經濟主體的碎片化：從賈維斯的 一人公司說起

在某種意義上，商業理念的提升比營銷技巧更重要。

加拿大的保羅?賈維斯（Paul Jarvis）提出了一個小而美的商業理念：一人公司。保羅?賈維斯是一名設計師，也是播客主，代表作是《一人公司：為什么更小、更慢、更少卻能帶來更多成功與滿足》。從書名聽上去就很有意思，感覺像是生意場上的獨行俠，抑或是孤獨求敗。

賈維斯說的一人公司，不是法律意義上的一人有限責任公司，它真的是一個人創業，創出了一條完整的市場商業鏈，一個人做了公司級的業務。

賈維斯的公司沒有員工，沒有辦公室，沒有一分錢的融資，輕資產，零固定成本，但的確有公司的屬性：有產品、有客戶、有收入、有售后、有現金流，最重要的是有利潤。其實，沒什么神秘的，他主要做線上課程，比如《Creative Class》創意人課程，賣一次，反復交付，邊際成本幾乎為零。他還自己寫軟件工具、數據分析小工具。他的一對一高客咨詢不是按小時收費，而是按問題價值收費，一天頂別人一個月。這哥們居然做到了年入百萬美金，每天只工作 4 小時。

注意一人公司的區別：賈維斯不是流量網紅，不會一天發幾百個切片，他是自帶流量，不用投廣告，主動找他的都是客戶，而不是一群烏合之眾。

當然，賈維斯的一人公司是個孤案。一般地說來，太成功的案例都不可復刻，但重要的是，賈維斯的一人公司構建了一種新的商業理念。經濟主體碎片化的時代向我們走來，它提供了一種新的競爭性公平。

硅谷頂級創投人奧特曼沒有給賈維斯投資，但支持了他的商業理念。

奧特曼曾在一個科技 CEO 的私密群組里下過一個賭注，這個賭注后來被他公開：“我們很快就會看到一家市值突破 10 億美元的公司，而這家公司，只有一名員工?！?他甚至進一步設想，未來的極端形態可能是 “一個人 + 10000 塊 GPU” 就能打造出這樣一家獨角獸企業。

當然，奧特曼可以不雇傭一個員工，超越馬克思的剝削論和抽象勞動價值學說，但必須有一個強大的 AI 團隊，自主地完成每個職崗上的工作，日夜兼程、不舍晝夜，沒有加班費，不受勞動法約束，組織架構不存在行政權的穿透。它們不是青年馬克思筆下的 “自由人聯合體”，而是后工業時代的聯合體的自由。人類只要做好一件事：不要讓這群自由自在、富于創新精神的 ai聯合體，把人類變成了懶漢。

這是天才的設想，還是未來的現實？

一個人的公司，是不是頓然有一種個體生命膨脹的感覺？