行業里程碑！節卡將協作機器人帶入具身智能時代

“一次對話，一個時代的拐點。

清晨的車間，陽光透過高窗灑落。節卡工程師站在工作臺前，對身旁的協作機器人輕聲說道：“兩指夾爪搭配 Zu5 機器人，做一個抓積木的應用。”

在AI大模型的實時理解與語音交互下，桌面上的協作機器人應聲而動，自主完成感知、決策與作業執行。

大模型為協作機器人注入智慧，讓協作機器人人機交互回歸最自然的對話。節卡機器人以這樣一場簡單的「對話」，率先開啟了人機共創新范式！

而這場對話，僅僅是開始。節卡正推動協作機器人向具身智能平臺進化，實現從協作的人機交互到協作的人機共創的跨越，重新定義人與協作機器人的未來關系。

這是協作機器人人機共創新范式的開始！

01.

交互范式的變革起點

具身智能時代，協作機器人的人機交互必將迎來范式革新，這是解放與提升人類生產力的核心路徑。節卡機器人，正是業內首家開啟協作的人機共創新范式的引領者。

2026年1月，工業和信息化部、國務院國資委等八部門聯合印發《人工智能+制造專項行動實施意見》。文件明確提出加快產業智能化，促進人工智能科技創新與產業創新深度融合、人工智能技術與制造業應用雙向賦能。到2027年，推動3－5個通用大模型在制造業深度應用，形成特色化、全覆蓋的行業大模型，推出1000個高水平工業智能體，打造100個工業領域高質量數據集，推廣500個典型應用場景。這是一份清晰的國家路線圖。

在此背景下，協作機器人有望成為制造業柔性生產的核心支撐。IDC調研顯示，中國工業企業應用大模型及智能體的比例從2024年的9.6%提升到2025年的47.5%。國際機器人聯合會數據表明，協作機器人在全球工業機器人安裝量中的份額已達10.5%，其快速投資回報和易部署特性正在加速市場滲透。

而節卡的布局，遠早于這份路線圖。2025年，當行業開始熱議具身智能時，節卡發布了JAKA Evo工業具身智能平臺。從底層架構開始的AI原生重構，讓全系列協作機器人獲得"具身大腦"。節卡JAKA Evo這一工業“大腦”平臺，讓協作機器人成為具身智能的絕佳載體，也讓具身智能成為協作機器人的進化方向。兩者同根同源、互為支撐。

02.

節卡為何始終引領？

一家企業能穿越周期，在兩次協作的人機交互的革命中始終站在潮頭，靠的不是運氣，而是極強的戰略預判力。

回望節卡的發展軌跡，可以看見多個清晰的能力坐標。

2014年，節卡成立時便聚焦協作機器人這個全球剛剛誕生的柔性制造新物種。2015年前后，節卡業內首創無線示教、圖形化編程、視覺安全防護技術，率先將圖形化編程引入協作機器人。兩次布局，兩次都在共識形成之前。這不是押注，而是對協作的人機關系演進方向的長期篤定。

十年時間，節卡全球已部署近三萬臺協作機器人，覆蓋近百個國家和地區 。在豐田全球汽車零部件制造廠，數千套節卡機器人執行三銷軸磨削、內齒輪磨削、物料搬運等任務 。在某頭部車企的整車制造產線上，40多臺節卡機器人對車身、引擎蓋、保險杠執行鎖螺絲、涂膠、噴涂、檢測等工藝 。客戶的高度認可，轉化為市場的真實反饋和數據，給了節卡預判未來的底氣。

今天，在具身智能的技術浪潮下，這一進化迎來新的拐點。但節卡早已再次站上變革的前沿，在自己的牌桌上堆滿了技術的籌碼。

2025年，節卡就以JAKA Evo具身智能平臺，將大模型能力注入全系列協作機器人，率先完成從底層架構到交互體驗的AI原生重構，將協作機器人帶入具身智能交互時代。

兩次布局，兩次都在共識形成之前。這不是押注，是對協作的人機關系演進方向的長期篤定。

其次是節卡有著從核心部件開始的產業鏈話語權與技術硬實力。

協作機器人是典型的技術密集型產業。核心算法、力控系統、人機交互，每一項都需要長期迭代。截至2025年底，節卡擁有授權專利320多項，主導參與國標行標26項，這些數字的背后，是六大核心算法的自主研發能力，是伺服系統、控制器等核心零部件的自研自產 。

節卡也是行業內首家取得MTBF 80000小時認證的企業。對于高度重視產品品質、產線穩定穩定的工業用戶而言，這項認證的價值與重要性不言而喻。這不僅是測試實驗室的數據，也是在豐田、施耐德、中國中車等全球客戶的產線上跑出來的可靠性。

基于全棧自研，節卡的產品哲學也形成一條清晰的創新進化線。圖形化編程時代，節卡解決的是“能用”問題。通過拖拽圖標完成程序設定，讓機器人從專家的工具變成大眾的助手。如今，更豐富的產品矩陣，支撐JAKA Evo具身智能平臺一經發布就將產品創新推向新維度。

這不是在原有系統上疊加語音模塊，而是從底層開始的AI原生重構，其提供“數據構建-模型訓練-自動化部署”完整工具鏈，打破了傳統機器人在眾多簡單場景內對海量訓練數據的依賴，顯著增強了機器人在復雜任務中的自主規劃與實時調整能力 。

從“人適應機器”到“機器適應人”，這條產品進化路徑，節卡走了十年。

當然，無論是戰略和技術，所有表層的能力，最終都指向一個內核：組織能否持續創新。2022至2024年，節卡研發費用從4750.92萬元增長至8623.16萬元，占營收比例從16.92%提升至21.53% 。研發人員數量從118人增至157人，占員工總數比例達31.91%。

更重要的是，節卡將“工程師精神”融入創新血脈。其市場團隊中具有專業背景或行業經驗的比例超過80%，技術型銷售能夠捕捉應用端的痛點，將產品技術針對性展現給客戶 。

全球化布局也在反哺創新能力，在中國、德國、日本、北美等關鍵市場的網絡，不僅保障了對全球客戶的快速響應，也促進了技術理念與多元場景需求的碰撞融合 。

這，就是節卡作為行業首家以大模型賦能協作機器人、開啟協作的人機共創新范式的底氣所在。

03.

始于對話，不止于對話

想象一個這樣的場景，工廠車間里，老師傅只需要說出自己的想法，協作機器人就能應聲而動；教育場景里，孩子只需說出自己的創意，機器人就能自動實踐；研究場景里，工程師只需要說清楚步驟，協作機器人就能忠實完成。

這不是技術的勝利，這是人的解放。

節卡這場進化的終點，不是更聰明的協作機器人，而是更自由的人。當人不再需要學習機器的語言，當協作機器人開始理解人的意圖，人才能真正專注于自己擅長的事：創造、決策、想象。

當然，理解節卡這場變革的意義，需要回到一個根本問題：人與協作機器人，究竟應該是什么樣的關系？

回望歷史，我們可以看見三次清晰的變革。

第一次變革在于，協作機器人開始作為人類體力的延伸，執行預設的重復性任務。但人與協作機器人通過圍欄物理隔離，協作機器人不具備環境感知和交互能力。它是工具，是冰冷的執行者。

第二次變革是輔助增強階段。協作機器人開始配備傳感器，能與人類在共享空間內安全協作。通過拖動示教、力控等技術輔助人類完成任務，它開始成為助手，成為伙伴。

第三次變革是當下的共生進化階段。在具身智能的大趨勢下，協作機器人開始具備情境感知、自主學習和決策能力，能與人類進行自然交互，形成真正的伙伴關系。雙方能力互補，動態調整，共同學習和優化工作流程。這是真正的人機協同。

節卡的圖形化編程，推動了從第一次變革向第二變革的跨越。讓更多人能夠更簡便地使用協作機器人。

而今天節卡創新性開啟協作機器人的人機交互模式，正推動從第二次變革向第三次變革的時代躍遷。當機器人能理解意圖、自主決策、自然交互，它就從一個被動的工具，變成了主動的共創者。

未來的工作場景中，人類負責創意與決策，機器人負責實現與優化。這種協作機器人人機共創的新范式，將重新定義生產力的邊界。

04.

結語與未來

2026年，AI正從專用工具向通用智能伙伴跨越。具身智能與交叉學科加速創新，驅動下一代AI演進。

在未來的工廠車間，或許將沒有工程師對著電腦逐行敲寫代碼，沒有工人反復切換多層操作界面調試參數，只需要一句簡單的指令：把這批零件夾持至3號工位，速度調至60%，身旁的協作機器人便心領神會，即刻精準執行；想要編寫一個零件循環取放的作業腳本，無需掌握專業編程知識，口頭描述需求，機器人就能自動生成專屬代碼；設備出現報錯，說出錯誤碼，機器人便會立刻給出問題定位和排查方案……

在具身智能蓬勃發展的時代浪潮中，節卡機器人的探索與實踐，具有里程碑式的行業意義。

作為業內首家開啟協作的人機共創新范式的企業，節卡的突破早已超越單一企業的技術創新，更成為整個行業向前發展的方向標。它用實際行動證明：人與協作機器人的關系，正被重新定義；協作的人機共創的未來，正從構想走向現實。

未來，隨著具身智能技術的不斷發展，多模態交互將成為人機溝通的主流，語音、手勢、表情等多種交互方式的融合，會讓協作機器人對人類意圖的理解更加精準；而協作機器人的自主學習和決策能力，也會在不斷的協作的人機共創中持續進化，從理解指令到預判需求，從完成作業到優化流程，協作機器人將成為人類工作和生活中不可或缺的高價值伙伴。

這也使得如今每一次對話，都是科技的心跳，每一次共創，都在解放生產力。

而我們，都是歷史的見證者和參與者。