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跳出同質化陷阱,回歸GPU“通用計算”的本質。
全球人工智能算力競賽愈加白熱化,國產替代亦進入了深水區。作為國產GPU賽道的重量級選手,摩爾線程(688795.SH)于2月27日晚發布了其上市以來的首份業績快報。
快報顯示,摩爾線程交出了一份驚喜的答卷:2025年實現營收15.05億元,達到2024年的3.4倍(同比暴增超2.4倍);歸母凈利潤虧損10.24億元,較上年同期顯著收窄。
自去年底摩爾線程啟動上市進程以來,“國產GPU四小龍”在資本市場收獲了空前的關注度。如今,隨著梯隊內企業陸續登陸資本市場,摩爾線程與“AI芯片一哥”寒武紀(688256.SH)共同成為了當前國產算力軍團中最受矚目的“雙子星”。
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01
財務曲線的共振與技術路線的分野
在當前的資本市場中,人們往往習慣將摩爾線程與寒武紀放在一起比較。確實,從財務生命周期來看,兩家企業展現出了高度一致的“科技巨頭成長規律”:長期研發投入、階段性虧損、跨過技術門檻、營收的爆發式增長、虧損收窄直至盈利。
2020年至2024年,寒武紀連續五年虧損,合計虧損金額超38億元;而摩爾線程在2022年至2025年上半年的三年半時間里,累計研發投入也超過了43億元。高強度的“燒錢”曾讓市場充滿疑慮,但在大模型時代的算力饑渴下,這些投入迎來了驚人的回報。
根據寒武紀發布的2025年業績快報,其實現營業收入64.97億元,同比增長453.21%,歸屬于母公司所有者的凈利潤為20.59億元,同比扭虧為盈。寒武紀的盈利釋放了一個強烈的產業信號:國產算力企業“燒錢換技術、技術換市場”的邏輯是跑得通的,行業盈利拐點已大幅提前。
而在財務曲線上緊隨其后的摩爾線程,2025年15.05億元的營收規模和顯著收窄的虧損,正預示著它已經站在了由虧轉盈的前夜。
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然而,如果說兩者在商業變現的節奏上是“殊途同歸”,那么在底層的技術路線上,摩爾線程與寒武紀則是截然不同的兩種流派。
寒武紀是典型的“AI專精特長生”。從早期為華為提供終端NPU IP起家,寒武紀的路線是深耕AI專用加速器(ASIC/NPU),并最終實現了“云、邊、端”AI計算場景的全覆蓋。它將深度學習矩陣運算的技能點到了極致。
相比之下,摩爾線程選擇的則是一條技術門檻極高、但也更為廣闊的全能選手之路——全棧自研的全功能GPU。
02
跳出同質化陷阱
摩爾線程的全功能GPU“護城河”
當下國產算力賽道存在一個明顯的“同質化陷阱”:為了快速切入市場,大多數廠商都緊盯AI加速這一單一方向,扎堆研發“專用的AI加速器”。這雖然能在特定模型跑分上取得亮眼成績,但往往難以兼容復雜的軟件生態,本質上仍未擺脫對國外底層架構的路徑依賴。
摩爾線程從2020年成立之初,就跳出了這個怪圈,堅持“AI與圖形雙輪驅動”。其核心團隊匯聚了大批來自英偉達、AMD等國際巨頭的資深工程師,平均擁有20年以上GPU全鏈條研發經驗。這種基因決定了其產品底色:回歸GPU“通用計算”的本質。
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摩爾線程的核心壁壘在于其自研的MUSA元計算統一架構。這不是簡單的“拿來主義”修改,而是覆蓋芯片架構、指令集、編程模型、軟件棧的全鏈路自主技術。更關鍵的是,摩爾線程是國內極少數能做到單芯片集成四大引擎的廠商:AI計算、圖形渲染、科學計算、超高清視頻編解碼。
舉個直觀的例子:市面上許多號稱對標H200的AI芯片只能做智算中心的模型訓練,無法輸出圖形;而摩爾線程的顯卡,既能在B端智算中心支撐千億甚至萬億參數大模型訓練,又能在C端流暢運行3A游戲、工業設計與物理仿真軟件。這種全場景覆蓋的能力,在國產算力生態中幾乎是獨一份。
這條路不僅技術復雜度遠高于專用AI加速器,研發投入更是一眼望不到邊。但戰略意義同樣巨大:全功能GPU是目前兼容現有軟件生態(如CUDA)、降低用戶遷移成本的最佳載體,更是保障國家關鍵數據安全與產業自主可控的必經之路。
03
從產品迭代到規模化落地
摩爾線程引領突圍
高額的研發投入已經轉化為摩爾線程極具壓迫感的產品迭代速度。短短幾年間,摩爾線程先后推出了“蘇堤”“春曉”“曲院”“平湖”架構。在2025年底的開發者大會上,更是揭曉了全新架構“花港”,并重磅發布“夸娥”萬卡智算集群,具備了支撐萬億參數模型訓練的工程能力。
同時,自研的MTLink高速互聯技術和異構融合內存設計,有效解決了大模型訓練“算力瓶頸”和“數據搬運延遲”的痛點,讓其集群效率足以比肩國際同代產品。
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進入2025年,摩爾線程旗艦級訓推一體卡MTT S5000迎來了高光時刻。這張基于“平湖”架構打造的算力巨獸,單卡AI算力(稠密)最高可達1000TFLOPS,配備80GB顯存和1.6TB/s帶寬。更重要的是,它在生態落地上展現出了驚人的適配效率:
·大模型圈:與硅基流動合作,完成對DeepSeek-V3 671B滿血版的深度推理適配,單卡Prefill吞吐超4000 tokens/s;率先完成GLM-5、MiniMax M2.5、Kimi K2.5、Qwen3.5等SOTA大模型的深度適配,實現“即出即用”。
·具身智能:聯合北京智源,依托S5000千卡智算集群,成功完成具身大腦模型RoboBrain 2.5的全流程訓練。
·自動駕駛:與小馬智行、五一視界等企業合作,推進世界模型及車端模型訓練驗證,深度優化智駕仿真平臺。
不論是大模型訓練與推理、智能駕駛仿真,還是具身智能的訓練,摩爾線程憑借一款全功能GPU,真正打通了多維度的商業場景。
04
決戰窗口期
國產GPU迎來最好的時代
當前的宏觀環境,為國產算力騰出了史無前例的市場真空。據此前媒體報道,由于眾所周知的原因,某國際巨頭的高端AI芯片在華交付頻頻遇阻,這為國內企業憑空讓出了巨大的市場蛋糕。
然而,空出的市場不僅意味著機遇,更意味著殘酷的淘汰賽。目前的國產替代已經從早期的“為了替代而替代(可用)”,進入到了“拼性價比、拼生態、拼集群穩定性(好用)”的深水區。市場上出貨量超萬卡的國產AI芯片企業已達近十家,BAT等互聯網巨頭也攜自研芯片在資本市場躍躍欲試。
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面對激烈的競爭,摩爾線程的底氣在于其“不偏科”的全功能布局。由于同時握有To B(智算中心、政企)和To C(消費級顯卡、PC)兩張牌,其未來的成長天花板和抗風險能力遠非單一路線的企業可比。
隨著營收規模以倍數級擴張、規模效應顯現以及研發費用率的逐步優化,摩爾線程距離真正的盈利只差最后的大規模交付放量。在寒武紀已經探明的“盈利航線”指引下,作為國產算力雙子星之一的摩爾線程,正在用自己的方式,加速沖向屬于全功能GPU的盈利拐點。
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