編輯|Panda
我隱隱約約有種感覺,這封裁員信在歷史上會被記上一筆的…… 它在后世有可能是以「人類正式進入 XXX 時代」的標志性事件而被銘記。
今天凌晨,一封發布在 X 上的裁員信引發了討論熱潮,短短十幾個小時就收獲了超過 4700 萬瀏覽量。這也讓 X 博主 @Tz_2022 發出了上述感慨。
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https://x.com/jack/status/2027129697092731343
這封裁員信來自金融科技公司 Block 的 CEO Jack Dorsey—— 他同時也是 Twitter(今 X)的聯合創始人。
他在這條推文中寫道:「今天,我們要做出公司歷史上最艱難的決定之一:我們將裁員近一半,從一萬多人縮減到不足六千人。這意味著超過四千人將被要求離職或進入咨詢階段。」而在接下來的推文中,他詳述了原因 —— 不是因為公司遇到困難,實際總結起來,原因就是我們意料之中的人工智能(AI)
此事自然引發了網友的大討論。有人表示現在沒有任何工作是安全的:
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還有人將 Jack Dorsey 比作滅霸,彈指間消滅大量工作崗位。
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也有人表示這是大勢所趨:
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有意思的是,該推文發布后,Block 公司股價大漲近 25%。很顯然,這樣的裁員行為得到了資本市場的鼓勵。
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以下是 Jack Dorsey 的推文全文譯文:
我們今天正在縮減 @blocks 的規模。這是我給全公司的一封信。
今天,我們做出了公司歷史上最艱難的一個決定:我們將縮減近一半的組織規模,從 10000 多人減少到不足 6000 人。這意味著有 4000 多名同事將被要求離職或進入協商階段。我會直截了當地說明發生了什么、原因是什么,以及這對每個人意味著什么。
首先,如果你是受影響的員工,你將獲得 20 周的工資,外加工齡每滿一年增加 1 周的補償。股權歸屬將延長至 5 月底。此外,你還將獲得 6 個月的醫療保健、保留公司發放的設備,以及 5000 美元的專項補助,用于幫助你完成這段過渡(如果你在美國境外,你將獲得類似的離職支持,但具體細節會根據當地要求而有所不同)。
我希望你們最先了解到這些信息。所有人在今天都會收到通知,無論你是被要求離職、進入協商,還是被留任。
我們做出這個決定并非因為公司陷入了困境。我們的業務很穩健。毛利持續增長,我們服務的客戶越來越多,盈利能力也在不斷提升。但情況確實發生了變化。我們已經觀察到,我們正在開發和使用的智能工具,結合更小、更扁平的團隊,正在開啟一種全新的工作方式。這種方式從根本上改變了建立和運營一家公司的意義。而且這種趨勢正在迅速加速。
我曾有兩個選擇:隨著這種轉型的推進,在數月或數年內分批次裁員;或者坦誠面對現狀,現在就采取行動。
我選擇了后者。輪番裁員會損害士氣和專注度,也會破壞客戶與股東對我們領導能力的信任。與其為了同樣的結果而慢慢裁員,我寧愿現在就采取果斷、明確的行動,在一種我們堅信的狀態下重新開始。規模更小的公司也給了我們空間,讓我們能按照自己的節奏和正確的方式發展業務,無需時刻應對市場壓力。
如此規模的決定必然帶有風險。但止步不前同樣存在風險。
我們已經進行了全面審查,以確定從現在起能夠可靠地推動業務增長所需的崗位和人員,并從多個角度對這些決定進行了壓力測試。我承認我們可能會犯錯。為此,我們保留了一定的靈活性來修正這些錯誤,并為客戶做正確的事。
我們不會直接在 Slack 和郵件中抹除受影響同事的賬號,假裝他們從未在這里工作過。通訊渠道將一直開放到太平洋時間周四晚上,以便大家能正式道別,分享想說的話。我還將在太平洋時間下午 3:35 主持一場視頻直播,向大家表達謝意。我知道這樣做可能會讓人感到尷尬。但我寧愿它帶有一點尷尬的人情味,也不希望它顯得高效而冷漠。
給那些即將離開的人:我很感激你們,也很抱歉讓你們經歷這一切。你們成就了公司的現狀。我會永遠銘記這一事實。這個決定并不代表對你們貢獻的否定。無論將來加入哪個組織,你們都會是優秀的貢獻者。
給留下來的人:我做出了這個決定,我會為此負責。我希望你們能與我一起建設。我們將打造一家以智能為核心的公司,這涵蓋了我們的工作方式、創造過程以及服務客戶的每一個環節。我們的客戶也會感受到這種轉變,我們將幫助他們共同應對,走向一個客戶可以直接利用我們的能力來構建自己的功能,并通過我們的界面提供服務的未來。這就是我現在的關注點。明天我會再發信息說明。
Jack
AI 帶來一個新的時代?
Jack Dorsey 的決定并非孤例。如果我們把目光投向整個硅谷,會發現這場以擁抱 AI 為名的「縮編」早已拉開帷幕。
自 2025 年初至今,科技巨頭的裁員寒流持續蔓延,幾乎每一次崗位縮減都伴隨著財報數據的暴漲以及對 AI 投入的瘋狂加碼。這與近期在華爾街引發劇烈震蕩的預言文章《2028 全球智能危機》中的推演驚人地一致。
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https://www.citriniresearch.com/p/2028gic
裁員降本與算力軍備賽的循環
過去一年多,科技巨頭們呈現出一種奇特的財務景觀。以亞馬遜為例,其在 2025 年和 2026 年初進行了兩輪累計近 3 萬人的大規模裁員,波及 AWS 云計算、零售業務及人力資源等部門。與此同時,亞馬遜在 2025 年第三季度的凈利潤同比增長 38% ,全年凈利潤達到 777 億美元。這些裁員節省下來的人力成本,被迅速轉化為 2026 年高達 2000 億美元的 AI 資本開支。
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微軟和谷歌也在執行類似的劇本。微軟在 2025 年累計裁員超 1.9 萬人,計劃用 AI Copilot 替代重復性工作,并在 2026 年投入超 1400 億美元布局 AI 生態。谷歌則逐步縮減了基礎運營崗位,將 2026 年的資本開支上調至 1750 至 1850 億美元,以搶占算力霸權。
這些科技巨頭的動作恰好開啟了《2028 全球智能危機》中所描繪的負反饋循環:AI 能力提升導致企業裁員降本,裁員越狠、 AI 投入越多、利潤越高,進而促使企業繼續加碼 AI。
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原圖來自 Citrini Research,由 Nano Banana Pro 轉換為中文版
被裁白領的工作由 AI 自動生成代碼或智能體替代,原本屬于人類的薪水直接變成了構建 AI 算力基礎設施的燃料。
「幽靈 GDP」與商業護城河的消亡
隨著企業財報屢創新高,一個隱蔽的概念開始浮出水面,即「幽靈 GDP
AI 帶來的生產力提升確實讓產出被計入了國民賬戶,卻未能有效轉化為真實的居民消費。
《2028 全球智能危機》一文指出,一臺位于北達科他州的 GPU 集群足以完成曼哈頓中城 10000 名白領的工作,機器能夠全天候運轉產生效益,它們永遠不會去餐廳吃飯、買房或度假。經濟產出完全繞過了普通人,直接流向了資本和算力擁有者的賬戶。
與此同時, AI 正在無情地抹平傳統商業模式中的「摩擦力」。過去幾十年來,許多企業的護城河建立在消費者嫌麻煩、容易產生依賴習慣或存在信息差的基礎上。
以 DoorDash 這類外賣平臺為例,其優勢在于用戶習慣點開手機首頁的 App。當全能的 AI 智能體介入后,機器會不知疲倦地全網比價,精準找出費用最低、速度最快的選項,完全不受品牌忠誠度的影響。
這種趨勢同樣席卷了 SaaS 行業,企業用 AI 自主開發取代外部采購,導致 ServiceNow 等頭部企業的合同額增速放緩并被迫裁員 15%。
危機蔓延:房貸與私募信貸的系統性風險
當高薪白領群體大量失業,局部的行業陣痛必然演變為系統性的金融危機。
美國的住宅按揭市場規模高達 13 萬億美元,其底層邏輯是借款人能夠在未來 30 年內大致保持當前的收入水平。硅谷的白領往往擁有優質信用,是各大銀行眼中的完美客戶。隨著裁員潮持續,這些曾經的優質客戶面臨降薪或失業,只能靠消耗儲蓄和增加信用卡負債來維持還款,這導致了房貸逾期率的快速攀升。
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原圖來自 Citrini Research,由 Nano Banana Pro 轉換為中文版
私募信貸市場也面臨著類似的窘境。過去十年間,美國私募信貸規模膨脹至 2.5 萬億美元以上,大量資金押注軟件行業的年度經常性收入(ARR)可以無限期增長。
AI 的出現打破了這一預設。
曾在 2022 年以 102 億美元私有化的客服 SaaS 巨頭 Zendesk 就是一個典型案例,由于 AI 客服大規模替代了人工票務系統,其背后的 50 億美元抵押貸款面臨嚴重的違約風險。
智力稀缺性的重估
現代社會的勞動力市場、信貸體系以及稅法,均建立在「人類智識是稀缺資源」這一根本假設之上。當機器智能在諸多領域成為人類智能的高效替代品,企業不可避免地會重新計算成本與收益,人類智力的稀缺性溢價便開始迅速縮水
如果技術繁榮的紅利僅僅停留在少數巨頭的資產負債表上,未能廣泛惠及普通勞動者并轉化為經濟循環的動力,單純的效率提升極有可能成為觸發宏觀危機的導火索。面對智力不再稀缺的新紀元,整個社會亟需一套全新的分配與運轉機制來重建平衡。
如果舊的職業上升通道已經被 AI 阻斷,普通人該如何在這個新時代里重新為自己定價?來評論區聊聊你的生存策略。
https://xueqiu.com/2795885552/376892030
https://www.goldmansachs.com/insights/articles/how-will-ai-affect-the-global-workforce
https://www.huxiu.com/article/4836657.html
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