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你在上圖看到的是,大年初五,李嘉誠前去香港慈山寺拜財(cái)神時(shí)的場景。
據(jù)現(xiàn)場香客轉(zhuǎn)述,當(dāng)天上午約十點(diǎn),李嘉誠車隊(duì)抵達(dá)山腳,寺廟方連忙派游覽車迎接這位“真財(cái)神”。
在上山途中,不少香客認(rèn)出了李嘉誠,紛紛拿出手機(jī)追拍。
到達(dá)寺門后,李嘉誠下車步行,并向沿途圍觀的人群拱手示意,姿態(tài)非常親和。
有香客問:“李先生,你來寺廟求什么呀?”
李嘉誠笑而不語,在方丈的陪同下快步向正殿走去。
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今天,謎底揭曉,李嘉誠去寺廟求得是財(cái)富和平安。據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道,長和系旗下的三家公司正式?jīng)Q定向一家法國企業(yè)出售英國電網(wǎng)業(yè)務(wù),套現(xiàn)逾1100億港元。
這可不是一筆普通的交易,其中除了經(jīng)濟(jì)利益外,還混雜了李氏家族低調(diào)的政治表態(tài),這才是這筆交易最值得關(guān)注的地方。
眾所周知,去年的巴拿馬港口事件,將李氏家族推上了風(fēng)口浪尖,輿論紛紛指責(zé)李嘉誠“只顧商業(yè)利益,不顧民族大義”。
在決策層一系列嚴(yán)肅的表態(tài)后,李嘉誠也意識到問題的嚴(yán)重性——自己玩了一輩子的“平衡術(shù)”似乎失靈了,新的現(xiàn)實(shí)迫使他必須在東西方之間作出抉擇!
那么,該選東方,還是西方呢?
這次出售英國電網(wǎng)業(yè)務(wù)就是他向東方繳納的“投名狀”。
為何這么說?
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讓我們一起看看英國電網(wǎng)業(yè)務(wù)對李氏家族有多重要。
之前,有個(gè)別自媒體為了吸引眼球,說李嘉誠投資英國虧了很多錢,其實(shí)李嘉誠非但沒虧,還獲得了豐厚的收益。
就拿2010年李嘉誠收購的英國電網(wǎng)業(yè)務(wù)為例,買的時(shí)候花了700億,這次賣了1100億,直接收益400億。
這還沒算運(yùn)營英國電網(wǎng)每年賺的錢,根據(jù)長和的財(cái)報(bào)粗略估算,這家掌控著英國東南部電力銷售的公司,平均每年凈利潤有20個(gè)億,15年的總回報(bào)高達(dá)300億。
投資700億,賺了700億,請問世間還有比李超人更會賺錢的人嗎?
不僅電網(wǎng),2011年、2012年、2015年,李嘉誠又分別收購了英國部分水務(wù)、天然氣、電信業(yè)務(wù)。換言之,英國人每天一睜眼,就在給李嘉誠送錢。
而且,由于以上的投資等都屬于關(guān)系到民生穩(wěn)定,所以每當(dāng)價(jià)格有波動(dòng),導(dǎo)致公司虧損時(shí),英國政府還會進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼,李超人根本不用擔(dān)心虧損問題。
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英國為何會將如此重要的生意交給李嘉誠呢?
我想除了李嘉誠趁著歐債危機(jī),切入的時(shí)機(jī)非常好外,更重要的是他與英國政府之間,有一種心照不宣的默契。
公開資料顯示,20世紀(jì)80年代,李嘉誠曾向撒切爾夫人建議,將獲得英國國籍的時(shí)間由住滿五年,改為兩年,并暗示如果取得英國國籍,自己將大舉投資英國。
歷史上有心移民,疊加資金大筆流向英國,李嘉誠的心究竟在哪兒,還用說嗎?但李嘉誠似乎又不愿放棄自己在中國商界巨大的影響力,所以一直首鼠兩端,兩面討好。
李嘉誠的這種心理,在2019年達(dá)到了巔峰,他旗下的媒體《信報(bào)》發(fā)表了兩篇相互矛盾的評論,第一篇要求暴亂分子收手,強(qiáng)調(diào)“止暴制亂”是當(dāng)務(wù)之急;第二篇?jiǎng)t借助“黃臺之瓜”歷史典故,呼吁用愛去化解矛盾。
在自由貿(mào)易盛行的時(shí)代,李嘉誠所謂“中間路線”有相當(dāng)?shù)妮浾撌袌觯梢杂谩拔抑皇莻€(gè)商人”來辯解,兩頭得利,但在今天這個(gè)“大爭之世”,就變成了兩頭不討好,雙方都覺得他不是“自己人”。
去年的巴拿馬港口事件讓他意識到:必須做出選擇了。
或許,初五的那次拜佛之旅,就是他請佛祖給自己指點(diǎn)迷津:究竟該怎么選?
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今日,李嘉誠拋售英國穩(wěn)賺不賠的業(yè)務(wù)表明,他已下定決心,至少是暫時(shí)下定決心,將家族未來與東方綁在一起。此外,李家第二代積極向內(nèi)地靠攏,兩個(gè)兒子李澤鉅、李澤楷悄悄退出了加拿大國籍,改回中國籍。李家第三代也北上讀書,接受內(nèi)地的教育。
從兒子退籍歸宗,到孫輩北上求學(xué),再到如今剝離英國命脈資產(chǎn),李氏家族正在完成一場從“資本無祖國”到“根基在東方”的深刻蛻變。畢竟,在風(fēng)云變幻的國際棋局中,選對陣營,往往比做對生意更重要。李嘉誠的這一操作,給所有跨國巨頭都上了一堂生動(dòng)的生存實(shí)戰(zhàn)課。
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