畫了張7500億美元的大餅當(dāng)魚餌,為了把中國企業(yè)釣到印度,莫迪政府打算賭一把大的。
2026 年的印度政壇,正上演一場耐人尋味的政策反轉(zhuǎn)。曾經(jīng)高喊 “去中國化” 口號、將中國企業(yè)無情掃地出門的莫迪政府,如今悄悄放下了強(qiáng)硬姿態(tài)。
據(jù)路透社援引印度政府高級官員透露,一個跨部門高級別小組已秘密批準(zhǔn)新規(guī),允許印度國有能源巨頭繞開繁瑣的政治審批,直接采購來自中國的電力傳輸組件和煤炭關(guān)鍵設(shè)備—— 這是近五年來印度首次對中國相關(guān)設(shè)備進(jìn)口做出實質(zhì)性松綁。
更令人矚目的是,印度拋出了一塊分量十足的 “魚餌”:總價值高達(dá) 7000 億至 7500 億美元的政府公共采購合同市場,目標(biāo)直指那些曾被其排擠的中國企業(yè)。
這波操作并非孤立行動,2026 年 1 月 1 日起,印度專門推出針對中國公民的 e-B-4 電子生產(chǎn)投資商務(wù)簽證,大幅提升簽證審批效率和停留期限,為中國工程技術(shù)人員赴印提供便利,解決了此前中企 “有訂單、無人落地” 的尷尬困境。
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印度財政部 2026 至 2027 財年預(yù)算案(中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)官網(wǎng) 2 月 6 日報道)顯示,基建資本開支已提高 9% 至 12.2 萬億盧比(約合 1330 億美元),而電力傳輸和煤炭開采正是這一輪基建擴(kuò)張的核心領(lǐng)域。
政策松綁與預(yù)算傾斜的雙重動作,清晰傳遞出莫迪政府 “招商引資” 的迫切心態(tài)。
莫迪之所以敢賭這么大,本質(zhì)上是被印度的發(fā)展短板逼到了墻角。喊了多年的 “印度制造” 計劃,在關(guān)鍵領(lǐng)域始終雷聲大雨點(diǎn)小。
以電力行業(yè)為例,印度規(guī)劃到 2030 年實現(xiàn) 500 吉瓦非化石能源裝機(jī),但本土產(chǎn)業(yè)根本撐不起這個目標(biāo) ——目前印度光伏產(chǎn)業(yè) 80% 的太陽能電池和組件依賴中國進(jìn)口,核心技術(shù)幾乎空白,所謂的 “本土產(chǎn)能” 大多集中在下游組裝環(huán)節(jié),上游多晶硅、晶片等關(guān)鍵材料完全受制于人。
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更緊迫的是設(shè)備缺口危機(jī)。印度政府內(nèi)部評估顯示,未來三年國內(nèi)輸電項目的變壓器、電抗器等核心設(shè)備將面臨 40% 的短缺,而本土企業(yè)不僅生產(chǎn)成本比中國同類產(chǎn)品高 30%-40%,交付周期還多一倍以上。
此前信實集團(tuán)計劃投資百億盧比建設(shè)電池工廠,最終因無法獲得中國技術(shù)授權(quán)而被迫暫停,類似的案例在印度制造業(yè)中并不少見。
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經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也不給莫迪留退路。2025 年 4 月至 12 月,中印雙邊貿(mào)易額達(dá)到 1102 億美元,中國已重新成為印度最大貿(mào)易伙伴,其中電機(jī)、機(jī)械器具等產(chǎn)品占比居高不下。
而印度 2026 財年國防預(yù)算同比增長 15% 至 857 億美元,基建與國防的雙重開支壓力,讓其不得不放棄 “一刀切” 的去中國化政策,轉(zhuǎn)而尋求性價比更高的中國設(shè)備來降低成本。
這種轉(zhuǎn)變并非心甘情愿,而是 “國家利益” 層面的務(wù)實選擇 —— 正如印度官員所言,繼續(xù)阻止中國產(chǎn)品進(jìn)口,最終損害的是印度自身的制造能力。
盡管印度拋出了誘人的大餅,但這場合作從一開始就布滿荊棘。最核心的風(fēng)險在于政策的不確定性。
印度歷史上多次出現(xiàn)對外資政策 “急轉(zhuǎn)彎” 的情況,此前參與 “生產(chǎn)激勵計劃” 的八百家企業(yè)中,不少因政府補(bǔ)貼發(fā)放遲緩陷入資金困境,而光伏本土化激勵計劃最終也以失敗告終。
中國企業(yè)對此記憶猶新,即便現(xiàn)在獲得采購許可,也難免擔(dān)心未來是否會遭遇新的貿(mào)易壁壘或?qū)徟拗啤?/strong>
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地緣政治的陰影同樣揮之不去。2026 年印度新財年預(yù)算案中,國防開支與基建開支同步大增,精英層仍將中國視為 “戰(zhàn)略阻礙”,一邊尋求經(jīng)濟(jì)合作,一邊在邊境基礎(chǔ)設(shè)施和軍事部署上持續(xù)加碼。
這種 “合作與對抗并存” 的雙重姿態(tài),讓中國企業(yè)在決策時不得不三思而行。更值得注意的是,印度雖然放寬了設(shè)備進(jìn)口,但在核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓上仍設(shè)置嚴(yán)格限制,而中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢恰恰體現(xiàn)在技術(shù)與成本的結(jié)合,這種訴求差異可能成為未來合作的最大障礙。
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此外,印度國內(nèi)的官僚主義和產(chǎn)業(yè)鏈短板也不容忽視。即便政策開了綠燈,中國設(shè)備進(jìn)入印度后,仍可能面臨地方保護(hù)主義、物流配套不足等問題。
印度制造業(yè)占比不升反降的現(xiàn)狀,說明其產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚未成熟,7500 億美元的公共采購市場看似龐大,但能否順利落地轉(zhuǎn)化為實際訂單,還取決于印度能否解決自身的審批效率、基建配套等內(nèi)部問題。
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這場合作更像是一場相互試探的博弈:印度需要中國的設(shè)備和技術(shù)來實現(xiàn)基建目標(biāo),中國企業(yè)則看重印度市場的潛力,但雙方在戰(zhàn)略互信、政策穩(wěn)定性、技術(shù)合作等層面仍存在巨大鴻溝。
莫迪的 7500 億大餅,究竟是雙贏的起點(diǎn),還是曇花一現(xiàn)的政治噱頭,恐怕還要看印度能否真正放下偏見,用長期穩(wěn)定的政策環(huán)境替代短期的功利性算計。
畢竟,真正的合作從來不是 “一錘子買賣”,而是建立在相互尊重、互利共贏的基礎(chǔ)上,這一點(diǎn),恰恰是印度過去多年來最欠缺的。
信息來源:
中國經(jīng)濟(jì)周刊:挺不住了,急切“從中國進(jìn)口”
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參考消息:封殺中國產(chǎn)品有損印度制造能力,外媒稱印度考慮允許采購中國設(shè)備
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