me stepping down. bye my beloved qwen.(我將卸任。再見了,我深愛的 qwen。)
3 月 4 日凌晨,阿里通義千問(Qwen)技術負責人林俊旸在 X 突然發文,向自己一手帶大的開源模型項目告別。
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這條推文瞬間引爆了整個在全球 AI 開源社區。就在前一天,他還和團隊并肩發布了 Qwen3.5 小尺寸模型系列,馬斯克親自點贊,林俊旸在 X 上禮貌致謝。
沒想到,這竟然成了林俊旸在千問的最后一次營業。
多位 Qwen 骨干同時離職,同事留言:我真的心碎了
林俊旸并沒透露離職的原因和之后的去向,在他的的推文發出后,同為 Qwen 成員的 Chen Cheng(@cherry_cc12)轉發并留下了一段意味深長的評論:
我真的心碎了。我知道離開并非你的選擇。就在昨晚,我們還并肩發布 Qwen3.5 小模型。說實話,我無法想象沒有你的 Qwen。
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這條留言迅速引發外界猜測——「離開并非你的選擇」,暗示林俊旸的卸任或許并非出于個人意愿。
與此同時,更多 Qwen 核心團隊成員宣布離開:
Kaixin Li(@kxli_2000),新加坡國立大學畢業,Qwen3.5、Qwen-VL(視覺語言模型)、Qwen-Coder 的核心貢獻者。
他在 X 上發文告別:「Signing off from @Alibaba_Qwen. Grateful for the chance to work with such brilliant minds. Proud of our impact. Onwards and upwards!」
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Binyuan Hui(@huybery),阿里高級研究員,OpenDevin 開源項目發起人,Qwen-Coder 系列模型的主要技術負責人。其 X 個人簡介已改為 「former MTS at Qwen」。
他在代碼生成、自然語言轉 SQL 等領域有深厚積累,曾主導推出 Qwen Chat 網頁界面,讓 Qwen 模型更易用。
Wenting Zhao,Qwen 團隊研究科學家,在 X 上稱林俊旸的離開是 「the end of an era」(一個時代的結束),感謝他推動 Qwen 在開源 AI 和工程領域的進步。
一夜之間,阿里最核心的開源大模型團隊就經歷了一場人事地震,而林俊旸的離開也引發了全球 AI 社區的關注。
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Hyperbolic Labs 的 CTO Yuchen Jin 回憶與 Qwen 團隊在模型發布時的深夜協作,稱林俊旸幫助 Qwen 與全球開發者社區建立了緊密聯系。
Hugging Face 亞太生態系統負責人 Tiezhen Wang 則 稱林俊旸的離開是對 Qwen 來說是「an immense loss」(巨大損失。)
從北大語言學碩士到阿里最年輕 P10
林俊旸的履歷,堪稱中國 AI 新生代技術人才的典型樣本。
1993 年出生的他,本科就讀于北京大學計算機科學專業,碩士卻選擇了外國語學院的語言學與應用語言學——這段「跨界」經歷,為他后來在多模態大模型領域的突破埋下了伏筆。
2019 年碩士畢業后,林俊旸以應屆生身份加入阿里巴巴達摩院智能計算實驗室,成為 M6 多模態預訓練模型團隊的一員。
2022 年,他主導研發了通用統一多模態預訓練模型 OFA 和中文預訓練模型 Chinese CLIP,同年被任命為通義千問技術負責人。
2025 年,32 歲的林俊旸晉升為阿里史上最年輕的 P10 級技術專家。
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而在林俊旸的帶領下,Qwen 系列模型創造了令業界矚目的成績。截至目前,Qwen 系列模型全球下載量突破 6 億次,衍生模型超過 17 萬個,超越 Meta 的 Llama 成為全球第一大開源模型家族。
模型即產品
林俊旸不僅是一位技術專家,更是 Qwen 在全球開發者社區的「代言人」。
在 X 上,他定期發布模型更新、分享 benchmark 結果、與全球開發者互動——在 AI 實驗室爭奪開發者心智的今天,這種活躍的公共形象讓 Qwen 在國際舞臺上擁有了罕見的「人情味」。
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今年 1 月的 AGI-Next 前沿峰會上,他提出了一個頗具前瞻性的觀點:
「模型即產品。今天做基礎模型本身,其實也就是在做產品,研究人員也需要像產品經理一樣,把研究成果做成真實世界可用的系統。」
2025 年 10 月,他還宣布在 Qwen 內部親手組建機器人和具身智能小組,試圖讓模型「從虛擬世界走向現實世界」。
千問站到了新的十字路口
林俊旸的離職,只是阿里通義實驗室人才流失的冰山一角。
過去兩年,通義實驗室經歷了多輪核心人員離職:
周暢(原通義千問大模型技術負責人):2024 年被字節跳動以千萬年薪挖走,阿里隨后提起競業訴訟
鄢志杰(原語音團隊負責人):達摩院「掃地僧」之一,2025 年離職
薄列峰(原多模態、視覺負責人):2025 年離職
也難怪有人調侃,阿里在 AI 領域已逐漸成為培養高端人才的黃埔軍校。
而就前兩天,阿里剛剛宣布將大模型 B 端品牌和 C 端應用品牌統一為「千問」,「通義千問」的名稱將不再使用。
千問在剛剛過去的春節 AI 大戰,也剛剛打了一場勝仗。
AI 產品榜發布的全球 AI 應用最新數據顯示,MAU(月活用戶數) 排名前三的 AI 應用分別為 ChatGPT、豆包和千問,其中,千問以 2.03 億 MAU 成為全球第三大 AI 應用,并以 552% 的增速居全球第一。
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今年春節,千問發起「請客活動」,上線買奶茶、點外賣、訂票等「辦事」功能,吸引 1.3 億用戶在千問「一句話下單」累計超 2 億次,相當于全國平均每 10 人就有 1 人在千問下單。
QuestMobile 數據披露,該活動前兩日即吸引超 3000 萬用戶參與,將千問 DAU 從 707 萬推高至 7352 萬,增速高達 940%。春節結束后,千問與豆包 DAU 差距大幅縮小,穩定至 4000 萬上下。
對于阿里來說,如何在人才流失與組織調整的雙重壓力下,繼續保持 Qwen 的技術領先和開源影響力,將是一個嚴峻的考驗。
阿里千問正站在一個關鍵的十字路口。
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