2月26日,蔚來電池科技(上海)有限公司的成立,注冊資本1億元,100%由上海蔚來汽車有限公司持股。
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據從網上查到的資料了解到,該公司經營范圍極廣,覆蓋技術服務、電池銷售、貨物/技術進出口、電子專用材料研發、新能源汽車電附件、智能輸配電及控制設備、人工智能應用軟件開發、機械設備租賃等,定位為研發、全球貿易、數字化與生態服務中樞。
事實上,蔚來的電池布局早已啟動。2022年10月,蔚來電池科技(安徽)有限公司先行成立,注冊資本20億元,由蔚來控股全資持股,核心聚焦電池制造、材料研發、零部件生產,是蔚來電池的產能與制造底座。近期安徽公司完成關鍵工商變更:李斌由董事長調整為董事,曾澍湘卸任法定代表人、董事兼總經理,由何旭接任,標志電池業務進入專業化、獨立化、常態化運營階段
蔚來接連布局上海、安徽兩大電池平臺,絕非簡單擴業務,背后核心原因有三個:
第一,掌控供應鏈主權,擺脫卡脖子風險
電池占新能源汽車成本30%-40%,是新能源車企最核心的命脈。自研自產可規避上游材料漲價、產能受限、技術迭代滯后的風險,同時主導電池規格與技術路線,在固態電池、大圓柱電池等下一代技術上搶占先機,掌握行業標準話語權。
第二,換電是蔚來的命門,電池必須自主可控
眾所周知,換電生態一直蔚來這家企業的護城河。而換電模式的核心是電池的標準化、規模化供應與全生命周期管理。
長期依賴外部電池供應商,會導致換電站兼容、產能供給、成本定價完全受制于人。自建電池公司,才能從電芯、電池包到BMS系統全鏈路自主,為換電、電池租賃、靈活升級筑牢底層的基礎。
根據蔚來公布的2026春節加電報告顯示,今年春節,蔚來全國充換電網為超14.5萬車主提供單日500公里以上續航支持,完成327萬次服務,其中換電207.35萬次,2月22日單日換電17.7萬次,較去年春節日均增長29.4%。
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據了解,蔚來2026年已開啟第五代換電站建設,計劃新增超1,000座換電站。
第三,通過垂直整合降本
更重要的是,通過電池自研、自制、自運營,大幅壓縮采購與流通成本,直接提升整車毛利率。結合BaaS車電分離模式,既能降低用戶購車門檻,又能通過電池租賃、回收、儲能形成持續現金流,支撐蔚來的盈利攻堅。
蔚來成立電池公司,絕非簡單的“業務擴展”,而是一場靜默的行業革命,通過“上海研發+安徽制造”的雙電池平臺,蔚來徹底打通“車-電-站-服”全生態,從傳統的整車企業,轉向擁有核心能源技術、全球補能網絡的科技公司。這對于蔚來而言,或許更重要。
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