收入5.25億，同比增長14.53%，賽諾醫療發布業績快報

2025年2月26日，賽諾醫療科學技術股份有限公司（688108）發布2025年度業績快報。

公告顯示，公司全年實現營業收入5.25億元，同比增長14.53%；實現歸屬于母公司所有者的凈利潤4728.63萬元，同比大幅增長3057.05%；扣除非經常性損益后的凈利潤為3395.55萬元，同比提升293.82%。

在收入保持兩位數增長的背景下，公司利潤端實現由低基數到顯著盈利的跨越，成為本年度國產心血管器械板塊較為突出的盈利改善案例。

#收入穩步增長，利潤端彈性釋放

根據公告數據，2025年公司主要財務指標如下：

• 營業總收入：52,540.79萬元，同比增長14.53%

• 營業利潤：6,680.46萬元，同比增長493.76%

• 利潤總額：6,844.59萬元，同比增長498.91%

• 歸母凈利潤：4,728.63萬元，同比增長3057.05%

• 扣非歸母凈利潤：3,395.55萬元，同比增長293.82%

• 基本每股收益：0.11元，同比增長2650%

截至報告期末，公司總資產13.50億元，同比增長3.78%；歸母所有者權益9.28億元，同比增長7.01%；每股凈資產2.23元，同比增長6.19%；加權平均凈資產收益率提升至5.27%，較上年增加5.09個百分點。

從財務結構看，本次利潤大幅改善并非單一因素驅動，而是收入增長疊加成本費用結構優化共同作用的結果。

#球囊與支架放量，規模效應顯現

公司在公告中指出，報告期內球囊和支架產品銷量同比大幅增長，帶動規模效應進一步顯現。單位產品成本同比明顯下降，但由于銷量增長帶來的成本總額增加，全年營業成本仍小幅增長1.37%，顯著低于收入增速。

這意味著公司毛利率水平存在實質性改善空間。

同時，銷售費用同比下降1.81%，在收入增長14.53%的情況下實現費用率優化，顯示營銷資源配置效率提升。

研發費用同比下降12.8%，主要系部分研發項目進入關鍵里程碑階段，材料及實驗費用減少，以及固定資產折舊與長期資產攤銷下降所致。

此外，資產減值損失同比下降78.33%，與控股子公司賽諾神暢產量增長、單位成本下降、存貨可變現凈值提升有關。

盡管投資收益同比減少（上年同期存在1,119萬元公允價值變動收益），且所得稅費用同比增長258.11%，公司仍實現利潤大幅提升。

整體來看，公司利潤改善具有經營質量提升特征，而非單純依賴非經常性收益。

#盈利結構變化：從“研發投入期”走向“規模釋放期”

值得關注的是，扣非凈利潤同比增長293.82%，顯著高于收入增速，說明公司已從過去持續高投入階段，逐步進入商業化回報階段。

近年來，國產冠脈支架行業在集采環境下經歷劇烈價格調整，企業競爭邏輯從“價格差異”轉向“成本控制能力+產品結構升級”。

賽諾醫療此次盈利改善核心在于：

• 主力產品銷量放量

• 單位制造成本下降

• 銷售費用率優化

• 存貨減值壓力減輕

這四個指標共同構成典型的“規模效應釋放模型”。

#財務結構保持穩健

報告期末，公司歸母權益同比增長7.01%，每股凈資產提升至2.23元，資產負債結構整體保持平穩。

雖然公告提示相關數據尚未審計，但截至披露日不存在重大不確定因素。

#心未來·觀察

賽諾醫療這份2025年業績快報，意義并不只在于“利潤增長3057%”。

更重要的是，它釋放出幾個關于國產心血管器械的結構性信號。

信號一：集采之后，盈利模型開始穩定

過去幾年，冠脈支架行業經歷深度價格調整。很多企業在集采落地后進入利潤壓縮期，行業一度出現“收入增長但利潤承壓”的現象。

但從本次財報可以看到：

• 收入增長14.53%

• 成本僅增長1.37%

• 銷售費用率下降

• 資產減值壓力顯著緩解

這說明行業正在進入一個新的平衡狀態——

低價格環境已被消化，企業開始適應新的成本結構。

對于國產心血管企業而言，這意味著第一階段的“價格沖擊期”基本過去，接下來拼的是效率與規模。

信號二：規模效應是核心變量

從數據拆解可以發現，公司利潤大幅增長的核心邏輯并非提價，而是：

• 球囊與支架銷量放量

• 單位制造成本下降

• 固定成本被攤薄

這是典型的“規模拐點”。

一旦企業越過盈虧平衡點，利潤彈性將遠高于收入彈性。

這對國產企業的啟示是明確的：

集采時代，規模不是錦上添花，而是生存基礎。

誰能快速放量，誰就能釋放利潤杠桿。

信號三：費用結構優化成為第二增長曲線

值得注意的是：

• 銷售費用同比下降

• 研發費用同比下降12.8%

• 管理費用僅小幅增長

這說明企業開始從“高強度擴張”轉向“效率驅動”。

但這里也有一個值得持續觀察的點：

研發費用下降是否意味著進入收獲期，還是未來創新節奏放緩？

對于國產心血管企業來說，長期競爭力仍然取決于產品迭代能力。

在成本控制與研發投入之間找到平衡，是第二階段的關鍵。

對國產心血管企業的三點啟示

第一，盈利能力比收入增速更重要。
資本市場對心血管企業的估值邏輯，正在從“故事驅動”轉向“現金流驅動”。

第二，制造能力將成為核心壁壘。
在價格透明環境下，成本控制能力將決定行業分化。

第三，第二階段競爭已經開始。

第一階段是技術突破與注冊證獲取；第二階段是規模化盈利能力驗證；第三階段才是產品升級與國際化。

從目前數據看，部分國產企業已經邁入第二階段后期。

更長期的判斷

這份財報還透露一個更深層次趨勢：

國產心血管企業正在從“替代者”轉向“體系內競爭者”。

過去，行業邏輯是“進口替代”；現在，行業邏輯是“誰效率更高”。

如果2024年是行業修復年，那么2025年可能是盈利結構改善的起點。

當然，行業仍需面對：

• 新一輪集采政策節奏

• 創新器械審批進度

• 海外市場拓展能力

• 技術迭代速度

但可以確認的是——

能夠在低價環境中實現盈利改善的企業，已經具備穿越周期的能力。

而這，才是這份財報真正的價值。

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