錨定目標謀新篇，中水物資武漢公司湖南項目部深入學習宣貫上級工作會精神

近日，中國水利電力物資武漢有限公司（以下簡稱“武漢公司”）湖南項目部正式組織召開2025 年度經營活動分析會，全面總結過往經營工作成效，精準研判當前市場形勢與區域業務發展態勢，重點傳達了大唐物資公司、武漢公司2026 年工作報告，為2026 年各項工作謀篇布局、定向領航。

會議深入解讀了武漢公司提出的“一個主線、三個提升、五大工程、三個確保”戰略工作思路。項目部結合湖南區域業務實際，立足自身職能定位，在充分研討、凝聚共識的基礎上，明確了2026 年“錨定標準、拓展業務、筑牢風控、突破瓶頸”的核心發展目標，將上級會議精神與區域發展需求深度融合，轉化為可落地、可執行、可量化的具體行動方案，確保各項工作方向不偏、力度不減。

圍繞核心目標，會議對2026 年重點工作作出初步部署：一是強化采購標準化落地，嚴格對標新規要求，細化采購流程，優化資源配置，推動采購效率、質量、合規性等各項指標全面達到標準；二是深化長協業務縱深拓展，主動聯動區域內分子公司，搭建協同合作平臺，探索聯合采購新模式，整合供需資源，力爭在長協合作規模、覆蓋范圍、履約質量上取得新突破；三是筑牢保供閉環管理體系，建立從需求對接、物資儲備、物流配送至應急響應的全鏈條風險防控機制，組建黨員突擊隊，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，高效應對高峰期保供挑戰，確保關鍵節點、重點項目物資供應萬無一失；四是全力突破市場化業務瓶頸，聚焦系統外市場機遇，優化業務布局，創新服務模式，加強市場開拓力度，著力提升系統外收入占比，實現市場化業務高質量發展。

會上，項目部全體員工紛紛表態，將以此次經營活動分析會為重要契機，進一步統一思想、凝聚共識，把行動自覺融入武漢公司整體決策部署，以“時不我待、只爭朝夕”的干勁和“求真務實、真抓實干”的作風，抓實抓細各項任務落實，全力以赴攻克難點、打通堵點、打造亮點，為武漢公司譜寫“十五五”高質量發展新篇章注入強勁動力，貢獻堅實“湖南力量”。

來源：中國日報網