2026年春節剛過,國內不少城市的菜市場、夜市、高鐵站,多了成群結隊的歐美面孔。鏡頭里,他們拎著糖葫蘆、端著熱湯,像趕集一樣擠進人潮。
更意外的是,這些人回國后在社交平臺密集分享,話鋒幾乎一致:親眼見過的中國,和過去聽來的完全兩回事。問題來了,他們為何突然扎堆來華?一趟旅程又是靠什么讓他們改口?
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入境的熱度不是憑感覺。2025年外國人入境出現大幅增長,有口徑統計到6488萬人次并呈現八成以上的上揚;也有更大盤的數據寫到全年查驗總量達6.97億人次,其中外國人入境8203.5萬人次,增幅超過四分之一。
2026年開年,數字繼續抬升。元旦假期單看免簽入境,規模接近30萬人,同比增長超過三成。到了春節假期,出入境總量達到1779.6萬人次,日均增長10.1%,入境外國人里免簽入境約46萬人。
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春節這一波還有更直觀的“擠”。有統計把假期入境外國人寫到131.3萬人次,機票預訂量出現400%以上的同比增幅。遠程客源里,美國游客的增長尤其扎眼,很多旅行社反饋訂單往上拱得快。
人群分布也變了。早些年外賓多圍著北上廣打卡,這次不止大城市,成都、西安、杭州這種熱門地持續爆滿,連山西大同這類地級市的外國游客增速都被形容成“成倍跳”。
這股潮水的閘門,開在政策上。到2026年2月,單方面免簽覆蓋約50個國家,此前“朋友圈”也被描述到48國的規模;互免簽證國家擴大到29國,過境免簽延長到240小時,覆蓋全國65個口岸。
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對很多歐美游客來說,旅行被“簡化”成兩樣東西:護照加往返機票。材料清單短了,等待焦慮少了,臨時起意也能成行,美國家庭、年輕人、退休群體一起把“想去”變成了“出發”。
遠程飛行超過8小時,很多美國人干脆改成“一次來就走遠點”。從北京、上海落地后繼續串到西南、西北,再拐進江南小城,行程像拉長的線,點位越來越分散,出現一種多城漫游的走法。
落地的第一幕,往往就把刻板印象打碎。有人出發前還擔心夜間出門不安全,有人帶足現金怕刷卡不通,結果走出機場,看到的是干凈的街面、滿格的燈光、秩序感很強的車流。
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不少人最先記住的不是地標,而是“城市的呼吸”。商圈夜里依舊熱鬧,街邊小吃攤持續營業,路上行人松弛,甚至能看到深夜擺攤的年長女性,這類場景在他們熟悉的美國大城市并不常見。
緊接著砸到心里的,是安全感。在中國,很多人能凌晨出去吃宵夜、手機放桌上占座、背包隨意背在身后,這些本地人習以為常的小動作,對美國游客卻像“換了一個世界”。
這種感受還有外部評分支撐。國際旅游網站的對比里,中國在安全項的得分被寫到83.37,美國只有48.94。在他們的敘述里,這不是抽象數字,是走在街頭時不需要一直繃緊神經。
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來自治安環境的差別,他們說得更具體。美國不少城市夜間出行要反復觀察周邊,公共場所要護著包,信用卡被盜刷、ATM被動手腳是常見風險;中國的日常生活里,這些“防備動作”明顯用不上。
很多人把安全感和技術聯系在一起。移動支付普遍、現金使用少,財產暴露的風險感隨之下降。游客在餐館吃飯,看到有人把手機隨手放一邊也不緊張,這種“沒人盯你錢包”的氛圍讓他們不適應又羨慕。
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安全之后,第二個被集中提起的詞是便利。他們驚訝的點很日常:出門叫車幾秒接單、定位準確,地鐵換乘清晰,景點預約和購票一部手機能搞定,飯店點餐掃個碼就完成。
移動支付帶來的不是“炫技”,是省事。購物、乘車、吃飯、訂房、甚至掛號辦事,都能手機完成。很多美國游客回到本國才發現,自己又要把錢包、現金、卡片翻出來,生活節奏一下子變“費勁”。
支付適配曾是外賓的老問題,這兩年明顯在補。商圈到景區、酒店到小店,外卡支付和海外版移動支付綁定被加速推進,剛落地“有錢花不出去”的尷尬在減少,體驗的門檻被壓低。
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便利里最有沖擊力的,是高鐵。京滬一千多公里,四個多小時到,票價換算成美元也不高,準點率和舒適度讓很多人覺得“像坐在客廳里移動”。
對比在他們本國同距離的鐵路,往往要坐一天,票價還更貴,設備老舊,晚點不稀奇。有人在復興號車廂里做“硬幣豎立”的穩定性測試,視頻在外網沖出幾千萬播放,評論區一堆人不信。
鐵路之外,城市公共交通也改變了他們的路線選擇。地鐵便宜、密度高,換乘順,進站出站快,不用操心停車位,不用擔心砸車窗。對習慣開車的美國游客來說,這種“不開車更方便”很新鮮。
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外賣和快遞則像第三波沖擊。食物、藥品、生活用品,配送速度快,覆蓋范圍廣,很多人第一次感受到“半小時解決一堆事”。在一些游客敘述里,這種效率不只是商業強,是基礎設施和數字系統配合出來的日常能力。
便利還延伸到跨語言服務。深圳有出租車配置多語種翻譯設備,可覆蓋140多種語言的溝通需求。機場、景區的外語指引增加,部分商圈能遇到多語種服務員,外賓問路不再靠比劃到底。
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消費體驗也被一套新機制推高。離境退稅從“機場排隊”轉向即買即退,廣州、成都等地購物后當場辦理更順滑。全國退稅商店數量被寫到1.2萬家以上,部分地區春節期間退稅銷售額出現三倍以上增長。
很多美國游客的感受,落在一句對比上:在本國更像被當成消費者,在中國更像被當成訪客。這里面不是“服務好不好”的淺層差別,而是他們在消費鏈條里體會到的尊重感。
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問路時有人耐心指方向,景區里有人提醒怎么換乘,店員不會用臉色催你快點買單。對外來者來說,這些小細節會迅速累積成一種判斷:這座城市愿意讓你舒服地待著。
更能拉開差距的,是公共設施的“均衡”。不少美國游客把行程拉到中小城市甚至縣城,發現5G信號、道路水電、公共廁所、休息區的狀態都挺穩定,不像他們想象的“離開大城市就落差很大”。
有人跑到新疆喀什、云南麗江一帶,去偏遠村鎮也能找到合適的交通方式。還有人坐慢車穿梭城鎮看風景,把這種體驗當作在美國很難復刻的旅行方式。
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談到基礎設施時,他們也會自然帶出美國的短板。美國不少道路橋梁老化,水管破裂頻發,飲水安全隱患牽扯人數很大,公共交通延誤讓人習慣性預留大量時間。
醫療開銷也常被提到。美國一臺手術動輒數萬美元,很多人擔心負擔不起;對比之下,中國的社區醫療與公共服務覆蓋更貼近日常,游客雖然不一定親歷看病,也會從價格體系、城市配套中感到差異。
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這場“反向旅游”之所以刺眼,根子還在信息落差。很多美國游客出發前腦子里的中國,是西方媒體多年塑造的模板:灰暗、落后、不安全。落地看到綠化、樓宇、消費活力、穿著時髦的老人跳廣場舞,濾鏡就開始碎。
更關鍵的是,他們看到的不是宣傳片,而是街巷里真實的生活。菜市場里攤主吆喝,夜市里人群擠著挑小吃,社區里遛彎的老人和帶娃的家長把日子過得松弛,真實感比任何口號都硬。
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這也解釋了一個現象:回國后“自來水”式分享特別猛。普通人用自拍視頻、攻略筆記、親友聊天去講見聞,傳播路徑更接地氣,反而對抗了多年固化敘事,形成一種從個人體驗出發的再敘述。
這股分享潮也與更宏觀的指標同頻。2026年初發布的《全球軟實力指數》里,中國被描述為前十里唯一排名上升的國家,多項指標沖到全球前列,國際聲譽、科技創新、社會穩定等維度的表現被頻繁引用。
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制造業形象也在變。過去一些海外年輕人提到中國貨容易聯想到低價小商品,這幾年新能源車、無人機、智能設備把印象翻了面,中式品牌和中式元素進入潮流語境,接受度提升得很快。
海外社交平臺還出現一種生活方式模仿潮,圍繞“更中國化”的日常習慣擴散,熱水、保溫杯、養生運動、國潮穿搭被當作新鮮體驗。文化好奇心一旦升起來,旅行就成了最直接的驗證方式。
開放帶來的不止是游客數量,更是認知成本的下降。過去想解釋很多誤解,常常費勁還不討好;現在更像把門打開,讓人自己走進來,靠所見所聞完成修正,效果比反復爭辯更快。
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從政策設計看,240小時過境免簽很有穿透力。它把“試試”的門檻降到很低,許多歐美旅客把中國當作中轉站順便停留,停兩天后又臨時加行程,停留時間被拉長,體驗內容更豐富。
航線更密、支付更順、退稅更快,疊加高鐵網絡把城市串成一張網,旅行的“摩擦”被一點點消掉。摩擦越少,口碑越容易形成滾雪球,尤其在節假日,傳播效應更明顯。
人流增大也把服務細節倒逼得更精細。多語種標識增多,景區通道更清晰,商圈的外語服務員出現頻率更高,外賓辦事流程更友好。變化不一定轟動,落在游客身上就是“省了很多麻煩”。
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這次入境游里還有一個特點,游客不再只盯著故宮長城這類符號,而是對“普通生活”興趣很高。逛菜市場、坐地鐵、去夜市吃小吃、看廣場舞、體驗移動支付,這些才是他們最愛拍的鏡頭。
不少人還會提到中國人的待客傳統。熱情指路、主動幫忙、愿意解釋怎么操作,這些行為在本地人眼里不值一提,在外來者心里卻能直接抵消陌生感,旅行體驗的好壞常常就卡在這里。
當然也存在適應成本,語言不通、景區人多、部分地區節奏吵鬧、交通習慣差異,這些都會被記錄。更有意思的是,很多游客把它們當作文化差異的小插曲,并沒有影響總體好評。
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對中國更有利的一點在于,真實展示不怕被挑刺。把長處擺出來,把日常運行擺出來,外賓看到的越多,偏見越難維持。開放不是口號,是一整套“讓人來得了、走得動、花得出去、玩得舒服”的能力。
當越來越多美國游客回國說出“客觀對比更強”的評價,本質上是他們用腳投票后的結論。這個結論未必來自宏大敘事,更多來自一頓夜宵、一趟高鐵、一次掃碼、一次熱心指路帶來的累計。
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接下來熱度大概率還會延續。免簽名單繼續擴容,口岸覆蓋更廣,航線更密集,更多歐美游客會把中國列進旅行清單。人來得越多,親歷者越多,海外關于中國的討論就越難被單一濾鏡帶偏。
這波美國游客涌入中國,靠的不是某個景點爆紅,而是安全感、便利度、基礎設施與人情味疊加出的整體體驗。門開得更大、服務做得更細,真實生活就能成為最有說服力的答案。
參考資料:
他們,“比中國人還中國人”——北京日報
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