荷蘭徹底沒(méi)有退路！中國(guó)子公司宣布：正式換國(guó)內(nèi)供應(yīng)商，永不合作

安世半導(dǎo)體中國(guó)子公司給經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)通知這事兒鬧得挺大。2026年初這份信直截了當(dāng)說(shuō)清楚，從現(xiàn)在起功率器件生產(chǎn)用的晶圓全走國(guó)內(nèi)渠道。

荷蘭總部那邊之前突然斷供，把東莞封測(cè)廠卡得挺緊。雙方本來(lái)合作多年，結(jié)果因?yàn)榭刂茩?quán)問(wèn)題徹底鬧掰。安世中國(guó)直接宣布獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，供應(yīng)關(guān)系就此切斷。

事情得從2025年9月30日說(shuō)起。荷蘭政府以安全理由接管安世半導(dǎo)體，暫停了中方高管職務(wù)。聞泰科技作為母公司提出反對(duì)，但荷蘭那邊堅(jiān)持這么做。

東莞工廠是安世全球最主要的封裝測(cè)試基地，承擔(dān)了大部分后道生產(chǎn)。接管后雙方矛盾越來(lái)越明顯。

2025年10月26日荷蘭總部正式停止向東莞廠供應(yīng)晶圓。

他們給出的說(shuō)法是中方管理層沒(méi)按合同付款。安世中國(guó)馬上回應(yīng)，說(shuō)荷蘭那邊反而欠了大約十億元貨款，還反過(guò)來(lái)指責(zé)中方。工廠庫(kù)存還能撐到年底，客戶訂單暫時(shí)沒(méi)大問(wèn)題。

安世中國(guó)沒(méi)坐著等。斷供消息一出來(lái)，管理層就啟動(dòng)了尋找替代方案。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系上幾家國(guó)內(nèi)晶圓企業(yè)，開(kāi)始平行驗(yàn)證流程。從晶圓入廠到封裝測(cè)試，每一步都按車(chē)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)走。整個(gè)過(guò)程沒(méi)耽誤現(xiàn)有生產(chǎn)。

上海鼎泰匠芯成為主要備選之一。他們專(zhuān)注車(chē)規(guī)級(jí)IGBT晶圓，工藝匹配東莞廠需求。安世中國(guó)工程師把樣品一批批投產(chǎn)，記錄各項(xiàng)參數(shù)。驗(yàn)證持續(xù)了兩個(gè)多月，確認(rèn)良率和性能穩(wěn)定后才鎖定全年產(chǎn)能。

上海GAT半導(dǎo)體和芯聯(lián)集成也加入進(jìn)來(lái)。GAT在8英寸領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富，芯聯(lián)集成產(chǎn)能利用率高。三家一起形成互補(bǔ)，覆蓋不同規(guī)格需求。安世中國(guó)把訂單分配明確，確保每條產(chǎn)線都有穩(wěn)定來(lái)源。

2025年12月那封給經(jīng)銷(xiāo)商的信就是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。信里明確2026年IGBT功率芯片晶圓全部用國(guó)內(nèi)供應(yīng)。荷蘭渠道就此關(guān)閉。客戶拿到通知后知道供應(yīng)有保障，市場(chǎng)沒(méi)出現(xiàn)大波動(dòng)。

切換不是一夜之間的事。技術(shù)人員每天監(jiān)控產(chǎn)線數(shù)據(jù)，調(diào)整參數(shù)匹配新材料。東莞廠保持滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，月封測(cè)數(shù)量沒(méi)掉下來(lái)。成本方面，國(guó)產(chǎn)晶圓采購(gòu)價(jià)低一些，終端產(chǎn)品報(bào)價(jià)也相應(yīng)調(diào)整。

荷蘭總部倉(cāng)庫(kù)里晶圓越堆越多。產(chǎn)線訂單減少，設(shè)備利用率下滑。財(cái)務(wù)壓力明顯增大。整個(gè)歐洲業(yè)務(wù)受到影響，客戶開(kāi)始尋找其他選項(xiàng)。安世中國(guó)這邊業(yè)務(wù)反而穩(wěn)住了。

阿斯麥在2026年1月29日宣布裁掉1700個(gè)崗位。主要集中在管理層和部分技術(shù)部門(mén)。這家光刻機(jī)企業(yè)訂單雖有增長(zhǎng)，但整體半導(dǎo)體環(huán)境收緊。荷蘭中小企業(yè)靠安世和阿斯麥訂單生存，現(xiàn)在日子也不好過(guò)。

安世中國(guó)獨(dú)立后，國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈得到更好發(fā)揮。鼎泰匠芯等企業(yè)訂單增加，產(chǎn)能利用更充分。東莞廠繼續(xù)服務(wù)汽車(chē)和工業(yè)客戶，交付沒(méi)中斷。雙方關(guān)系已經(jīng)沒(méi)有回頭空間。

這件事讓行業(yè)看到供應(yīng)鏈依賴的風(fēng)險(xiǎn)。安世中國(guó)通過(guò)實(shí)際行動(dòng)證明，關(guān)鍵材料掌握在自己手里才踏實(shí)。荷蘭單方面措施本想施壓，結(jié)果把最大客戶推向?qū)α⒚妗?/strong>

國(guó)內(nèi)功率半導(dǎo)體領(lǐng)域這些年積累不少。驗(yàn)證過(guò)程顯示，國(guó)產(chǎn)晶圓在高溫低溫和振動(dòng)測(cè)試中表現(xiàn)可靠。安世中國(guó)把這些數(shù)據(jù)分享給客戶，增強(qiáng)了信任。

荷蘭那邊想重新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)難度很大。安世中國(guó)明確表示供應(yīng)渠道已經(jīng)切換，合作基礎(chǔ)不存在。歐洲企業(yè)開(kāi)始評(píng)估馬來(lái)西亞等地的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，但短期內(nèi)補(bǔ)不上缺口。

如今看安世中國(guó)庫(kù)存過(guò)渡順利，國(guó)產(chǎn)驗(yàn)證及時(shí)跟上。荷蘭決策帶來(lái)的連鎖反應(yīng)還在繼續(xù)。

供應(yīng)鏈自主不是空談。安世中國(guó)這個(gè)案例說(shuō)明，面對(duì)外部壓力，企業(yè)需要提前準(zhǔn)備備選方案。國(guó)內(nèi)企業(yè)間合作越來(lái)越順暢，產(chǎn)業(yè)鏈韌性體現(xiàn)出來(lái)。

回頭看，安世中國(guó)選擇走自己的路，事實(shí)證明行得通。荷蘭徹底失去了原有優(yōu)勢(shì)地位。國(guó)內(nèi)晶圓企業(yè)得到發(fā)展機(jī)會(huì)。產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃加快，技術(shù)迭代也跟得上。安世中國(guó)和這些伙伴的合作模式，或許會(huì)成為行業(yè)參考。

事件發(fā)展到今天，荷蘭企業(yè)再想恢復(fù)原有供應(yīng)關(guān)系基本沒(méi)戲。安世中國(guó)業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)行，客戶關(guān)系穩(wěn)固。整個(gè)半導(dǎo)體圈都注意到了這個(gè)變化。

供應(yīng)鏈安全靠自己。安世中國(guó)用行動(dòng)給出了答案。未來(lái)類(lèi)似情況再出現(xiàn)，企業(yè)大概率會(huì)學(xué)著早做準(zhǔn)備。荷蘭這邊的教訓(xùn)，別人也看在眼里。