里程碑時(shí)刻！浦發(fā)銀行躋身國內(nèi)第十家萬億級大行

出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

2025年，對浦東發(fā)展銀行而言，是兼具里程碑意義與治理考驗(yàn)的一年。年初資產(chǎn)總額突破10萬億元，躋身國內(nèi)第十家“十萬億級”銀行，經(jīng)營指標(biāo)全面向好；年內(nèi)雖因部分業(yè)務(wù)內(nèi)控疏漏收到監(jiān)管罰單，暴露出合規(guī)管理短板，但銀行以正視問題、立行立改的態(tài)度，將監(jiān)管約束轉(zhuǎn)化為治理升級的動(dòng)力。步入2026年，浦發(fā)銀行正站在規(guī)模躍升與合規(guī)筑基的關(guān)鍵路口，以經(jīng)營韌性為基、以合規(guī)整改為要，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

1月13日，浦發(fā)銀行發(fā)布2025年度業(yè)績快報(bào)，交出了一份亮眼的經(jīng)營答卷。數(shù)據(jù)顯示，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)10.08萬億元，較上年增長6.55%，正式邁入十萬億資產(chǎn)俱樂部，這一突破標(biāo)志著浦發(fā)銀行綜合實(shí)力、服務(wù)能力與市場競爭力邁上新臺階，在全國性股份制銀行中穩(wěn)居第一梯隊(duì)。

盈利層面，浦發(fā)銀行實(shí)現(xiàn)營收與利潤雙增長，增長質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1739.64億元，同比增長1.88%，結(jié)束此前營收連續(xù)下滑態(tài)勢；歸屬于母公司股東的凈利潤500.17億元，同比大增10.52%，扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤501.44億元，同比增長13.43%，盈利增長的穩(wěn)定性與可持續(xù)性顯著提升。在銀行業(yè)息差收窄、增長承壓的行業(yè)背景下，這份成績單盡顯經(jīng)營韌性，也印證了銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)深耕的成效。

資產(chǎn)質(zhì)量方面，浦發(fā)銀行實(shí)現(xiàn)不良貸款余額、不良貸款率雙降，風(fēng)險(xiǎn)管控能力持續(xù)增強(qiáng)。截至2025年末，不良貸款余額719.90億元，較上年末減少11.64億元；不良貸款率1.26%，較上年末下降0.10個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。同時(shí)，逾欠90天和60天偏離度保持在100%以內(nèi)，前瞻性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)表現(xiàn)良好；撥備覆蓋率升至200.72%，較上年末提升13.76個(gè)百分點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力穩(wěn)步增強(qiáng)，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。

從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)效提升，從盈利增長到風(fēng)險(xiǎn)可控，浦發(fā)銀行2025年經(jīng)營指標(biāo)全面向好，既彰顯了深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)、聚焦主責(zé)主業(yè)的戰(zhàn)略定力，也為后續(xù)發(fā)展積累了堅(jiān)實(shí)的資本與資產(chǎn)基礎(chǔ)。這份亮眼的經(jīng)營成果，是銀行多年來轉(zhuǎn)型深耕的集中體現(xiàn)，更是應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、把握發(fā)展機(jī)遇的實(shí)力佐證。

在經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步攀升的同時(shí)，浦發(fā)銀行年內(nèi)收到的多張監(jiān)管罰單，也讓市場看到其內(nèi)控合規(guī)管理存在的不足。2025年10月至2026年2月，銀行因互聯(lián)網(wǎng)貸款、理財(cái)代銷、員工管理等業(yè)務(wù)管理不審慎，先后收到三張千萬元級罰單，累計(jì)罰款金額超7000萬元，部分相關(guān)責(zé)任人被處以禁業(yè)處罰，暴露出業(yè)務(wù)全流程管控、員工行為管理、合規(guī)執(zhí)行落地等環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)。

客觀來看，監(jiān)管處罰是金融行業(yè)規(guī)范發(fā)展的常態(tài)，更是銀行查漏補(bǔ)缺、完善治理的重要契機(jī)。浦發(fā)銀行在2025年半年報(bào)中明確提出“守好底線、賦能發(fā)展”的總要求，以“降罰單、降案件、降違規(guī)”為合規(guī)工作重點(diǎn)，致力于以高效能合規(guī)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。上半年合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理總體平穩(wěn)，無重大損失事件與違規(guī)違法案件發(fā)生，下半年出現(xiàn)的合規(guī)問題，雖與部分業(yè)務(wù)歷史遺留問題、基層執(zhí)行偏差相關(guān)，但也反映出合規(guī)文化落地、制度執(zhí)行穿透、全流程風(fēng)控等方面仍需持續(xù)強(qiáng)化。

此外，銀行獨(dú)立董事兼職情況引發(fā)市場關(guān)注，根據(jù)證監(jiān)會(huì)《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》，獨(dú)立董事原則上最多在三家境內(nèi)上市公司兼職，確保履職精力充足。浦發(fā)銀行已關(guān)注到相關(guān)治理細(xì)節(jié)，將嚴(yán)格對照監(jiān)管要求，優(yōu)化獨(dú)立董事履職管理，完善董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制，提升公司治理的規(guī)范性與有效性。

直面問題不回避、整改落實(shí)不松懈，是浦發(fā)銀行應(yīng)對合規(guī)挑戰(zhàn)的核心態(tài)度。對于監(jiān)管指出的問題，銀行第一時(shí)間啟動(dòng)全面整改，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化制度執(zhí)行、壓實(shí)管理責(zé)任，將罰單轉(zhuǎn)化為合規(guī)升級的“催化劑”，推動(dòng)內(nèi)控管理從“被動(dòng)合規(guī)”向“主動(dòng)合規(guī)”“全面合規(guī)”轉(zhuǎn)變。

2026年，浦發(fā)銀行站在十萬億規(guī)模的新起點(diǎn)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。經(jīng)營層面，資產(chǎn)規(guī)模跨越、盈利質(zhì)量提升、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化的良好態(tài)勢，為銀行持續(xù)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)支撐；治理層面，合規(guī)整改的深入推進(jìn)、公司治理的持續(xù)完善，將為長期高質(zhì)量發(fā)展筑牢底板。

當(dāng)前，銀行業(yè)已進(jìn)入“合規(guī)為先、穩(wěn)健為要”的發(fā)展新階段，規(guī)模擴(kuò)張與合規(guī)治理必須同步推進(jìn)、協(xié)同發(fā)力。浦發(fā)銀行深刻認(rèn)識到，十萬億級銀行的可持續(xù)發(fā)展，不僅在于經(jīng)營指標(biāo)的增長，更在于治理能力的提升、合規(guī)底線的堅(jiān)守。未來，銀行將從三方面發(fā)力，推動(dòng)經(jīng)營與合規(guī)深度融合：

一是深化合規(guī)治理，筑牢發(fā)展底線。全面落實(shí)監(jiān)管要求，舉一反三排查合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，完善全流程風(fēng)控體系，強(qiáng)化員工行為管理與問責(zé)機(jī)制，將“合規(guī)為先”融入業(yè)務(wù)全鏈條；優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范獨(dú)立董事、董事會(huì)專門委員會(huì)運(yùn)作，提升治理效能，以合規(guī)短板的補(bǔ)齊鍛造發(fā)展底板。

二是堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。依托十萬億資產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢，聚焦長三角一體化、科技創(chuàng)新、綠色金融、普惠金融等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大信貸投放與金融服務(wù)力度，將規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)實(shí)效；持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升盈利質(zhì)量，鞏固營收、利潤雙增長態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益、發(fā)展與安全的平衡。

三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，夯實(shí)穩(wěn)健根基。持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，保持不良貸款“雙降”態(tài)勢，提升撥備覆蓋水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力；以數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能風(fēng)控與合規(guī)建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)識別、預(yù)警、處置的智能化水平，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

2025年的浦發(fā)銀行，喜在規(guī)模跨越、業(yè)績向好，悲在合規(guī)疏漏、監(jiān)管罰單，悲喜交加之間，勾勒出一家大型股份制銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的真實(shí)軌跡。經(jīng)營上的亮眼成績，是銀行深耕市場、服務(wù)實(shí)體的成果；合規(guī)上的短期挑戰(zhàn)，是治理升級、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必經(jīng)之路。

金融行業(yè)的發(fā)展，從來都是慢工出細(xì)活、久久為功。浦發(fā)銀行已將2025年的“喜”化為發(fā)展底氣，將“悲”化為整改動(dòng)力，摒棄粗放發(fā)展思維，堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營底線。2026年，這家十萬億級銀行將以“合規(guī)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展”為核心，把整改落實(shí)到行動(dòng)、把治理融入到日常，在嚴(yán)守底線中擴(kuò)大經(jīng)營優(yōu)勢，在規(guī)范發(fā)展中釋放規(guī)模潛力，書寫規(guī)模與合規(guī)并重、速度與質(zhì)量統(tǒng)一的發(fā)展新篇章，以穩(wěn)健姿態(tài)邁向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展未來。