一刀砍了40%,見證歷史了一萬人出頭的公司,直接砍到不到六千,四千多人當場沒了。
Twitter那個創始人,他另一家公司Block,宣布裁員40%。
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關鍵是這家公司經營得好好的。剛發的財報顯示利潤增長24%,業務增長33%,超出華爾街預期。
創始人公開信說得非常直白:有了AI工具,運營一家公司的方式徹底變了。更小的團隊,配上我們正在做的AI工具,能做得更多,更好。而且AI的能力每周都在指數級增長。消息出來,股價盤后暴漲23%。
資本市場在用真金白銀告訴你:裁掉人類員工,是利好。這是一個我反復思考、越想越覺得歷史性的時刻。
以前我們理解的裁員,都是公司快不行了,斷臂求生。但這次不一樣,這是一個賺錢的公司,主動選擇砍掉近一半的人,原因只有一個:AI提效。它敢一天砍40%,說明心里清楚得很:
剩下的人加上AI,不僅能維持運轉,還能做得更好。
Dorsey自己也說,他不是先行者,大多數公司只是晚了。未來一年,會有越來越多的公司跟著這樣做。
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人類自古以來創造文明,其實有個不成文的規矩 —— 每一代人辛辛苦苦創造的東西,最終都是為了讓下一代過得更好。可現在,這個規矩被 AI 公司徹底打破了。他們靠著我們全人類的各種數據,把 AI 喂大,轉頭就用 AI 替代了一大半人。要知道,那些訓練 AI 的數據,全是我們無數人動腦子想出來、寫出來的,平時大家發的帖子、寫的內容,全成了 AI 的 “口糧”。結果呢?AI 現在練出來了,反過來就把創造它的人類給替代了。
這搞的像資本主義萌芽時期的圈地運動。只不過這次圈的不是土地,是工作崗位。
如果未來全球失業人口飆升到50%,社會會變成什么樣?剩下的人陷入動蕩?這些話聽起來有點遠,但現在就覺得一切都在眼前了。
那對普通人來說,怎么辦?
我覺得有三件事,現在就該開始想,開始做。
1)現在就開始用AI工作。不要等著公司逼你學。無論你做什么行業,寫郵件、做總結、分析數據,都去試試AI。用得越早,你對工作的理解越深,你的不可替代性反而可能越強。
2)從執行者往決策者靠。AI再厲害,也是個工具。它不擅長判斷方向,不擅長取舍,不懂人心。這些基于判斷力、決策力和對人性的理解,是未來人和人之間、人和AI之間最重要的分水嶺。
3)認真思考一下「一人公司」這個概念。AI讓一個人擁有過去一個團隊的產能變成了現實。就算你不創業,也可以問自己:如果崗位消失,我能不能靠自己的技能加上AI工具,自己養活自己?
真正的問題從來不是「AI會不會替代我」,而是「我能不能利用AI讓自己升級」。
歷史不會等人。這一次,我們正在親眼見證一個新的分水嶺。
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