PETKIT小佩聯(lián)合創(chuàng)始人魏瑋：我們是一家產(chǎn)品型公司

2026年初，中國寵物智能品牌小佩（PETKIT）攜旗下產(chǎn)品參展CES，并一舉斬獲三項大獎。這已是小佩連續(xù)第二年在CES上受到矚目。自2025年首次以獨立品牌身份參展并獲獎以來，以“科技關(guān)懷寵物生活”為核心的小佩，正憑借扎實的產(chǎn)品力與清晰的全球化路徑，在海外市場穩(wěn)步扎根。近日，PETKIT小佩聯(lián)合創(chuàng)始人魏瑋在接受《電器》記者采訪時，深入分享了小佩的全球化之路。

PETKIT小佩聯(lián)合創(chuàng)始人魏瑋

垂類深耕到多元觸達(dá)

小佩的全球化并非始于CES。魏瑋透露，早期品牌聚焦于全球垂直類寵物展會，如美國奧蘭多全球?qū)櫸镉闷凡┯[會（GPE）、美國拉斯維加斯寵物展覽會（SuperZoo）、德國紐倫堡寵物用品展覽會（Interzoo）等，以精準(zhǔn)觸達(dá)核心養(yǎng)寵人群。

“在垂直人群上還有很多工作要做，”魏瑋在采訪中表示，“但隨著全球消費市場在疫情后的變化，我們也需要花更多時間去看不一樣的場景。”2025年，小佩首次以獨立展商身份亮相CES，將自身定位從“寵物智能品牌”延伸至“消費電子”與“智能家居”的敘事中。這一舉措，既基于產(chǎn)品與展會屬性的契合，也標(biāo)志著小佩全球觸達(dá)策略的升級，以觸達(dá)更廣泛的科技消費人群。

此外，小佩還通過“線上營銷+線下渠道”模式在全球市場扎根。線上以“in-marketing”為核心，依托Instagram、TikTok等社交平臺展開內(nèi)容運營，并與頭部KOL、泛媒體合作；線下則借力經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入寵物專賣店、3C賣場（如Best Buy、山姆會員店）等多元零售終端，部分市場還會由經(jīng)銷商主導(dǎo)快閃店等線下體驗活動，強(qiáng)化用戶感知。

讓好產(chǎn)品自己說話

“我們內(nèi)部始終秉持的理念是：用心做好產(chǎn)品，讓產(chǎn)品自己說話，這是我們一以貫之的目標(biāo)與使命。”魏瑋在闡述小佩的產(chǎn)品哲學(xué)時這樣表示。

在她看來，好的產(chǎn)品不是參數(shù)的堆砌，而是對用戶真實需求的洞察與回應(yīng)。以喂養(yǎng)場景為例，很多家長出門在外，最放心不下的就是“寵物今天吃了嗎？”。這份牽掛背后，是遠(yuǎn)程狀態(tài)下無法親眼確認(rèn)的焦慮。小佩智能雙子星喂食器（可視版）給出了回應(yīng)，不僅能定時投喂，更能親眼確認(rèn)寵物吃沒吃，緩解遠(yuǎn)程焦慮。同時，設(shè)備會記錄寵物的進(jìn)食量與頻次，異常時主動提醒，讓“吃飯”成為可追溯的健康指標(biāo)。

再比如寵物如廁，看似是寵物每天重復(fù)的瑣事，卻往往預(yù)示著泌尿系統(tǒng)或消化系統(tǒng)的早期問題。小佩智能全自動打包貓廁所ULTRA（可視版）不僅實現(xiàn)了自動鏟屎，更通過傳感器和視覺算法，對每一次如廁進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析——當(dāng)檢測到異常時，App會主動推送提醒，建議家長留意觀察或及時就醫(yī)。

針對產(chǎn)品是否“內(nèi)外有別”的疑問，魏瑋回應(yīng)道，由于寵物產(chǎn)品的使用場景受文化差異影響較小，小佩的產(chǎn)品在全球市場始終保持硬件核心的一致性。“畢竟我們是在為寵物做產(chǎn)品，寵物的需求沒有國界。”她進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，“我們從未將小佩定義為營銷型公司，而是一家產(chǎn)品型公司。打造真正解決用戶痛點的好產(chǎn)品，讓產(chǎn)品本身成為最好的口碑，讓用戶體驗為我們代言。”正是這種以產(chǎn)品力驅(qū)動口碑的策略，讓小佩的全球化之路走得愈發(fā)穩(wěn)健而長遠(yuǎn)。

只有把市場做大，才有更多機(jī)會

談及各區(qū)域市場表現(xiàn)，魏瑋表示“全球市場都還可以”，難以單一界定“主攻市場”。但她分享了兩個維度的觀察：從智能硬件滲透率看，中國市場最為成熟，消費者對智能家居的接受度遙遙領(lǐng)先。從寵物行業(yè)生態(tài)看，歐美市場則更為成熟，養(yǎng)寵歷史長、生態(tài)完善、市場體量大。目前，小佩海外市場整體營收已超越國內(nèi)，其中美國貢獻(xiàn)最大，東南亞市場增速顯著。

盡管各地市場情況不同，小佩的全球化核心戰(zhàn)略始終聚焦于品類滲透與消費者教育。“全球智能寵物市場仍處在需要教育和滲透的階段，”魏瑋指出，“做市場滲透、市場教育，是我們作為頭部玩家必須挑起來的擔(dān)子。只有把市場做大，才有更多機(jī)會。”因此，小佩的內(nèi)容始終圍繞“智能產(chǎn)品如何改變養(yǎng)寵生活”展開，通過KOL合作、用戶激勵分享（如推薦有禮）等方式，潛移默化培育市場。

在新興渠道拓展上，小佩則保持戰(zhàn)略耐心，對直播電商等在海外市場尚未急于發(fā)力。魏瑋認(rèn)為：“直播電商的滲透是有層級的，一定是低價值、快消型商品先滲透，然后才是垂類更高價值的商品。我們會等待合適的時機(jī)進(jìn)入，而不是盲目跟風(fēng)。”

無論參加展會、內(nèi)容策略還是渠道布局，小佩的全球化之路始終圍繞產(chǎn)品展開。采訪最后，魏瑋再次回歸這一原點：“好產(chǎn)品自己會說話。”在智能寵物這條仍在成長的全球賽道上，小佩正在以產(chǎn)品為筆，持續(xù)書寫一個中國品牌扎實全球化的長期故事。