目中進行了深度合作,除了成為特約播映伙伴之外,遼寧春晚上的諸多節目也都植入了元寶的廣告。
很明顯,元寶并沒有將電視臺的春晚作為主要陣地,而是希望借助騰訊系固有的巨大流量,依靠社交關系和紅包裂變吸引用戶。
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遺憾的是,阿里巴巴和騰訊的“春節AI大戰”,并未撼動豆包的地位。
豆包雖然沒有像阿里巴巴和騰訊一樣,投入巨資發紅包,但在冠名春晚方面,高元寶和千問一個檔次,拿下了央視春晚的獨家合作,春晚互動極值時刻,峰值吞吐量633億Tokens每分鐘。
不僅如此,字節跳動在春節前夕,推出Seedance 2.0這一“殺手锏”,可根據文本或圖像創建電影級視頻。2月12日,豆包接入Seedance 2.0引發巨大關注和用戶體驗,而這是元寶和千問所不能及的。
在一見財經看來,和字節跳動旗下豆包相比,阿里巴巴旗下的千問和騰訊旗下的元寶,采取的發紅包策略,依然是移動互聯網時代相對“傳統”的玩法,在技術為王的今天,要獲取用戶,首先要有硬核技術。
毫不夸張地說,今年互聯網巨頭掀起的“春節AI大戰”,是“AI時代的超級入口”之戰,在移動互聯網時代,騰訊和阿里巴巴都是超級大贏家,他們也不想輸掉人工智能時代的“AI大戰”。
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